海尔中央空调中高层人员纷纷流失，你认为主要原因是

据悉，国内知名中央空调品牌海尔最近发生了一系列的人员流动，现就我们所知的一一列举如下：

市场技术部长周浩04年加入海尔，07年3月起负责管理全国各区域技术经理，进行全国范围内的市场技术支持。虽然07年5月续签三年新合同，但是仍于07年7月缴纳违约金后离职，去向不明；
负责全国市场推广的设计院课经理谷朝贵，负责推广2年后未续签合同已经离职，去向不明，至今仍无合适的接任者；
综合课经理刘建军自2001年加入海尔来，负责市场战略制定，虽然在07年6月续签合同三年，但仍然于9月缴纳违约金离职，加盟青岛朗进中央空调；
前业务课经理殷经武05年底开始负责国内销售订单的管理，06年11月任职江苏区销售经理，在中标额仍有约2500万尚未提货的情况下，在07年6月全国销售大会上因当月回款指标未完成，被老总们“6选3”当场开除，一时全场骇然，成为海尔政治游戏的牺牲品，已加盟美的中央空调；
前直销课经理梁静是海尔中央空调直销直发的流程和平台的关键人物之一，07年6月在任无锡销售经理时与公司解约离职，据悉当时每月工资被否决不足千元，现加盟大金；
前信息科经理邵金童05年底起负责国内销售信息的管理，06年9月任职苏州销售经理，在完成销售指标50%以上的情况下连续多月发否决工资600元，07年7月离职，已加盟美的中央空调；
前麦克维尔经理人丁力在07年4月海尔中央空调华东战役时作为专家加盟海尔，作为南京销售经理在不到5个月的时间内即于07年9月离职，虽待遇非常优厚是内部经理的几倍，离职的原因仍不为外面所知；
前国际知名空调品牌经理人叶磊，曾于几年前在海尔工作过一段时间，受到海尔中央空调“华东战役”鼓舞，好马再吃回头草，07年5月已专家待遇加入海尔，但不到4个月再次闪电离职；
前负责全国中央空调销售的总监姜鹏，自05年负责销售到07年1月调任南京任江苏大区总监，期间国内销售额由4000万/年增加到2亿，07年6月被勒令停职，因已签长期合同无法离职，据悉目前被降职为只任销售代表，区域不明；而南京作为江苏区域总部，经过“华东战役”初的热闹，经江鹏、殷经武、丁力离职后，亦处于无人接班管理的尴尬局面。同样，苏州作为我国市场最大的二线城市，亦在邵金童离职后无人接班，至今仍在空缺。

作为国内知名品牌，背靠强大的海尔集团，海尔中央空调一直处在“叫好不叫座”的尴尬状态，不仅销售额自2004年起就未有增长，仍继续保持在10几亿元的水平；而且即便在今年宣传仍然高调，07年1月开展美其名曰“华东战役超越大金”的新战略后，已近07年底，但华东区域（沪江浙）每月的销售额总计仍然只有200多万，作为国内最大的多联机市场，月回款不能突破百万竟为家常便饭；
而当年则被海尔不屑一顾的美的中央空调则认真务实低调大幅发展，销售额已超越昔日第一海尔，稳坐国内中央空调第一。现在上海区域，每月仅多联机就能回款超千万，年约1.5亿，不知道海尔的领导们看到这数字会不能改不说明海尔的经营存在问题。而这些人员的大规模不正常离职只是客观上真实的反应和说明。

2007年5月，海尔中央空调已年薪近200万的天价聘请到原大金公司企划部长朱英华加盟，相比较朱每天几千元的待遇，是上述离职10余人总和的几倍，海尔中央空调不得发展的原因似乎明朗，而朱的能力究竟能否给海尔带来实实在在增长的销售额，而不是忽悠的泡沫，我们将拭目以待。
无论怎样，作为民族品牌，我们还是希望海尔能够尽早夺回昔日失去的市场份额，还是祝海尔中央空调一路走好！