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房屋建筑工程雨季施工技术管理
摘要
:目前,房屋建筑工程由于受工期制约,许多工程的雨季施工是不可避免的。本文认为雨季施工技术管理不仅仅依靠施工技术措施的实施,还要通过科学的施工组织管理,更要从建筑工程雨季施工的特点及难点分析入手,分解雨季施工风险,掌握雨季施工应当遵守的原则及要求,结合施工准备的相关步骤,通过对雨季施工的技术控制及组织管理,总结出能够有效的预测风险,规避风险的专业性、指导性经验,建立起一套应急预案管理系统及风险评价系统,从而达到较好的防控雨季施工风险及诸多问题的目的。
关键词:
雨季施工;施工风险;技术管理
一、雨季施工的特点、难点及风险分析
1、房屋建筑工程在雨季施工具有如下特点及难点:
雨季施工具有突发性,施工具有不定期与不可预见性;雨季施工同时带有突击性,因为雨水对建筑结构建筑材料和地基基础的冲刷或浸泡都具有严重的破坏性;雨期施工往往持续时间长,致使工期拖延,阻碍工程顺利进行。
2、雨季施工的风险分析
房屋建筑工程在雨季施工存在以下风险:混凝土浇筑中突遇大雨;地下室或楼层内进水;现场建筑物、设备、人员等遇雷击;遇暴雨或大暴雨;现场停电、gc5.coom
停水、遇雨天作业等等。
雨季施工的风险性分析是搞好雨季施工技术管理的可研性步骤的第一步,根据这些雨季施工的特点及因素,首先我们要充分的了解降雨的特点,根据施工工艺和施工经验,分析出在雨季施工过程中会遇到的诸多问题。
二、遵循雨季施工技术管理的“四个要求”
做好雨季施工的技术管理,首先应遵循以下四个要求:
1、根据雨季施工特点,科学的落实施工组织计划。对必须在雨季期间施工的工程,一定要在有针对性保证措施的条件下采取集中突出的办法完成。同时对于雨季施工工程还要考虑到既不影响工程顺利进行,又不过多增加雨季费用,加大工程成本。
2、做好施工过程中的各项准备工作。考虑一定的劳动力,安排一定的作业时间,搞好雨季施工期间工程材料和雨季施工材料的储备。
3、加强生产调度工作,合理安排施工组织方案。尽量缩短雨天露天作业时间,缩小雨天露天作业面,尽可能的采取分栋、分段、分部位突击施工的方法。
4、注重技术管理和安全工作。要认真编制和贯彻雨季施工技术措施和安全措施,要定期组织雨季施工交底和检查,积极督促做好有关工作。
三、做好雨季施工技术管理的“三个结合”
做好雨季施工的准备工作的前提下,通过雨季施工技术管理工作的“三个结合”,即技术准备与施工组织的结合、劳动力准备与安全培训的结合、材料准备及现场准备的结合,确保雨季施工技术管理的实施与控制。
1、技术准备与施工组织的结合
技术准备与施工组织的结合,使得雨季施工技术准备有组织的去实施,施工组织又得到技术准备的支持,两者结合互不可少,确保雨季施工有纲可循,有据可依。
项目经理部成立雨季施工领导小组,建立健全现场值班制度,组织编制雨期施工方案,做到措施到位,并派专人负责天气预报的测听,传递及记录工作,做到有组织的提前预防。在雨季、汛期,各施工队在项目经理部统一领导下,组成应急突击队,明确责任,落实到人,遇到gc5.coom
险情及时组织力量抢修。并及时与当地政府取得联系;土方调运、爆破、基础工程等受降雨影响的项目,雨季来临前,针对工程各自的特点制定相应的防雨措施,以确保工程的顺利进行;雨期施工前,由项目部及时负责人对相关人员做雨期施工方案技术交底,工长对班组做各种安全技术交底工作。
2、劳动力准备与安全培训的结合
人是安全生产的第一要素,在雨季来临前,对全体职工的安全教育培训比不可少,防汛领导小组要组织全场进行防汛教育和学习,提高全员意识,做思想到位,指挥到位,职责到位,通过安全教育后,组织人员按照雨季施工方案,有计划、有步骤的做好雨季施工的各项工作。安全培训是前提条件,劳动力准备是后续工作。
3、材料准备及现场准备的结合
材料准备要与现场准备相结合,现场准备为材料准备提供场所,材料准备为现场准备提供便利,避免了材料的损坏,同时也使现场的管理现得到进一步提高。施工项目部要对施工现场及办公场所要有一个详细的规划,同时,还要备足、备齐防雨、防汛、防潮、防暑、等各种雨期施工器材物资。
此外,在做好雨季施工的技术管理的准备工作的同时,加强对重点部位的技术管理控制,在保证工程进度的同时也确保质量及安全达标。
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