BIM是必须的战略

在目前这个时点上，BIM(Building Information Modeling)已不仅是行业前沿性的技术，更是行业的大趋势，是建企必须的战略。企业内保守势力因这样或那样的原因，反对BIM技术在企业内的及早普及和深入应用，无异于漠视企业前程。
虽然很多企业尝试BIM技术，投入产出收益不大，整个行业负面评价也不少，但在全行业看来，仍然有足够多的成功案例证明：BIM技术有较快、较好的投入产出比，并对项目全过程的进度、技术、成本，和质量安全管理带来明显的效果，产生较大的经济效益。
笔者以为，前述这种情况主要原因在于选择BIM方案不当，实施方法不对。总以为BIM这个词是老外搞出来的，BIM技术也一定是老外的好，不清楚国外的BIM方案在设计阶段有较大优势，但施工阶段的本地化、专业化尚有一段较长距离。
理论和大量的实证调研证明，如果施工企业从项目招投标开始到竣工、维修服务结束，全过程充分应用BIM技术，大部分企业的大部分项目，有5～10%的利润空间可以挖掘。
建筑业项目精细化管理喊了10多年，但进展并不大，一大原因在于建筑业的快速增长，让我们的人力资源跟不上，项目管理资源严重配置不足；二是建筑行业本质所决定：传统项目管理作业手段，无法应对项目海量数据的即时处理，无法解决协同效率低、错误多的问题，即使施工6层楼高的保障房也是如此。BIM技术的普及深入应用将大大缓解项目管理的这两大挑战。
BIM技术的核心价值在于，帮我们将工程实体成功创建成具有多维度结构化的数据库的工程数字模型，且数据对象粒度可以达到构件级。实质上BIM就是一个工程项目高细度数据度，大幅提升了项目管理的数据能力(计算能力)，让我们具备了项目管理一直需要强大支撑平台：一是在数据获取上，我们可以随时随地、快速获取最新、最准确、最完整的7D结构化工程数据库；二是在项目协同上，有了创建、管理、共享数据高效协同平台；三是在数字样品上，通过实现虚拟建造，大大缩小了与制造业的差距，在施工中的大量问题，在施工前可以避免掉。
BIM技术的这些能力和价值，相对以往的项目管理技术手段，都是前所未有的。可以判定，BIM技术将给施工企业项目精细化管理、企业集约化管理和企业的信息化管理带来强大的数据支撑和技术支撑，突破了以往传统管理技术手段的瓶颈，从而带来项目管理革命。
可以预见，BIM技术将成为建筑业的操作系统，越来越多的各岗位作业将在基于BIM系统上完成，这样能让工作更高效、质量更高，让工作成果可存贮、可搜索、可计算分析。继续在传统管理技术手段上进行项目管理作业，将与基于BIM的管理模式有很大的效率和质量落差，在进度、成本和质量安全管理上将差距巨大，企业竞争力将无从谈起，这样意味着，不在BIM技术应用上及时跟进，即面临淘汰的危险。
现在起步，尚未为晚。尽快行动，让BIM技术尽早在企业内普及深入应用，让BIM技术成为企业的一种核心竞争力。
作者：杨宝明
北京伟迪教育致力于BIM技术培训:建模及应用（管线综合、空间优化、优化方案、动画渲染、软件协同应用等）、学习使用revit、naviswork、lumion、犀牛、catia等软件，能独立完成bim项目工作。同时，我们致力于打造消防工程与BIM的协同应用.承接BIM投标，BIM建模与应用（（土建工程、隧道工程、道路工程、桥梁工程、综合管廊等）模型构建、施工模拟、管线优化、施工方案优选、BIM辅助施工管理、BIM辅助商务管理、BIM辅助物料管理、BIM辅助机电深化设计与安装等）、动画制作、VR/MR一站式应用等。可关注公众号咨询



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