人
先
有安全的意识，才会有安全的行为；有了安全的行为，才能保证
最终
安全。对
生产和施工
企业来讲，
员
工是否具有强烈的安全意识则显得
尤
为重要。提高
员
工的安全意识
历来就
是安全管理的
首要
内容。
那么如何才能
提高
员工的
安全意识
呢？
1、
以
安全为
基本
需
求
，提高安全意识
现实中，
安全意识
因人的
知识水平、实际经验、社会地位等方面的不同而不同。
按
照
马斯洛的需
求
层次
理论
，人的需
求
从低向高分为生理、安全、社交、尊重、自我实现5个层次。其中安全
是人最
基本的需
求
，是
通往
高
层次
需
求
的基础
。因此提升自我安全意识就显得格外重要
。
2、
学习
安全
规程和技术，增
强
安全意识
学习
安全
规程和技术是提高安全知识水平最直接、最有效的方法。
学习
各种现场规程，不断地了解、熟悉安全生产
和安全施工
的管理规章、制度、技术要求。各
部门以及
班组要认真地定期开展规程学习和
完善定期考核
制度，才能实现安全意识由量到质的飞跃。
只有通过学习，积累、提
升
安全知识，
人
的
安全
积极能动性才会被释放、激发。安全意识的形成不仅能使
员
工适应安全生产的需要，还能反映安全生产的本质特征和规律，能超前反映安全生产的未来发展趋势。
3、
认真开展安全活动，强化安全意识
安全活动是
一项
在长期安全生产实践中得出的预防事故的有效措施，是班组安全管理的重要内容。它为班组成员
提高安全意识
提供了
安全
信息、
安全
技术
和管理
措施的交流场所。
安全活动中，通过语言、思想交流、推理和判断把
大家
心
里
的感性认识最终转变为提高安全意识的推动力。
安全活动需要认真
对待
，不能流于形式
，
要定期开展，形成制度，使参加者的安全意识通过安全活动不断得到巩固、强化。安全活动要结合实际并有针对性。
对特定
事故
进行剖析，
开启每个人
对类似事故
的预见性和反思性，
让
安全意识的深度、广度得到发展，
充分调动起
安全意识的积极能动性
。
4、
班前会
必不可少
，
培养安全
潜意识
班前会
作为
安全管理中的一项有效措施
，
对提高安全意识来讲，
作用不可取代
。
生产作业
前开好班前会，对工作内容、注意事项、分工
，
做
详细
、合理、科学严谨的
安排
，那么工作
就
一定
远离安全风险
。
通过长期的班前会，慢慢培养起员
工
对安全的潜意识
。这种
安全
潜意识所发出的能量
是
不容忽视
的
，
最终
能为
员工的
安全保驾护航。
5、
规范
习惯性违章，消除安全经验意识
日常生产中，为什么习惯性违章屡禁不止，很大程度上是受到了人的经验意识左右。这种经验意识，来自于人的生活经验、日常常识和朴素的感性知识。要消除安全管理中经验意识的影响，就必须对习惯性违章严格进行考核。通过严格考核逐渐在公司形成良好的安全氛围。
6、严肃奖励和惩罚，让安全成为习惯
员工真正从内心深处接受安全管理，是需要经历三个阶段的：服从、同化、内化。一项新的安全管理制度，刚开始能被员工遵守，只是因为员工单纯地想获得奖励或害怕被惩罚，所以才会表面服从。随着班组会议的持续推进，员工就会在和其他人交流中，逐渐认同了其他人的安全思想和做法，最后这种安全制度就会内化为自身的安全意识。最后安全成为一种习惯。
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只看楼主 我来说两句抢地板回复 举报
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