BIM案例|河南建达：郑州南三环东延线二标段项目 BIM成果

河南建达：郑州南三环东延线二标段项目BIM成果

成果说明

[url=]　　BIM项目启动及实施计划的制定

BIM实施方案，作为BIM应用的基础。会议结束之后，对项目各岗位进行了调研，目的在于，对项目可能涉及到的人员进行充分沟通和了解，提前发掘岗位需求，减少实施过程中的阻力，最终完成BIM总体实施计划，并对BIM实施涉及到的各部门进行实施计划的交底。总体实施计划的制定，为后续工作的开展做了详细的规划，后续工作的开展及总结，均以此计划作为基础。

[url=]建立BIM小组。组建了项目BIM小组，建达监理小组由刘海龙刘总担任组长，具体工作由马博协调、执行，河南六建由刘广刘总担任组长，具体工作由吴成龙协调，作为项目BIM实施团队，成为项目BIM应用的先锋。

　　BIM小组组织架构

　　项目实施方案

　　培训主要分为建模培训和系统培训。为了使项目管理人员能够更好的利用BIM模型，首先必须使项目人员理解BIM模型如何创建；以体量较小的练习工程为例，带领项目管理人员掌握建模要领和方法，为接下来BIM在施工过程当中的应用创造条件，同时对公司来说，是一个人才储备的必需过程。

　　系统培训

　　建模培训（详见建模培训报告）

　　模型的初始创建

　　本项目BIM模型均由鲁班工程顾问完成，具体专业模型均在驻场前创建完成并上传BIM系统。

　　模型的维护

　　在项目实施过程中，主要有两次重大变更。第一次为Z54~Z56轴变更，第二次为Z22联钢箱梁变更。在收到设计院最新的改版图纸，BIM团队立即根据新版本图纸完成土建模型（含钢结构）、钢筋模型维护工作，并上传BIM系统平台。

　　模型建立好之后上传鲁班BIM系统。目前，可通过BIM模型实时查询项目计划工程量，同时方便、快捷的对基础数据进行统计，作为项目备料及结算的基础。

　　通过模型的建立，BIM小组成员能熟练使用CAD软件及鲁班建模软件，熟悉图纸并发现更深层次的图纸设计缺陷，模型建立后对于工程量的统计查找更加直观、准确、快捷。

　　土建模型

　　钢筋模型

　　安装模型

[url=]　　数据查询系统部署

　　2015年05月04日鲁班工程顾问共计2人入驻现场。在鲁班顾问人员初步了解和掌握了现场具体情况后，依据已经制定的实施计划，展开了驻场服务。通过与项目部BIM小组成员协作，完成了项目BIM系统服务器的部署及EDS后台建设、账号权限分配设置，并把所有模型上传到了系统平台之上，目前已可通过鲁班BIM系统快捷查看项目基础数据。

　　鲁班企业基础数据管理系统

　　数据查询

　　模型查询

模拟

　　BIM三维模型所带来的好处是可对施工重点、难点、工艺复杂的施工区域进行可视化预演，通过多角度全方位对模型的查看使交底过程效率更高，也更便于理解。如下图为所示：

墩柱钢筋节点模拟

盖梁钢筋节点模拟

　　... ...

[url=]　　BIM应用效益

　　从创建BIM团队到项目的BIM实施，我们发现BIM技术与项目管理、项目利润、企业发展是相辅相成的互相促进的关系。除了字面上可总结的效益，无形的价值也不容忽视。

• 工程进度：BIM技术利于减少返工，缩短工程进度（主要减少施工过程中发现设计问题的沟通时间和质量、安全整改时间）。

  
  

• 工程质量：通过iBan/BV对施工现场实时监测，提高施工方和监理的现场工作效率。

  
  

• 协同效率：基于网络的BIM平台提高协同效率。

  
  

• BIM团队：通过项目试点让公司的BIM团队得以发展、壮大。（转载来源：新鲁班微信公众号）