楼主注：转一篇文章，不知道是否有人转过。我的目的是想让更多的人认识到有些东西的实现可能性和难度，路还很久远，才过赤水河。如果想当BIM咨询工程师，先想着如何从建筑师到建筑师+建造师+..........。 此文作者是 Boris~平，以下为正文。
现在建筑上一谈到复杂曲面和参数化设计这两个炒得沸沸扬扬的字眼，人们就会想到DP，Catia。反正一股架势就是除了DP其他软件都不能做曲面建筑的 BIM，如果要后期加工更只有DP能做，因为Catia是制造业出身。别忘了，BIM不是做效果图，找形固然重要，可BIM应该更多的是管理工具和管理方法。
好吧就先谈谈后期数控加工或者配合施工安装，我自己原来就是做施工的，相比现在软件商还是资讯机构宣传的BIM如何如何在施工阶段发挥巨大作用，我觉得三维信息模型对现场指导施工和辅助项目管理的作用是潜移默化的，神马四维模拟，神马工料统计都是浮云。在现场做过生产的人都知道，别说四维模拟了，就是横道图进度计划基本靠编，而且现场情况复杂多变，进度不是按旬、月为周期排的，而是按天和小时来掐的。 DP一直在鼓吹其信息模型可以深化延伸至加工安装，不是说DP不好，毕竟是在几千万Catia上开发出来的，几十年前DP做古根海姆美术馆，以当时的软件技术是蛮领先的，可现在已经是2010年了，这几年各种设计软件都快速进化成长的情况下，DP在建筑业就像LV在国内奢侈品界有被炒作和神化的味道。相比一个身价不菲号称什么都能做的软件，我觉得谈BIM技术路线应更重视上下游的衔接，让每个团队每个软件/工具在某几个阶段最大限度发挥其优势，如果技术、经济、进度等因素可行合理，一个用Grasshopper做方案推敲的项目，只要协作环境下版本控制有序，情愿直接用RhinoCAM等插件或Inventor进行深化，或在Revit总装出施工图，因为 Inventor、Rhino、Revit等主流BIM软件之间衔接较好，当然也能转ProE UG Catia等其他制造业格式给专业分包公司深化，与其依赖软件，我更愿意在专业知识和业务上找突破口。有人可能会说那能在一个软件里能做为什么还要几个软件协作呢，这就是典型国人的好逸恶劳的思路，国人软件用盗版不考虑成本因素其次，如果一个软件什么都能做，那这个软件等于什么都不精，这其实与现代社会分工日益细化的趋势也不符。 以前有人跟我说某个项目（挺有名的）因为造型是复杂曲面的，施工单位没法支模板，就用DP说也只能用DP才能出剖面图，然后输出每张剖面图给施工单位，听到这儿我以后会把三维模型给加工厂数控加工曲面的模具，，可结果却是输出的是剖面图上轮廓线上各点的坐标值供施工单位支模版（还是木模板......）。看到这儿了解Nurbs曲面和样条曲线基本原理的应该知道这一步其实已经将设计师的Curve转为Polyline了，哪怕再高阶的曲线曲面，其曲线曲面方程已经没了。不要说DP，CAD就能输出坐标了，因为对方的身份地位我不便反驳，可我自己心里知道5年前我还不认识身价几千万的DP的时候，我已经只有几千块的Sketchup预制加工上万方的异形幕墙了，撇开人为撞碎和二次搬运损耗，错误率是0.013%。 就 DP一直鼓吹的复杂曲面数控加工等的卖点而言，比如任意曲面通过其脚本和UV分割（是个Nurbs曲面软件不都能做吗？），可以确定每块板材精度较高的三维模型供数控加工，然后来一张照片表示是安装后的曲面铝板贴合得多么紧密。从理论上看天衣无缝完全合情合理，1：1的数字模型，100%还原加工。可实际施工安装中，计算机生成那么一块块板材的尺寸和三维模型，现场技术员真敢就原封不动地送加工厂加工吗？我做技术员那会儿我是不敢，难道就不用复核下班组的放线记录实地复测下吗？土建移交的结构每次都能老老实实地满足安装的精度？如果可以，施工单位的技术员都去做资料员算了。光昼夜温差可以让幕墙板材有几毫米甚至几厘米的形变，安装时螺栓禁锢的力矩大小也会让板材在远处看起来像一个个百叶结似的难看。UV划分的尺寸是板材中到中尺寸，胶缝留多少怎么留？单双玻的副框加工工艺以及高层幕墙转角处的工法都是不一样的，那弄出来一片片分割后的曲面就能当加工单用了？即使是最传统的横平竖直的框架幕墙都知道用槽形埋件，长腰眼孔等措施来借掉随机误差的影响。像Zaha这样非地球形态的体量，就靠在办公室里点点软件就能服服帖帖装上去，典型的闭门造车，真可以那施工单位可以早点洗洗睡了，毕竟设计师的参数化大多为提高设计品质，提高方案推敲修改效率，但未必符合建造师的胃口。 从三维模型到数控加工到现场安装并非像软件厂商PPT放得这么完美，撇开机床铣刀路径编程不谈，这中间必有只有当事人才知道的关键技术，或者传统手工作业工作穿插在业务链里面。所以我个人认为BIM对施工的作用就目前来看还是只是潜移默化的。很多业主和设计师可能是建筑专业出身，咋看制造业的一些技术很新奇，加之估计被DP洗过脑。那是因为人家只用DP,Catia这一条技术路线，其业务范围是被软件的开发程度牵着走的，他当然力挺一款软件咯，可一个站在业主角度的BIM咨询工程师其职责是帮业主和项目利益相关方发现和解决实际问题，至于用哪一条技术路线还是那几条技术路线组合，那是咨询机构内部的事儿，毕竟咨询师收业主钱的，当然要多动动脑子咯，BIM咨询师是在协助业主有效地完成项目各目标的实施，而不仅仅是用所谓最参数化最快的方法建模。反正我是先学Inventor再学的Rhino和GH，以前工地上合作的加工厂有数控机床，什么能加工、加工到什么程度略有耳闻，所以后来单位让我学DP，也没有那种眼前的一亮的感觉，只感觉界面这么难看，像上个世纪的软件产品，项目文件管理又没有Inventor做得好，做了一天的东西经常第二天打开啥也没有，反倒是像Rhino，GH和Sketchup这样虽然小，但是都是很伟大的工具。 做BIM不能被软件拴死。 现在不是某个软件能不能做的问题，是如何为项目开发服务产品的问题，也是如何用新技术寻找与传统业务的契合点，从而用技术作为提升项目管理水平的载体 |
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只看楼主 我来说两句 抢板凳