【设计故事】一个结构工程师成长记

 近来比较闲，对自己总结下，希望结构新人少走少点弯路，希望前辈们批评指正。后面以跟贴形式出现，一贴写一部分内容。对现状自己打85分。在一个国有大型设计有限公司一个所里当结构负责人，年收入在行业中应该算上中上吧。

择业的迷茫

       在校成绩比较好，可以报送外校读研究生，自己一直不想读研究生，所以放弃了，只要是因为先早点踏入社会。但土木专业择业范围非常广，房地产公司、监理、施工单位、设计院。开始认识是这样的，房地产挣钱最快。所以选择了房地产。我两个学位，成绩也好工作很好找。就找了家房地产单位。05年毕业，当年刚好碰上12条，签约的单位维持不下去了。原来看中它号称成都第三大。哎。后面又去了园林单位，想的是小单位，冒尖比较快，确实如我所想的，位置相当于副总工，但是待遇是固定的，每年递增20%。又离开了，去了施工单位，当施工员，施工员实际很清闲，生活腐朽，陪甲方监理喝酒，一点都不适应，没有工作的感觉。不到两个月又走了。后来就进了重庆第二大的民营甲级设计院。前面的工作总的呆了不到四个月，找工作的时间加起是11天。

       结论：择业时，方向比什么都重要。

新人入门比收入重要

       到的第一家设计院是私人企业，一般私人企业是不养新人的，他们要能上手的人物。面试完，院长就说，试用三个月，而且挑明了如果做不了事情就该走人。其实和现在设计院招人是一样的。所以入门很重要，只有你能画图，才能留在设计院。当然画图不是设计。还好开始就有些小东西，小的框架房子。而毕业设计做的是框架，所以还是有点基础的。框架也是入门最好做的东西，一般教科书上讲的多的也是框架。反正只要你愿意，你可以找到很多案例。白天在院里画图，晚上回去翻教材规范。时间是比熟手花多得多，但是我尽量没一笔都能找到依据，所以做一个工程就学到了一个工程全部的东西。我觉得这是我成长里最重要的一个环节。后来07年离开原设计院，留下的手稿，有一抽屉，都是手算资料和抄的相应规范条文。新人能留在院里，开始是能画图，有剥削的价值。画图其实很简单，找个样板，用上面的大样和说明，开始是不管对和错的，先要把东西画出来。你能画出来了，别人给你修改一下能用了，那么你也有了吃饭了工具了。这个阶段是挣不到钱的，除非你的老师非常之好。

　　画图到设计这一步，就是要熟读规范了。遇到问题开始不是去问别人，而应该老老实实翻下规范。除非非常急没办法才去问人。别人的经验很可能是错误的，而开始学一旦理论体系中错误的东西太多了，你后面很难修正。原来单位，由于当时也是新组建，所以每个人从不同的设计院来，制图方法区别很大。一样东西表达方式非常之多。我都不知道该学哪个，后面我就一直参照国家图集做。这点也是我从一个私人设计院里面出来，而保持着很高制图标准的原因吧。制图方法是可以有点创新，但是开始你还没有鉴别能力，一旦那种制图方法存在缺陷那么给你以后制图带来很大麻烦。一般把第一个工程图做好，后面都可以用第一个工程的东西(说明、大样和制图方法。

      结论：制图要遵循国家图纸，野路子少学

每个人都需要一个机会

       真正确立在设计院里的地位，制图的地位，也就是可以呆在设计院，应该要感谢一个院里的前辈李哥了，其实当时也就26岁。当时他忙不赢，把手上的一个项目，5000平方米的一个教学楼交给我做，院里也默认了这个事情。结果我花了一个多月时间把它完成了，而且效果很好。现在想来一个多月做一个那么小的项目多么不可思议。

　　我把那做那项目的过程简单描述一下吧。首先我没着急画图，而是把规范上和本工程相关的条文摘抄一遍，并做到理解吃透，不清楚的就请教院里的前辈。PKPM相应的参数知道设置之后才开始画图。画图时也是去和李哥坐一起，有不懂的马上问。那个图纸出来，每一笔我都知道为什么，和所表达的内容。非常感谢李哥，他现在已经是一个分院的院长了。

两个出发点，一个终点

      制图从模仿开始，找一个比较好的图纸，可以找你们设计院的总工提供，有项目可以参考着做，没项目则自己找个建筑图，模拟做施工图。临摹是比较容易上手的;理论从规范开始，才毕业对教科书比较熟悉，规范一条一条看，不理解的找教科书，再不理解的请教前辈。一个终点：当你发现你所画的东西，你都能找到出处和依据了，那么你已经成为一个熟手了。

对职业的操守

      每做一个工程就要把它做好，做成标杆，至少是自己以后的标杆。对项目进行跟踪，了解实际工程的问题和图纸上的不足，不断改进。自己不会做的，千万别硬着头皮接下来，接下来，而做不好，则砸了自己的牌子。每个人都要经营自己，自己就是一个品牌。记得，06年有同事找我做个私活，一个社区桥梁，当时想都没想桥是怎么个样子，就拒绝了。做工程有的人是不管能不能做，只要找到他，他就敢接，但如果没做好，后果可想而知。

       另一个事情是，一个同事走了，他的项目后期没人服务，也一般没有愿意做这样的事情。我资历最小，这差事就我做了。我还是把它当是自己的项目服务了，那施工单位老板也知道这样的情况，非常感谢我。做一件事情就把一件事情做好，这是最重要的，不要去想太多的得与失。不然你干脆就不做那事情。无私的做事情回报其实也很丰厚，那施工老板后面搞开发，就找的我。

写在最后

成长是个快乐的过程，有个老工程师（重庆国有前三的一个院前总工程师）说的，结构工程师成长经历一个快速成长期，一般是一年到三年的时间，每做一个项目都可以学到很多东西，后面就出现一个成长滞待期，也就是做工程变成了简单重复了，没有什么新东西可以学习了。再后面就是一个理论升华期，也就是对各种结构形势有个感性和理性的认识了。我想说的是，在成长最关键的时期成长期里面最好是把每个项目能学到的东西，梳理出来，记下要点难度。这个习惯不错，当你再做类似项目的时候，拿出来一看，什么难点要点全有了。看多了，都记到脑子里面了，以后做工程就成了条件反射了，不需要翻了。这应该就成熟了。另外当你发现自己记的笔记都几大本的时候也有一种成就感哦。我自己评价我应该处于滞待期了。