电气专业的学生，如何才能在十年内达到年薪百万？

结论：反对以专业推年薪百万，推出来的也是错的。
原因：“专业是XX”，“年薪百万”，这是两个独立事件，COV(X,Y)=0。
我是一名工科生，有工科生简单粗暴的思维弊病我承认，但我依然认为：不论是环境因素，个人机遇，抑或是时代背景，对于“不可复制”的经历或经验，无论别人如何鼓吹这其中的玄妙关系，把它吹嘘得天花乱坠，头头是道，一律回收站处理，统统划分为“鸡汤”的范畴。
单一的“因果关系”，不能作为论据来分析成功本身，譬如一个乞丐通过买了2元的彩票中了500万，成功中500万的原因是因为2元的彩票，那么这其中的因果关系是否能够为我们获得人生中的第一个500万提供帮助呢？并不能。
那么回到题主的问题上来。诸如类似问题，“电气要不要读研”，“读电气能不能年薪百万”，“读书有没有用”，“供电局待遇好不好”，其关注点还是在于：“ 能不能让选择了这条路的人，大比例受益”。
因此，“读研”、“读书”、“供电局待遇好不好”，答案都是yes。还是我说的那句话，让选择了这条路的人，大比例受益。但是年薪百万就不同了，这是另外的一个问题。
客观的看看年薪百万需要什么：
第一， 如果你有资金实力，譬如你有上亿资本，那么这时候，存到银行或者放到余额宝里，就做到了年薪百万。
这是原始资本大小。
第二，如果你有人脉，撇开厚黑学的黑暗面不说，父母是高官，这本身就是一种资源。搞营销的，哪怕你一无所有但认识100万个人，这也是庞大的资源，这些最终都能在不同层面转化为价值。
这是人脉资源的分量。
第三，如果你有能力，能够在某个平台上发挥自己的能力，发挥杠杆作用，为企业创造更高倍数的利润，这也是价值，管理也好，科学技术也好。
这是个人能力的价值体现。
那么答案也一目了然了：显然第一、第二都是和出生、和运气、和投胎有关的，对于一个一贫如洗、初出茅庐的大学生而言，更多发挥空间应该是在第三上，换言之，也只有走第三条路，才是可改变，可复制的出路。

----------------------------中心思想-----------------------------------

写到这里，文章就有点长了，为了不增加大家的阅读疲劳感，也提高一点趣味感，我给大家说一个故事，精华都在故事里了。

我在电力国企，我的上上级领导，是一个我目前生涯中所见到的，逆向思维能力最强的男人，他瘦高，带个眼睛，跑步爱穿短袖和七分裤。虽然我一直没有告诉他，但有时候他休闲的打扮简直丑哭。

我非常佩服这个领导，因为这是我迄今为止，很少见到的非常有能力的人，他的特点是对于战斗力只有5的渣渣，一般10句话之内必然让别人哑口无言。他的光辉在于，不但颠覆了我对国企领导大腹便便、空话套话满嘴的映像，也让我充满敬意地给他起了五个外号，并一直在私下里悄悄地叫着。

我是一个心直口快的80后，非常喜欢提敏感的问题，完全不懂人情世故，不会见机行事，不会察言观色。很搞笑，他也乐意回答，并且答得津津有味，当时我以为他是一个没有架子的领导，后来我明白了：他只是单纯喜欢用自己的见识，去吊打别人的那种快感。

以下是三个他给我的回答，分别都在5句话内解决了战斗，有的甚至在3句话内就没有然后了。至于我问的是什么，你们从他的回答中就能知道了。

回答一：你崇拜职场英雄主义，看得起技术人才，看不起企业体系，但是胜利是体系的，不是个人的，不然我就要问问你了：国共能内战的时候，是不是蒋委员长和毛泽东换换，然后剧情就反转了，嗯？（这是第四句话的时候把我秒了）

回答二：你在学校学什么的？哦，学电气啊。年轻人都有事业心啊，但是我要问问你，你干嘛不直接学个总经理专业？学个董事长专业？或者说，学个国家总理专业，国家主席专业？既然学校里面没有这个专业，只有放到企业里面，由企业自行培养，自行筛选，你学校没学过，又不认同企业筛选法则，这是潜规则，那是骗人的，这是压榨，那是剥削，那到底是要让我们怎么办呢？（这是第二句话的时候把我秒了）

回答三：实力是绝对的，待遇是相对的，因为影响待遇的最重要因素，不是能力，而是平台。李克强总理，能力厉害吧？厉害。当着总理，拿着几十万的年薪。现在假设不让他当总理了，让他来隔壁小学教书，他实力变没变？没变。他依然是一个那么厉害的人。但是，因为他这么厉害，所以说当个小学老师，也应该给他开几十万的年薪吗？

所以，平台决定待遇，在哪个平台上，服从哪个平台的待遇，想追求更高的待遇，请先上更高的平台，应届大学生一样，你也一样。（这是第一句话的时候，就把我秒了）

PS：对我说这话的，是国际部的一把手。

——————补充一点个人看法——————

关于怎么提升平台这个问题，就我个人而言，从基层开始，首先的提升，其嘉奖意义和能力认可是并存的，就是说，一方面你要很能做事，一方面要做了很多事，这才可能提升。

越往上，嘉奖的意义就越来越弱化，取而代之的是对你能力的认可，责任心的赞同，使命的赋予。

因此，踏踏实实做好本质工作，可能只是从零开始的第一步，因为嘉奖性质的存在，为企业付出是不可避免的，看书、考证、刷学历，说白了都是自我提升的范畴，并没有为企业创造价值，如果你干的工作如同民工一样，而又有提升平台的想法，那么更要考虑是否应该在提升自我的同时，适当再多付出一些，达到能力和业绩的平衡，这样可能会更快一点。否则，就真的变成千里马常有，而伯乐不常有了。