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建筑资料库
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6项技术与管理措施 降低工程成本30%一、把好建筑材料的供应使用关,减小材料消耗 1、建筑材料的供应货比三家,积极配合建设方选择质优价廉的材料。同时对原材料的运输要进行分析,确定经济合理的运输方案。 2、加强成品、半成品及材料采购、验收管理,以保证工程质量,降低工程造价,重要产品价格、质量、必须由建设业主、监理及施工单位共同确认后方可采购。 3、利用新技术,改善技术操作方法,推广节约材料和能源的先进经验,减少材料消耗。
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