【设计心声】一个结构工程师的总结与反省

我每天的想法很多（想法本质就是待验证的问题），脑袋中时刻有一张Problem List，这张Problem List没有头，没有尾，我不停地解决问题，同时又产生新的问题，所以我时时刻刻都有事做。有些问题，比较容易完成，甚至可以用比预期更少的时间完成，比如，写文章，技术总结，一些小研究等。

但有些问题超出了我的预想，花费了很多时间依然不能完成，或者因为某种心理障碍，我虽然意识到那是一个比较重要的问题，但却一开始就有所逃避，比如，我计划编的小程序，计划往上突破的英语，读书笔记，计划学习的新科目等。这些相对宏大的计划，相对陌生的领域，我执行得并不好，时常卡住。

我总是不由自主地掉进自己擅长的、感觉更爽、更轻松的事情上。

针对这个问题，我的计划是，重新检视我的注意力开销，强制将一部分注意力花费在更大的计划上，尤其将最高效的注意力花费在这样的事情上。

对一些比较宏大的计划，通过更小的计划设定边界，并通过不定期的输出检视执行的效果。这些都要通过纪录的形式落实下来。

为了保证对某个问题学习的持续性（只有持续，才能攻克比较难的问题），减少每天处理的问题数量。

这样做的本质是要在自己的学习区刻意练习，避免在舒适区做泡沫般的、昙花一现的努力。

第二个问题是结构工程师的内敛性。

这主要表现在两个方面，一个对已有的，一个对未知的。

对已经习得的知识和技能，工程师多少会藏着掖着，生怕别人也学会，自己没有优势。这导致我们的技术交流非常有障碍，知识形成一个个孤岛，难以互通有无，形成的局面是大家都没法更好地进步。有句话说，“教是更好的学”，我们应该不吝把自己的东西传递出去，如果担心自己没有优势，那就再去学更多的技能和知识，这才是正确的心态。我们不该有一劳永逸的“终点式思维”，而应具备“你多，我更多”的“成长式思维”。

另外，有时候的担心是多余的，对一些技能，我们反复操练，不断思考，也许花费了100个小时，别人是很难在一两个小时之内把这些技能学会的。我一个学弟LL，把自己工作的技术总结时时更新在公众号上，供大家参考，这就是一个很好的示范。其实我的其实每篇技术文章都是要花费不少时间来完成的，后面我会尝试更多的分享，更多的分享意味着我需要学习更多，这是一个良性循环。

我们对内内敛，对外也内敛。对外在的新事物，新观念，新想法，对别的行业的动态、发展方向好像很漠然。我们从事一个相对传统古老的行业，大家似乎也因此变得传统而古老。很多行业在优化，提高效率，提高管理水平，在变革，其中的一些技巧、方法以及概念也适用于我们这个行业，甚至可能给我们带来一些颠覆性的改变，然而我们却浑然不知。

所以，还是尽可能地和有想法的人，和其他行业的人交流，或者通过阅读，以及讲座的形式去接触新的概念。上周，我和LA聊天，对我的启发就比较大，向优秀的人学习，才能更高效地进步。以后，对新概念、新行业的接触也作为我的检视内容。现在，网上有很多社群可以加入，我前段时间刚付费加入一个研究数字化的社群，就是想听听其他行业人的见解。

第三个问题，是关于读书的。

我在读书方面比较“散漫”，抓本书，都可以读一读，不管什么学科。这样给我带来的好处是，思维跳跃。但不足之处也越来越明显，我想引用书中细节的时候，很多都想不起来，对书的内容框架，也很难深刻掌握。我本来计划将我家里面我读过的书，全部梳理，并整理读书笔记，这个计划比较庞大，从年初到现在也没有很好地执行。这个计划暂时搁置了，目测未来很长一段时间都没法执行。

但从后面开始读的书，包括一些文章，我会加强对书内容的管理，关注书的主旨、观点、以及一些有用的细节，通过主题式阅读，加强对多本书同一个主题的理解。以前读书，多半是为了修身养性，没有功利性的，这一点被LUCKY“嘲笑”多次，说我淡泊名利。上次和LA聊天，加深了我这方面的认识，所以在这一点上，我要做出改变。如果说阅读分为两个层面，一个是意识层面的，一个是技能层面的，以前的阅读，我更偏向的是意识层面，所以，后面的阅读在技能层面上的内容要增加。

其实，阅读本身并没有意义，阅读之后的思考也意义不大，而真正有价值的是思考之后的执行。这就是我关于读书的，该努力的方向。围绕这个目的，我可能要做一些更细的计划，建立一个“阅读——思考——执行——反馈——阅读”的行为机制，这种模式链不能太长，要在尽量短的时间内形成一个闭环。

以前常说，读书，改变不在当下，而在未来某个时间，不知不觉地影响读者的行为，我觉得这种模式效率实在太低了，如果不能在短时间内做出反馈，很可能书根本就没读进去，你的收获与你花费的时间，实在是事倍而功半。所以，如果读到好的东西，好的点子，就要尽可能地马上操练，不要等缥缈而漫长的未来。

第四个问题，对付费的认识。

李笑来在一次年度总结上说过，“免费的时代已经结束，付费的时代已经来临”，这句话对我有两个启示，第一个是，有价值的，好的东西，好的服务慢慢地都会收费的，要享受到好的，就要付费。在时间和注意力如此稀缺的时代，我们应该、也有必要通过付费提高自己的效率，所以，我不介意付费下载一些东西，购买几篇文章，几个音频，几本书，因为我的时间和注意力才是最重要的。以后，这种思维应该形成习惯。

另一个启示是，在未来，如果要保有好的收入，你必须要拥有别人愿意付费给你的产品，这个产品可以是有形的东西，也可以是无形的技能、知识、创意。同时我们要注意到这样一个事实，以前一个人最多可同时给500人传授知识和技能，比如在大的报告厅，所以，知识传授注定需要更多的“老师”，在这种情况下，一些水平不高的“老师”也有饭吃。但随着互联网技术、移动客户端技术的深化，一个人可同时给数十万乃至更多的人传授知识，所以，我们不需要那么多“老师”，这会导致低水平者没有饭吃。

也就是说，在互联网时代，如果想要别人给你付费，你必须足够出类拔萃，这比以前的竞争其实更加激烈。想要避免这种惨烈的竞争，首先要避免同质化，一定要有自己的观点、创意、独到之处，这是未来的生存之本，也是人工智能时代不被淘汰的立身之本。

第五个问题，面对这个时代，我们可以以非常低廉的价格，非常轻松的方式接触到知识，对学习者来说，这是一个前所未有的好时代。

人和人不会因为知识的获取而形成很大差距，但是，人和人会在“操作系统”上拉开距离，操作系统包括你对事物的认知方式、思考方式、执行方式。我一直觉得，牛人之所以牛，是因为他们看待问题、思考问题的方式和我们普通人不一样，这才是最根本的。我们要花更多的精力去优化和提高自己的“操作系统”。而这，就是我为什么要思考和反省，为什么要写下上面这些文字的原因。