BIM案例分享 | 贵州建工：成都军区总医院综合住院楼新建工程

　　成都军区总医院综合住院楼新建工程项目，总建筑面积110886平方米，是成都军区近年来建筑面积最大和综合性最强的医院工程。工程为裙塔式框剪结构综合大楼，地上21层（含设备层及机房层）。施工内容包含了土建、安装、精装修、智能网络、动力管道等专业工程，难度大，专业复杂，工期紧迫。据了解，本工程提前2个月完工，鲁班BIM技术应用功不可没。

　　委托单位：贵州建工成都公司

　　本项目部分BIM成果：

　　BIM模型创建：

　　BIM施工标化工艺模拟：BIM施工标化工艺模拟是分三个部分实现现场的施工工艺和方案模拟：施工场布图模拟、标化设施的三维模拟、施工标准化工艺三维模拟。

　　施工脚手架模拟：导出脚手架平面图，并导出每个编号的脚手架施工详图实现对班组技术交底。脚手架工程量计算可以实现材料的精细化管理，实现对现场的材料租赁管控计划进行管控。

　　工地现场安全过程管理

　　图纸审查：BIM建模的过程就是对图纸全面准确理解的过程，再加上BIM可视化的特点，可以发现图纸的大量的错误，把这些影响工程进度、质量等图纸问题消灭在萌芽状态，对正常施工是有极大好的好处。

　　2D转为3D的直观技术交底：BIM建模后，可以实时的向施工人员展示直观的3D视图。

　　运用BIM模型可制作直观的技术交底方案：

　　钢筋排布

　　砌体排布

　　BIM模型挂接构件级及目录级资料

　　1.通过BIM，BE平台结合现场实际对项目各种资料分类目录保存。

　　2.对每一个单项构件挂接自己的各种属性资料。

　　3.各种经济资料的有序存储。

　　质量过程化监管

　　进度管理: 5D进度计划平台，实时跟踪。

　　1.通过BIM，MC平台编制5D的多专业三维进度；

　　2.同时通过BIM，MC平台跟踪整体进度；

　　3.实时通过BIM模型查看进度情况和模拟进度影响工序。

　　成本控制：（图略）

　　1.人、材、机预算化管理；

　　2.人、材、机使用两算对比；

　　3.以BIM平台数据为核心、分包合同为连接的成本控制。

　　机电综合管线布置 ：

　　1.利用BIM模型及BW平台提前消化设计问题影响；

　　2.利用BIM模型及BW平台优化机电碰撞部位，深化设计，为项目部创造节约价值；

　　3.以BIM平台BW经行技术交底，施工前确定较为理想的施工工序。

　　该项目地下室B1-B3层共检查出碰撞点160个，B1层54个、B2层46个、B3层60个，其中需要与设计院沟通共计的29个。地下一层给排水专业，经过我方BIM检查发现所有的无压排水在考虑坡度的情况下室内管网要比室外管网低近2000mm，和设计院提出后，设计院方面表示确实是设计失误，并重新进行了该层的设计。

　　管线综合优化：通过对土建和安装各专业综合，依据施工顺序和规范对原先存在碰撞处管线进行合理调整优化，进行三维可视化交底，并可以依据调整后的模型出具剖面图和平面CAD施工图有效的指导现场施工，可以避免未经优化施工造成的返工。

　　应用BIM出具优化后综合管线剖面图：本应用点在项目应用得到技术部和现场班组的支持，在项目上得到了广泛的应用对项目流程产生改变，使项目传统的班组施工各专业各自为政的局面得以改观，项目部要求在每次施工前需要进行BIM交底，对管线的排布和走向事先敲定实现预留洞口先行，管线在后有效的避免返工。

　　出具预留洞口CAD图：通过各专业综合，对土建施工图中没有标注且该处有管线通过需要预留洞口的墙体进行预留洞口预判，合理的设置其标高和尺寸，并在核对无误后出具CAD预留洞口增加施工图对现场班组进行交底指导现场施工，可以很大程度上避免后期墙体大洞开凿。

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