【BIM案例分享】苏中建设：北京奥体南区2号B座商业办公楼BIM应用成果

　　北京奥体南区2号地项目B座商业办公楼，建筑面积122151.10m2，是北京市政府十二五期间统一规划、整体实施的重点项目，集“人文、绿色、科技”于一体的北京后奥运时代的城市新名片。项目的难点有：1.施工场地狭小；2.超大地下室底板结构施工；3.三边工程，体量大、设计图纸变更多；4.合同价低，成本控制压力大5.结构类型复杂，钢结构综合施工，吊装困难。鲁班BIM技术参与整个施工全过程的管理。比如图纸问题整理、工程成本控制、钢结构综合应用、钢筋下料复核（创新点）、结算审计配合、BIM资料数据库等。

　　委托单位：苏中建设集团股份有限公司

　　部分BIM应用点

图纸问题整理：本项目总建筑面积122151.10m2，其中地上72013.88m2，地下：50137.22m2。结构形式：主体地上部分为钢管混凝土框架-钢筋混凝土核心筒，地下一层为钢筋混凝土框剪结构，地下二至五层为钢筋混凝土板柱剪力墙结构，结构类型复杂。采用鲁班BIM技术，对结构进行三维建模，利用三维可视化特点、结合BIM软件的功能，对图纸标注不清楚的部位，净高不够的部位、构件冲突的部位等等进行检查，把这些影响后期施工的部分图纸问题早发现早处理。

　　总材料用量计划：

MC系统汇总统计分析

　　钢材用量计划：

钢材用量计划

　　施工模拟指导：创建好钢结构BIM模型后，可以进行进度模拟，其中格核心筒高低板的模拟，钢管柱、钢梁与节点模拟，提前制定施工方案，可以帮助项目部更好的进行施工管理。

　　核心筒高低板的模拟：

钢管柱、钢梁与节点　　　 四角墙的封顶与预留孔洞

　　钢筋下料复核：依据BIM软件进行钢筋下料优化，直接生成钢筋加工料单是目前提高钢筋下料的速度和准确度的有力措施，由于受施工班组的施工是水平、责任心、利益驱动（分包结算模式不同），往往现场实际操作与理论的下料单有一定区别，在工程中，运用BIM软件对现场实际下料情况进行复核，对比分析，既确保了钢筋工程的质量，又有效避免了钢筋的浪费，提高经济效益。

实体测量实际下料参数（所有数据均经过处理）

　　按照现场实测的数据平均值，结合BIM模型的中接头个数参数，依据建筑面积推广到这个工程，为项目部提出预警，有项目部队施工班组进行奖惩。

　　变更、方案分析：在工程实际施工的过程中，会发生大量的签证和变更，部分变更数据强制变更，需要进行经济分析，部分是意向变更，在多种方案进行比选，通过BIM技术快速对这些变更或者意向变更建立BIM模型，不仅方便技术总工从三维的角度审查方案的合理性，更可以从经济的角度为项目决策提供参考依据。

钢管柱精确定位

钢梁节点的吊装优化

　　钢管柱的精确定位、钢梁节点的吊装优化，可以加快钢结构的吊装进度。优化钢梁吊装顺序以及钢梁精确定位。

　　结算审计配合：本工程采用按月结算模式，每月20日配合合约部门对审计提交的鲁班BI模型进行对比分析，查找BIM模型等错漏项的项目，确保月度结算产值BIM模型准确客观，并且对审计提供的BIM模型退出修改意见。

B座配合设计对量

　　BIM资料数据库、配合送检计划:本工程结合鲁班BIM的特点，将工程的过程资料数据进行关联。例如：检验批，钢筋隐蔽等资料和BIM模型进行关联，也可以帮助项目部管理层在电脑上即时了解工程资料的进展数据，亦可以即时查阅相关的的档案资料。配合送检计划，其取样组数可根据BIM数据自动生成。

BIM资料数据库

资料关联构件

　　BIM应用多专业预留孔洞碰撞检查：根据施工图，完成初步的碰撞检查，确定各个碰撞位置，并输出详细的碰撞报告,下一步现场实施阶段提前对相关人员做技术交底。

漫游中视角切换

碰撞点的查看，输出文档

为结构施工做预留洞口的定位提醒，防止施工完毕后再开凿洞口，破坏结构