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（设计师在国外是个很受人尊敬的职业，收入也算是中等或者偏上点。为什么在中国差距这么大呢。因为设计行业在中国发展的就不对。一直以来，结构设计就是个体力活。搞设计就是拼体力，拼加班。真正涉及到结构理论、结构概念的部分我们现在的结构工程师几乎很少花时间。要么领导定好，要么一带而过。软件也都是做成傻瓜式，点两下出结果。只会如何点，却不知为何这么做，90%以上的时间都花在重复的改图上。说句大言不惭的话，在我原单位，像我那么较真研究理论的没几个人，我经常把专业负责人问的一句话都说不出来，因为他只知道如何点软件，对理论没任何研究。每个月都会有各种培训，看起来对设计工作很有帮助，实际上呢，有毛用？所谓的大师，上台讲大半天，都是在讲自己的经验，我经过怎么怎么研究，觉得某个地方应该怎么画，某个软件应该怎么点，下面一堆人记笔记记的不亦乐乎。对实际的设计行业发展和设计水平有推动作用吗？有，这是肯定的。但我觉得更多的是对画图技术的推动，对结构概念和理论的推动，对设计行业的发展其实没有太大的作用。我们这些小结构师，每天埋头画图，偶尔听听这些大师的讲课，就觉得“哦，原来是这样，大师真是厉害啊”。但实际呢，对外面的世界一点都不知晓，对行业发展的方向和趋势一点都不了解。干的时间长了，再跳出来真的会发现我除了会干传统的结构设计，也就是点软件，画图这个操作流程，别的都不会了。我不知道甲方想要什么，我还停留在甲方肯定想抠钢筋这个肤浅的层面。 现在的事实就是，工程师都按照富士康的工人来培养。可是人家富士康马上就要拿机器人来代替工人了，咱结构工程师情何以堪。）——以上摘录自“结构博客”前辈博文