发布于:2016-08-23 09:41:23
来自:建筑结构/混凝土结构
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前几个月,猪八戒网又爆一重磅消息,它将建立网络设计院,以后可以接亿级项目。听到这个消息后,很多设计院都为之震惊。因为项目工程投资额度都很大,所以在网络上交易很难有突破,但大型网络设计院组建后,相对于传统设计院,其各方面的优势都很明显。但其实猪八戒网打造的不是一家公司,而是一个平台。
是的,平台。
优步自己没有车,只是用车平台;阿里自己没有货,只是交易平台;微信公众号自己不生产内容,只是内容平台……那么人才呢?是否也没必要用企业的形式组织起来,而用平台的方式呢?如果网络设计院真能汇聚全国的各专业国宝级专家,那样普通的各专业工程师肯定会趋之若鹜,有人才的汇聚,必然可以建立起大项目业主对网络设计院的信心。
最近又听几个设计界的朋友辞职做自由职业者了,做BIM咨询、做设计等,其实设计这个行业自己单干的倒也不少见,但是这次略有不同,几个先后“单飞”的朋友,联合在一起,用同一个公司的名义走法律、财务流程。一个人接到设计相关需求之后,如果不是自己的擅长领域,就拉上其他擅长的工程师抱团儿谈项目,项目下来之后再分工合作。
要说他们是自由设计人?好像不完全是。但要说他们是个小设计公司?似乎也不是。这个所谓的“公司”,只有法律上的意义,没有人是老板,也没有人是员工。
其实他们的这种方式也类似于网络设计院的做法,是一个平台,而不是公司。
实际上,追溯回去的话,“企业”这种组织形式,最初产生于社会化大生产。
罗纳德•科斯曾经对企业的价值进行过解释:在一个完全开放的劳动市场,人们可以互签合约,出卖自己的劳动力,同时购买他人的劳动。
但这样做的结果是,交易成本太高,每个人都需要去找不同的劳动力、进行选择、在个人之间达成协议、执行协议。
而企业呢,通过层级制把人们组织起来,进行管理,虽然多了管理成本,但是只要管理成本低于交易成本,企业就是有价值的。
然而,互联网的发展,不仅带来了技术方面的变革,也带来了协作的便利和信息的透明,这些都使得交易成本大大降低。
在一些行业,如果交易成本降到足够低,以至于低于管理成本的时候,企业就失去了优势。而这时候,平台则会起来,因为平台的作用是促进协作、匹配供需,它不需要企业那样的高管理成本。
出现这种趋势的,不仅仅是在设计行业,在媒体行业也是一样,众多的内容平台将媒体人与读者直接联系在一起,传统的媒体企业显得不那么有优势了,所以现在大家都在谈论新媒体。
在未来,还会有更多行业面临这样的变革。而身处这些行业的我们,未来有可能不再属于任何一家公司,而只属于一个平台。
而一旦从企业到平台,最大的变化就是,个体的作用将会凸显,而组织的作用将会减弱。
实际上,即便没有设计和媒体行业这么明显的变化,不少企业,也已经在借鉴平台化的一些做法,悄悄地进行组织变革,以更加适应未来的发展以及人才需要。
而这些变革,对我们未来几十年的职业生涯,将会产生深远的影响。
注:本文参考了微信公众号“圈外”的部分内容。
本文首发于:土木吧,微信号:tumuba,作者:洪飞宇,可添加微信308492256拉入土木精英群。
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