经验借鉴：探索建筑施工企业BIM技术推广落地

BIM技术推广后，能否实现管理水平提升的目标，要通过参与实施人员的具体工作来实现，其中基础数据采集是推广工作中的重点，也是难点。如果不进行数据采集，那么建好的数据模型就只能服务于投标或技术层面，无法广泛用于控制项目运行状态和预判风险，同时中高层也无法进行数据分析并采取适当的应对措施。因此BIM技术推广成功与否，重点和难点均在于执行层面的数据采集。

BIM技术推广的十大误区

　　在BIM技术推广过程中，往往存在对技术推广具体环节的不同理解，并形成一定的认识误区，这些认识上的偏差，局限了BIM技术的应用层级、应用范围、应用目的和价值取向。

　　1）BIM推广是专业技术、商务人员的事情还是全员的事情。首先BIM技术推广核心是数据创建和协同共享，数据创建和协同共享需要全体人员的参与，不是专业技术、商务人员可以包办的，需要所有相关方、所有层次人员的参与。

　　2）人人建模还是人人用模。应该是专业人员建模，保证准确性；一般人员用模。如果模型做错了，所有后续的东西都是错的，无法达到管理目的。

　　3）企业级还是项目级。BIM技术起步需要从项目起步，没有项目级应用谈不上企业级应用；企业级应用必须建立在大量的项目级应用样本基础上，因此项目级和企业级应用是必须经过的两个阶段。但只有达到企业级应用后，其管理的规模效应，即大数据分析的价值才能有效体现。

　　4）BIM技术是软件，还是管理理念。BIM技术是基于软件支持的全新管理理念，软件是理念实现的载体和手段。BIM技术不特指某一个应用软件，而是所有基于相同理念基础上的各种软件的组合应用和价值体现，是基于三维模型基础上的海量数据模型建立、共享和应用，因此更趋向于是一个管理理念。

　　5）BIM的应用门槛是一样的，还是分层次。建模是有难度的，需要经验和综合性较强的专业知识，而用模相对简单，仅需要某一方面的基本知识，易于掌握，因而应是专业人员建模，普通人员用模。

　　6）BIM带来的透明化是好还是不好。透明化推动公平竞争，可实现合理利润和“阳光”下的收入，长远来看有利市场合理价格体系的形成，减少恶意低价投标概率，降低施工总承包方的成本风险。BIM技术的大面积推广应用，必然趋势是使高估冒算失去空间，偷工减料受到抑制，通过价格进行恶性市场竞争的企业倒闭淘汰，最终推动市场价格体系回归理性，各相关方在合理利润状态下保持合作共赢的关系，行业才能健康发展。

　　7）BIM是封闭的还是开放的。BIM技术的核心是数据共享和交互，一定是一个开放的系统，但开放是有节制的开放，开放度可以根据需要控制。

　　8）BIM推广费用别人给报销还是自己支付。BIM技术本身对所有阶段的应用者有其特定的价值，应用者应该自己享受收益的同时，承担相应的付出。

　　9）BIM落地是靠固定经费支持还是靠自身价值维持。BIM技术本身是创造价值的，从业人员适当的收费应当获得业界认同，费用水平应足以维持从业者自身发展的需求。

　　10）BIM的价值是模糊的还是可量化的。BIM的价值是可量化的，难以量化是因为我们通常应用到技术层面就停止了，没有到经济层面。同时，评价时过多渲染，造成了BIM技术价值评价难的假象，实际应多评价BIM技术创造的成效，如此就可以实现量化。