机电安装BIM的潜在价值,根据《中国商业地产2010年BIM应用研究报告》的结果,有两项调查值得关注,今天我们通过鲁班软件一起来了解一下吧!
调查数据来自于业主。77%的业主遭遇到图纸问题而造成的损失;45%的业主遭遇到100万以上的损失。随便一个商业地产的管线碰撞直接损失就在百万级别,事实上在大型项目中,仅仅是由于机电管线碰撞问题损失可能达到千万!虽然业主希望将图纸责任推给设计方,但是在目前的国情下,谁能够保证万无一失?最终受损的还是业主——工期拖延、费用上升。
由此,我们从两个角度看BIM为企业带来的潜在价值,开源与节流。
· 开源
机电公司为业主提供更加全方位的服务,从而增加新的盈利点。这些为业主带来的额外价值应该向业主争取一份新的BIM合同。比如:净空检查、错漏碰缺核查、四维模拟、设备信息、BIM交付。
以上服务都无法利用传统的CAD团队完成,必须培养专业BIM团队来从事上述工作。BIM模型将是业主今后运营的信息核心,对于业主至关重要。另外,这些工作不但能为业主控制风险,而且能够为整个项目的参与方(业主、设计方、各个专业分包商)提供协同的平台数据。
· 节流:
施工企业的项目风险和管理息息相关,其中信息管理是成败关键。有时候施工企业的项目风险有合同金额的5%之多,这是一笔极大的数目。利用BIM支持和优化整个传统业务流程,减少浪费、提高效率、控制进度,将大大提升传统业务的粗放管理,并有效控制项目成本。
从企业角度来说,BIM应用的确为机电公司转型升级提供了全新的平台。
(来源:鲁班软件)
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机电BIM应用
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机电安装企业的BIM战略与策略机电安装企业的BIM战略与策略,大家一直有个误区,觉得培养了一支会用软件的团队,就是在实施BIM了,其实这仅仅是个起点,就像开车去无锡,刚出家门口那段路总归是必须走的。但是往后了,能否找到去目的地最快的高速路而不走岔路?BIM亟待专业咨询师来为企业制定战略规划、分解目标进行实施、制定流程与标准、为机电公司争取更多的高端项目服务。今天我们通过鲁班软件一起来了解一下吧! 从技术上,BIM是不是已经准备好,实现与传统业务的完全对接?有一些机电公司已经在朝这个方向走了。笔者认为这并不取决于技术本身,而取决于机电公司对BIM的应用战略,有几个关键点一定要把握:
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