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建设单位如何管理同一个集团下的施工单位

发布于：2016-09-19 10:26:19 来自：施工技术/工程项目管理 [复制转发]

建设单位和施工单位都属于同一个集团，作为建设单位，大多数感觉管理的时候苍白无力，施工单位进度上不去，又总是找各种借口推脱，质量、安全意识又不强又不整改。建设单位又没有处罚的权利，集团不给于。现在作为建设单位，就要求监理抓质量、安全，每天数人数，将施工单位存在的问题及时汇报给公司。个人知道这样做有点规避自己的责任，各位朋友有无好的办法，对于这样的内部施工单位如何将进度、质量、安全都能抓上来。请告知，谢谢。

管理施工单位

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全部回复（9 ）

只看楼主我来说两句

青雪松沙发

想要解决这个问题根本原因还是在你们公司集团内部。

2016-09-28 14:40:28
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zhgm73 板凳

整体利益高于局部利益，若项目搞不好，天王老子都免谈。大胆去管，多沟通协调：诱人以利，晓之以害。

2016-09-26 22:38:26
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