土木在线论坛 \ 园林景观 \ 景观规划设计 \ 老司机,教你如何汇报设计方案。

老司机,教你如何汇报设计方案。

发布于:2017-04-24 15:52:24 来自:园林景观/景观规划设计 [复制转发]
640.webp.jpg
我们对景观方案汇报有了比较简短的一个介绍后,今天我们再来看看老司机分享汇报几个关键技巧



.....

作为设计师,
往往会遇到这样的问题:

认为
一个非常优秀的方案未能被对方采纳,而甲方却选择了一个不如自己的方案设计,觉得造成了非常大的遗憾。

640.webp (1).jpg

而遗憾的同时却不思考问题出在哪?其实,原因往往就是出在我们汇报方案的环节上!
......

就像昨天我们所讲的....
做方案设计的汇报
就像是推销员向消费者做商品的销售!
汇报,和去新公司面试一样,是一门不小的学问。它需要一定的小技巧。


下面
简单地交流一下这几年我们景观设计师
在做方案汇报时的经验得失吧!

↓↓↓↓




1、【汇报人员的仪表精神】




。。。
着装的问题就不用说了,我们汇报方案时,虽说不穿正装,但也是穿戴整齐,尽量给对方留下一个好印象。

精神面貌是关键,不敢保证充足休息时间的人,最好不要做汇报。

640.webp (2).jpg

PS:有一次在参与一个政府举办的方案汇报会时,有一个甲方代表,由于前一天熬夜加班,赶制方案。在轮到该他到讲台前做汇报站,他哈欠连天,直不起腰,一点儿精神都没有。说话时声音也不大,就像个受审的犯人一样试想一下,谁敢把工程项目交给他来做呢。但实际上,他汇报的那套方案与我们差不多,有些方面比我们还要更有创新。幸亏是让他来做方案汇报工作,不然的话那次最后中标的方案,也许就不会是我们了。




2、【选定合适汇报人


大多数情况,我们都会让方案设计人员自己来做方案汇报,毕竟自己设计的方案,自己最了解。

设计师毕竟不是演讲家,不要求在方案介绍时有多慷慨激昂、激情四射,只要能够条例清晰、准确无误地表达出方案的想法就行了。

而汇报方案的设计师结巴、声音小、地方口音浓重、或是心里怯场,就会严重影响到汇报的效果。

640.webp (3).jpg

。。。

所以,不能苛求每一个优秀的设计师都是优秀的演说家。

当然还有,
如果方案设计人有表达方面的障碍,那就请另找一个表达能力强的人来做汇报方案的工作。等到互动提问时,再由方案设计师来一一解答。
640.webp (4).jpg


3、【放低设计师的姿态



说实话,
咱做设计的,有时都有一股艺术家的傲气
这可能是改不了的(因为大部分设计师都是艺术生)。
640.webp (5).jpg

而景观园林设计毕竟要作为一件商品,而不是一件艺术品。

我们拿出自己设计的方案,是要让商家/甲方接受的。所以,我们在做汇报工作时,尤其是给甲方做汇报时,应该更多的去强调方案作品的商业特点,而不是其设计的艺术性。

。。。。。

PS:我见过有一个同行在向甲方汇报方案设计时,围绕着自己的方案口若悬河,滔滔不绝地将其方案有多大气磅礴、高雅美观,陶醉于自己的“艺术作品”之中根本没有把甲方放在眼里,对于甲方的提 问也是不当回事。结果可想而知,就算方案的设计多有艺术性,也应该先考虑其商业价值这样才有可能把它付诸实践。

景观微评.jpg



640.webp (5).jpg


640.webp (2).jpg


640.webp (1).jpg


640.webp (4).jpg


640.webp (3).jpg


640.webp.jpg


景观微评.jpg

全部回复(18 )

只看楼主 我来说两句
  • lixuechao2007
    lixuechao2007 沙发
    我们都是新手,不好做啊
    2017-07-04 23:13:04

    回复 举报
    赞同0
  • lixuechao2007
    lixuechao2007 板凳
    我们都是新手,不好做啊
    2017-07-04 23:13:04

    回复 举报
    赞同0
加载更多
这个家伙什么也没有留下。。。

景观规划设计

返回版块

25.17 万条内容 · 275 人订阅

猜你喜欢

阅读下一篇

牛掰!怎样做好景观设计项目负责人!

本人从事景观设计工作10多年以来,从一个实习生,到专业骨干,到专业负责人,到项目负责人,到设计院生产管理人员,今天周末没加班得空对设计生产管理工作谈谈一点我的心得。仅供大家参考借鉴。 一、设计项目生产过程中,存在三点常见问题。 1、由于各种原因,图纸修改次数较多,效率低下,往往增加了工作量而没有相应增加收入,设计人员抱怨大。 2、专业协调不够,图纸会签形同虚设(能真正做到的不多)。

回帖成功

经验值 +10