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建筑施工
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如何控制工程施工成本 工程成本控制怎么做如何控制工程施工成本?工程项目经理、工程部经理,如何做好管理?如何做好成本控制?核心在于成本控制,小蚂蚁算量工厂来说下。 1、工程项目管理,基本管理是必须的,像工程部经理工作职责、经理需要的能力、工地施工流程、工地的组织、处事原则、公司的规定等等常规管理我不多说,有能力、做的合适,省下没必要的成本就行; 2、小蚂蚁算量工厂认为最重要是工程的工程量、工程预算,就是工程的熟悉,这个是必须的。之所以说工程量很重要,是因为现在过了房地产的暴利时代,无效成本的减少,是必须的。
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只看楼主 我来说两句 抢板凳