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设计有话聊:美国结构设计和建筑设计是分开的吗?

发布于:2016-10-25 13:47:25 来自:建筑结构/混凝土结构 [复制转发]

在美国,是不是结构工程师在结构事务所干活,建筑师在建筑事务所干活,两者之间是独立的?如果是,那不在一个单位工作,怎么能保证设计统一协调,配合默契呢?

回答摘自猪小宝,如有侵权,请联系删除


首先,「单位」这个词洋溢着多么浓郁的计划经济气息,美帝工程师是不会明白什么叫「单位」的,更无法想象中铁某某局、中建某某局这种巨无霸单位。

其次,即使在同一个「单位」,就能保证「设计统一协调,配合默契」么?恐怕不能吧,内部扯皮推诿,做出来的项目像垃圾一样的「单位」,实在是太多了。

怎么做到「设计统一协调,配合默契」呢?很简单,我在 结构师为什么要黑建筑师?这个回答里也说过了,但是被很多人嗤之以鼻。

方法很简单:扣钱。

这也是建筑师和咨询工程师分开的好处。谁犯了错,谁就要付出代价;谁不负责,就扣谁的设计费。

或者说,把设计配合变成纯粹的市场行为。不是每个人都是圣人,指望大家自觉自愿的认真负责,这是不可能的。但是每个人都认钱,就这么简单。市场这只看不见的大手,比喊多少口号都要管用。

比如说,美帝几乎所有司机都会在人行横道线上让行人,为什么呢?不是他们天性良善,而是如果他跟行人抢路,万一撞了行人,赔钱不说,明年他的车辆保险价钱一下子就蹿上去了。谁也不会跟钱过不去,所以呢,但凡智商正常的司机,都不会跟行人抢路。

拿工程设计领域来说,美帝和国内的权力结构完全不一样。美帝很多项目都是 FIDIC 框架下的「交钥匙」工程。工程总负责是总承包商,然后,由总承包商去找建筑师、咨询工程师。施工的难易程度、工期的长短、造价的高低,这些东西业主一律不管。反正就给总承包商这么多钱、这么多时间,到时候给我一个完工的大楼就行,剩下的我一律不管,都是总承包商的事情。

建筑师和咨询工程师都受雇于总承包商,设计费也是总承包商支付。所以呢,很简单,谁不好好设计,谁胡乱设计,谁蛮横不讲理,谁设计出来的东西费钱又费时间,总承包商就不给谁钱。耽误了事情,不光不给钱,还可以索赔。胡萝卜加大棒,看谁敢不听话。

换言之,建筑师的雇主就是施工单位。你们觉得那些不知天高地厚的「建筑师」还混得下去吗?

在这种体系下,不管是建筑师还是咨询工程师,都会努力认真工作。因为他们的衣食父母就是总承包商。这次合作的好,以后总承包商还会再来找你。这是种双赢的局面,大家都努力工作,都能有回报。

反观国内呢,建筑师受雇于业主,工程师受雇于业主,施工单位也受雇于业主,更让人拙计的是,很多业主还是外行,不懂还装懂。那除了互相捣浆糊,还能有什么好结局呢?

即使不是「交钥匙」工程,业主自己选择建筑师和咨询工程师,标准也差不多。谁敢设计的费钱费时间,我就弄谁。没有人会跟钱过不去,真的,除非某些真的「不差钱」的中国业主。

最近的例子,就是刚刚完工的纽约世贸中心一号楼重建项目,业主把建筑师从李伯斯金换成了 SOM,方案也从那个非常飘逸的自由塔变成了一个比较平庸的大方柱子。没办法,寸土寸金的曼哈顿,有设计追求当然很好,但是这玩意儿不能当饭吃啊亲。

哪怕是在国内,很久很久之前,外资设计方也是这样的态度。我认识的一位老爷爷跟我说,80年代上海刚刚开始建高层,跟他们合作的是新加坡咨询工程师,态度非常好,让怎么改就怎么改,让什么时候改完就什么时候改完。快完工的时候,人家通过律师递过来全套的设计记录:某月某日,中方建筑师作出某某修改,我们作出相应修改,共用多少多少时间,共修改多少多少图纸;某月某日,中方建筑师作出某某变更,我们作出相应修改,共加班多少多少时间……因此,追加设计费多少多少钱。

就这么简单,工作不认真,就得付出钱的代价。这比什么拍图、会签、对图都管用。

上课的时候,教授讲例题都是这么开场的:I don't have a stupid architect, so my structure is symmetric……

在天朝,stupid 无所谓,最多被工程师们黑一黑,自己还牛气冲天的反驳说「怎么可能」、「学生都不会犯这种错误」、「这都是什么九流设计单位的例子」……好吧,你们随意,我真心的祝福你们。

在美帝,stupid 的后果就是设计费没了,这就真的 stupid 了。


这个家伙什么也没有留下。。。

混凝土结构

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