转眼云烟，已经毕业N年有余了。
回首走过的路，可谓是一把辛酸泪，吃过不少苦，走过不少弯路，经历过许多人许多事，今天，把这些经历也好感受也罢拿出来给加入工程行业的新人分享，希望能给你们带来收获，让你们少走弯路，走对自己的路，在自己的职场上早些收获成功。
曾几何时，还没走出大学校园的学生，在他们的脑海中，工程行业的工作是这样的
然而实际上，工程行业的工作是这样的
2该咋办，苦逼的工作环境是不是没有未来
来到了苦逼环境的新人们，面对着飞扬的尘土脏乱差的施工现场，心理难免产生落差，他们他们也许会质疑自己的选择，这究竟是不是自己寒窗十年苦读要来的结果，都只不过想过一种体面的生活，有错吗，然后现实，跟体面一点都不沾边。
3振作，能改变的，只有你自己
三百六十行，行行出状元，苦逼的工作环境不一定注定着苦逼的人生与生活。工程行业不一定没有高富帅，年轻的项目经理有很多，你真的可能就是其中一员。
干一行爱一行，当你真正去认真用心做好你的工作，你也许会发现，你能干的，真的有许多，你所欠缺的，也仍然很多。作为新人，起步的时候大家基本都一样，但是几年之后，大家真的不一样。能力都是培养出来的，都是锻炼出来的，没有人天生就拥有叱咤职场的能力。认识不足发现不足是作为新人的你首先需要做的，并针对自身的不足想办法提高，不要等待别人主动教你，没有人欠你的，也没有人有这个义务来教你，知识是你自己要想办法学来的，对你负责的只有你自己。
4我是新人，我该如何提高自己
首先认清自己，我们每个人都有自己不同的优势与劣势，有的人擅长研究技术，有的人擅长酒桌文化，有的人擅长与人打交道拉关系，清楚认识你自己的优势与劣势，并把你的优势在工作中尽最大可能提现出来，把你的的劣势尽可能的避免或者改进。在每个人的职业生涯中，别人总是喜欢给你贴上各种各样的标签，然而这些标签并不重要，你是个什么样的人只有你自己知道，认清你自己，整合自身的资源，是你首先必须做的。
第二点，先定个小目标，当然，小目标肯定不是一个亿。
意思是先找一个职场上的榜样，先不要把你的榜样定为马云，先定一个接地气的，先把范围定为你在职场上身边的人，一个距离你很近但是强于你的人，比如，你是一个施工员，你的榜样这时候可以是你的主管，看一看他是怎么样工作的，对比你自己和他，他拥有什么样的能力是你自己没有的，他为什么是主管而我不是我们的区别在哪，怎么获得他拥有的而我没有的这种能力，是知识的欠缺还是表达能力的缺乏，是办事的方式还是特殊的技巧。并且，经常和你的榜样在一起，近朱者赤，近墨者黑，不断向他靠近，有一天你会成为他，甚至超越他。
5有什么能力是特别重要的吗
专业技能能力和语言表达能力和人际交往能力。在职场上，混的非常开，能够得到领导赏识的人，无外乎是两种人，一种是人际交往能力很强的人，一种是“专家”，即拥有扎实专业技能的人，工程行业亦然，当然，也有这两种素质都具备的人，但我们大都不是这种人。 先说说怎么成为“专家”，冰冻三尺非一日之寒，成为“专家”需要修炼自身的内功，广泛阅读专业的书籍、文章、规范条文并消化为自己的知识，装进自己的脑袋，比如，吃透钢筋平法图集每一页表达的做法，验收钢筋的时候，每一个节点都在我的脑子里有数，但另一方面，结合现场的实际，不要拘泥于书本规范，书上的每一个节点到现场去对应，怎么样做就是符合书本规范的要求，怎么样做就是突破了规范底线，自己要去思考，也需要请教。同时，积累的过程，知识点的获得，尽量留存书面的记录，问题什么，正确的做法是什么，最终问题如何解决掉的，能够让知识理解的扎实透彻。重视积累的过程，哪怕很小的一件事、一个知识点，任何大的成功成就都是积累的结果。
另外，举一反三，你的脑袋要转的灵一点，师傅领进门修行靠个人，师傅并不等于你在学校的老师，什么东西都会主动来教，师傅没有这个义务，师傅的作用仅仅是给你指明大致的方向，你的提高你的能力你的知识体系都由你自己去搭建，一个问题的掌握与理解并不足够，发散你的思维，举一反三的掌握问题处理问题，触类旁通，这一点至关重要。
刚说的另一点，语言表达能力和人际交往能力，这两种能力有重叠的部分，因为人际的交往大都是靠语言表达，靠交流，所以统一来说。工程行业是一个套路极深的行业，甲方、监理设计院施工单位互相之间打交道，有一些话，直接赤裸裸说，不是很合适，不去说，也不合适，所以要去体会这种说话的艺术，既要表达我的立场，但又不至于让对方颜面扫地，既要强硬自信又要让人感觉到你对他的尊重。同时，要在适当的场合适当的表达，比如在有公司领导参会的时候，如有一些发言机会，尽可能把握住，说话大胆自信，并且条理清晰，有理有据，往往能让领导记住你，切不可畏惧领导的威严，默默无闻，一言不发。要别人能够看到你，听到你的声音。
6你拿三千工资的时候，去干五千块的事
施工企业，这些年来，利润逐渐下降，老板的钱说白了也就那么多，你值三千块的时候，老板绝对不会给你三千五，但是你拿着三千工资的时候，不要仅仅只想着干这三千块钱的事，让你做技术员的时候，你去干总工应该操心的事，让你做生产部门主管的时候，你去干项目经理该干的活，但前提是，把自身的本职工作全都做好做完。只要这样，才能让老板看到，你的价值不仅仅是你的年薪那么多，加薪的时候老板才能想到你。
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