【BIM案例】中天六建：企业级BIM平台助力项目精细化管理，建立企业级数据库

　　2015年初，中天六建采购鲁班BIM系统，组建BIM中心。BIM中心在宜昌市西陵二路城市棚户区改造安置房、武汉融科花满庭项目、武汉顶绣国际城D区等项目上全面应用，成效显著。

　　

　　BIM体系的建立

　　BIM中心任务

　　1、负责企业内部BIM技术研究、实践、推广和普及；

　　2、建立和完善BIM应用管理方法，其中包括建模标准、审核标准、应用流程、考核奖惩制度等；

　　3、根据图纸快速创建各专业BIM模型；

　　4、审核BIM模型并上传企业BIM管理平台；

　　5、BIM平台日常维护和管理，包括账号管理、组织架构调整、新建项目、完工项目管理、数据备份等；

　　6、配合各部门应用BIM技术协助项目管理；

　　7、负责BIM建模和应用客户端培训；

　　8、负责各部门和项目部BIM应用指导和培训；

　　9、负责各项目部BIM应用情况监督与检查；

　　10、建立企业级数据库，提高企业业务数据分析能力，辅助项目决策。

　　

　　BIM中心组织架构

　　

　　BIM团队建设

　　BIM团队成员构成：共15名BIM技术工程师，其中土建专业6人、安装3人、钢筋6人。 一级建造师4人，二级建造师。

　　

　　BIM技术培训

　　

　　部分已实施BIM项目模型

宜昌市西陵二路城市棚户区改造安置房

　　

融科花满庭住宅项目

联想研发大厦

顶琇国际城

　　顶琇国际城D组BIM主要应用点

　模型创建：以本项目近10万平米为例，3周内完成全专业建模工作。

　　

现场三维平面布置：通过虚拟场地排布，提前将办公区、施工区进行合理规划。

（ 资源地址： tieba.baidu.com/p/5069342782）