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利用虚拟模型建造医院

发布于:2016-07-28 13:04:28 来自:BIM技术/土建BIM应用 [复制转发]
阿特尔·坎佐德(Atul Khanzode)是一名建筑承包商,他正在检查距旧金山湾几个街区的造价15亿美元的新医疗中心的复杂管道系统。他发现了一个问题:一根大型通气管在喷水管的一边神秘地消失了,然后又在另一边重新出现。这不可能,一定要通知到大楼设计师们。问题必须马上解决。
解决起来很容易,因为管道根本不存在。医院也不存在。坎佐德正坐在泊在医院工地旁的一部大型拖车中的电脑终端前——工地刚刚清空了土堆。大楼及其所有的管道系统还只是存储于服务器中的一个14GB文件而已。坎佐德在管道系统中导向目标追踪了上述通气管道图像,点击软件,旋转视图并放大,仿佛在玩电脑游戏。“如果用正常的流程,这个问题需要一周的时间来解决,”他表示,“但是现在只需要两分钟就行了。”
坎佐德是加利福尼亚雷德伍德城DPR建筑公司的虚拟建筑总监。过去16个月中,他与其他来自30个不同公司的119名建筑行业专业人士一起为旧金山加州大学设计建造一座878,000平方英尺的虚拟医疗中心。该工程实际动工时间为12月,并定于2014年竣工。
通过首先针对医疗中心建立起详细的3D图像文件,设计师和建筑师们发现问题时,就能以更低的成本更方便地进行解决。DPR公司及其合作者称,已经为整个工程节约了5个月的时间和1亿美元的预算。
“对我们来说非常重要的一点是可预知性,”医疗中心的设计及建筑总监斯图尔特·艾克布拉德(Stuart Eckblad)表示,“我们相信,医疗中心完全能够按照图纸建造起来。过去,谁都不能肯定说,图纸一定就是正确的。”
过去五年中,建筑行业的前沿技术发生了翻天覆地的变化。传统的建筑方式意味着雇佣一名设计师,吸引项目竞标,然后引入建筑商和工匠。管道系统分包商将从电路设计师和冷热系统设计师处拿来的图纸与自己的图纸重叠,放在底下有灯光照射的工作桌上寻找问题,或者是行业内所称之为的“冲突”。不可避免地,为了把各个系统妥善安置在特定空间内,有些地方不得不进行重新设计。
而这种称之为虚拟设计和建筑的新方法则可让建筑师和多个分包商参与到设计过程中来。在旧金山加州大学医疗中心的例子中,旧金山Anshen & Allen建筑师事务所的建筑师们在2007年3月开始设计工作。2008年8月,DPR公司被聘为总承包商。2009年3月,机械、管道、电路和其他分包商开始将自己的设计输入电脑模型中。
过去几十年中,在电脑中进行3D图纸设计已经不是什么新鲜事,然而,这项技术在过去几年中实现了飞速发展——多亏了数字化模型中加入的更强数据能力,包括建筑工程的时间安排、物料成本和场景设计,如飓风、风暴或阳光将对工程计划造成何种影响。DPR公司的坎佐德可选择旧金山加州大学医疗中心的特定一层楼,点击一扇门的图像,软件就将展示有关那扇门的所有细节:尺寸、构成、抛光、是否防火门等。“就好像你合上了《大英百科全书》,打开了谷歌。”坎佐德表示。
软件巨头欧特克(Autodesk)表示,其在7年前就发明了这一建筑信息模型(BIM)理念,不过到最近才真正开始运用它。2007年至2009年间,BIM的行业使用率从28%上升至48%。BIM推动了欧特克3D模型业务的增长,去年该业务增长率为10%。欧特克的竞争对手包括Graphisoft和奔特力系统(Graphisoft),两家均为私营企业。虚拟建筑技术曾用于新泽西州梅多兰兹巨人体育场和明尼阿波利斯Target Field体育场的建造。
不过,该软件仍需令人们意识到各行业人士聚集到一起的重要性:只有这样,才能在问题出现时立刻将其解决。旧金山加州大学医院的建造者们在工地旁边拥有一个占地12,000平方英尺的空间。它能够容纳35名建筑事务所员工、20名承包商、20名大学员工以及45名来自26个公司的代表。一旦建设工程开始,这一空间还将翻倍,以容纳为虚拟设计文件提供顾问咨询服务的建筑工人。
加热、冷却和通风分包商ACCO工程系统公司的模型负责人史蒂文·惠特默(Steven Whitmer)希望浪费更少的时间和材料。通常情况下,他会在公司竞价预算上加入4%的材料浪费预算,不过,有了虚拟设计之后,这一预算已经减少到1%至2%了。
预先做好规划也帮助减少了不必要的工作。设计师认为,大楼应该需要噪音减弱器来减少加热、通风和冷却系统所发出的噪音。但在咨询了模型软件后,DPR公司发现没有必要,从而节省了将近100万美元的资金。当设计师意识到,火灾警报系统也有语音广播功能时,独立的公共播音系统也被从设计中去除了——节省了63万美元。
仍有一些问题需要解决。加州医疗保健管理局要求送报审批的图纸必须是二维形式。刚开始时,将3D图纸转换成2D形式需要1个月时间,现在只需要7至10天。最初,软件在处理700扇外形相似的门时也碰到了困难。
“我们刚开始使用虚拟模型时,一些设计师对此抱有很大的质疑,”坎佐德表示,“因为我们要求他们改变工作方式。”
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