这几天一直呆在办公室弄内业，很少去工地现场，基本上也就是一天一次吧，出去溜达一会就回来，生怕在工地上浪费时间。
昨天跟班组收了方，这半年来，还没收过一次方，光叫他们做，眼看已经结束工程了，后期收尾工作也少了，不得已给他收下方吧。
昨晚，本想给班组计算收方单工程量，没想到，吃完饭，就被领导安排赶一份技术标出来。
这几天，资料员也挺忙的，她忙着报价，做工程清单，据说这工地对面计划明年开工，也是属于这个甲方管理的工程。
日前，正在招标，甲方认可我们在这个工地做的成果，故再次邀请，
时间比较紧迫，定于本月25日就要投标，没办法，人少，被赶上台，死马当活马医。
昨晚，随便找到以前公司投标的技术标文件，拿出来，在里面东改改西改改，然后结合清单，做了一份施工进度计划，其实，对于对面工地图纸，我尚未认真看过，知道大概有哪些东西，做那个施工进度计划，完全是为了完成任务，没有细想过，大概就那样。
除此之外还做了一个施工总平面图，例如项目经理部布置在哪，管理人员及工人住宿的位置在哪等等。
除了这些还做了一份劳动力计划表，机械计划表等等。
做完之后，我只想说，非常蛋疼，技术标说的天花乱坠，说的非常漂亮，到现实中根本不像技术标说的那样去做，谁会管你那么多，只要你能按时完工，质量能保证就行了。
商务标，我没有做，由资料员自己做，里面牵涉到报价清单，我没过多关注，听资料员说，报价单，每项都是领导自己过目的，生怕中不了标，单价都填的很低，特别是园建部分，说是园建部分亏点就亏点，绿化部分能赚回来等等。
我只想说，可能都是这样吧，想尽办法先中标，中了标之后再说。
到时别说，这也亏那也亏就行了。
今天，又苦逼了一天，给班组计算收方单，整整算了一天，还未统计，整理，做这些计算之类的，要特别小心，出一个数字差错，就是千差万别，牵涉到金钱问题。
其实，我最讨厌呆在办公桌做这些东西，因为坐的时间久了，脖子会痛，呆在房间里也会很闷，还不如去外面工地。
外面工地自由一点，偶尔还可以找人聊聊天，看看风景。
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