万科广场建设项目BIM技术应用全流程详解

BIM作为一种提升工程效率，降低建筑成本的有效手段，逐步走进主流视野。住总万科广场率先引进BIM技术，搭建BIM管理平台，通过整合业主方、设计方、施工方资源，有效的提升工程品质，缩短建造工期。

住总万科广场引进搭建BIM管理平台，通过整合业主方、设计方、施工方资源，有效的提升工程品质，缩短建造工期。

　　BIM（BuildingInformationModeling）作为一种提升工程效率，降低建筑成本的有效手段，逐步走进主流视野。住总万科广场率先引进BIM技术，搭建BIM管理平台，通过整合业主方、设计方、施工方资源，有效的提升工程品质，缩短建造工期。

　　住总万科广场BIM技术应用概况

　　住总万科广场B2层漫游动画

　　BIM突破了二维图纸的限制，直观的反应施工所要达到的效果，有效的弥补了二维图纸的不足。但是在实际施工当中，并没有达到百分百与模型契合，存在一定的不足。原因在于，一方面受交叉施工工序影响，没有完整的工作面来实现模型；一方面受其他专业变更影响，例如土建二次墙体更改会影响机电管线路由走向。这些问题往往在BIM深化中考虑的较少，这也是我们下一步拓展工作的重点。我们希望通过住总万科广场项目的试点，实事求是的将BIM模型实现，逐步推广BIM技术在商业体系中应用。

　　成本控制一：“BIM究竟能省多少钱？”

　　接触BIM之后，被业主问的最多的一个问题就是“BIM究竟能省多少钱？省在哪里？”

　　起初真的不知道怎么面对这个问题，经过几个项目的实际经验之后，我们发现BIM为业主节省费用是可以量化的。就拿一个地下室的施工来说，结构专业和各个专业冲突是非常常见的事情。比如我们做过的一个项目，利用BIM进行问题的追踪分析，发现了多种问题，经过分析汇总整理成部分典型案例，根据施工常见的进行虚拟的施工索赔分析。

　　成本控制二：“如何利用BIM实现精确的成本管控？”

　　BIM技术具有参数化的特点，将各类相关联的数据有序的存储在以BIM为模型的载体中。在房地产行业的利润由天赐利润转为内生利润之际，对于成本管理而言利用BIM技术实现成本管控前置是行业发展的里程碑事件。BIM技术将成本与设计完美耦合进行成本精确测算，提供了目标成本确定时的限额设计和方案比选优化，并在建造过程中实现动态成本的监控，为决策者提供了数据的有效支撑。

　　BIM技术中最重要的是信息的存储、共享、获取、分析整理等。其中与成本相关的信息和数据在整个项目全生命周期中起到非常重要的作用。利用BIM模型获取工程量数据，确保了数据来源的唯一性、完整性、正确性，同时，对于数据获取的结果具有及时性、准确性、可追朔性。当前，国内外基于BIM的工程量数据还没有达到可以完全自动化的程度。根据自身特点在revit等BIM软件上开发的造价分析插件，并同时结合使用国内鲁班、广联达软件提供的数据互导接口方式对工程进行全面的工程量数据和造价分析。这样既部分利用了BIM的“快”和“准”的优势又给业主方提供了完整的工程量和造价分析数据。

　　成本控制三：“设计方的BIM能指导施工吗？”

　　我经常听到一些设计院拿着自己的模型说可以指导施工，懂施工的人一听这就是个笑话。设计院的BIM模型成果看起来最终和施工完成后的模型确实差别不是特别多。举个简单的例子解释一下，对于地下室外墙与相连接的筏板基础而言。设计师考虑的因素主要是成型后的混凝土墙、混凝土柱和筏板基础；而建造师考虑的是过程和工艺，从垫层到筏板上起300-500高度的混凝土墙和止水钢板都是必须关注到的因素；造价师在考虑的时候又将柱的混凝土归并到地下室混凝土墙里进行归类考虑。