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【设计之声.转载】结构人的成长小结

发布于：2016-07-22 12:56:22 来自：建筑结构/混凝土结构 [复制转发]

别人的成功，你其实一般是无法复制，但是别人的失败你确可以避免，刚刚进设计院上班，感觉对于任何都是新奇的。虽然进设计院之前已经帮我的老师做过梁板柱配筋的工作。但是还是没有独立做过任何项目。内心十分渴望能给我一个项目给我做。但是09年经济刚刚好转。虽然是经济刚刚好转，但是据同事说活依然比08年多不了多少。那我感到很奇怪，没活做怎么还把我招进来。就这样忐忐忑忑地什么事情也没干，呆了半个月。到发钱的时候了，我很忐忑。因为来了半个月，什么事情都没做。会不会发钱呢。但是我担心是多余的。发薪水最后还是叫了我的名字。我进了老板的办公室。老板发了我一个月薪水。这让我以前的担心一扫而光。我想如果招我没用的话，应该不会我呆了半个月，还给我发一个月的薪水。现在我只能是等待就这样我又等了十来天。一个建筑师发了两个建筑图给我。说做效果图。我进设计院的初衷是做结构，有效果图的话可以兼做。现在有效果图做就做吧。

毕竟是工作。总比闲着好。这是我第一个项目。我使了浑身解数。这个时候我真后悔以前在效果图公司实习的时候没有能独立工作呢就不干了。但是毕竟自学了五六年的效果图了。做个厂房的效果图还是能应付的。不过公司电脑太差了。于是我和朋友借了笔记本。花了两天把效果图做了出来。老板看了感觉挺满意的。拿到打印店去做了板子给甲方了。圆满完成了公司的第一个效果图工作我很兴奋。不过也有些失落。因为我还没有做结构。虽然09年经好转了。但是由于08年出现的断层，结构的活不是特别多。而过了一个月后一个胖胖的同事来上班了。我问了一下是做结构的。后来我又和同事了解到还有个女的做结构的生小孩还没来。这样我看了一下我们公司就有四个做结构的，如果算上我就是5个，而建筑仅仅有两个。这样看来让我做结构的概率真是很小的。

这时候我开始反思我进这家设计院的是不是一个正确的选择了。这样在煎熬中我接到了我第一个结构项目——一个从现在我看来很简单的办公楼。拿到办公楼的时候，我凭着大学的学的PKPM和跟老师学的那点画施工图的方法开始建模和画图了。我以为很简单，花了一个星期就把图给画好了。

由于我们设计院太小了，有个挂牌的总工确基本不怎么看图。于是就让同事给看了一下。给同事看了之后，指出来了N多错误。这让我很崩溃。我自认为做的还不错的东西，在他们那确都是错误。以前模型都是我老师建的，我只管画图。等我自己建模的时候才发现好多问题。比如梁高要根据建筑来，不能梁挡住窗户。建筑标高和结构标高不一样。建筑有面层，结构标高要减去面层等等这些以前我不知道的东西。不过有些他们指出的错误，却和我老师教我的的不一样我记得加构造箍筋是梁高减去板厚大于450才要加构造腰筋。而那个同事确让我只要梁高大于450就要加构造腰筋，我查了查混凝土规范。我和同事说了一下，好像书上说的和你不一样。那个同事发毛了，书上说的有什么用啊，你也没做过项目，就按我说的改，你不改就不要让我看图。同事发的这个火，让我很郁闷。不过这也让我明白一个道理。作为新人不要挑战比你工作时间长的人的权威。你让别人很没面子。于是虽然我知道那个同事指出的不合理，但是我还是按照他的要求改了。就在我零零碎碎改得差不多的时候。老板问问做好了没，我说差不多了。

我百度了结构设计培训。看看有没有培训结构设计的。我翻了好几页终于在搜索到在中华钢结构论坛的一个帖子，叫老庄结构培训。在老庄结构的学习过程就略过去不说了。要不又被认为是广告了，呵呵。反正学习的结果最大的一个收获就是改变了我的一个观点。以前我只认为，学会了PKPM和CAD就能做结构了。但是听了老庄结构的课程之后，我学会了思考。明白了理论知识在结构设计之中的重要性。就好比pkpm里面的各项参数，以前我只知道按部就班地填，确从来没有问一问为什么。每当我问一个为什么的时候查规范，看资料的时候，我就感觉自己又进步了。参加老庄的之后还有一个收获就是，邓工觉得我脑中比较灵活，于是就让我帮兼，m，职他推，m，广老庄结构，做老庄结构的项目策划。现在大家看到的老庄结构院出的各种视频教程，其实就是我的策划。通过老庄的免费的结构设计的教学视频得到提高的人不仅仅要感谢老庄结构，更应该要感谢我哦。话还是说回来继续我的曲折成长之旅，参加过培训之后我的自信心空前膨胀。我很想找个项目来检验一下我的学习成果。俗话说机会是给有准备的人。

因为08年有个修订本的抗震规范，我认认真真地看了几回。后来公司接了一个幼儿园的项目。当时一个同事看了说这个幼儿园项目简单的哇。我随口说了一句，幼儿园是乙类项目，要提高一级抗震措施的。最好和审图的沟通一下，问问是不是要提高抗震等级。这个不简单。沟通不好。就要打回来重做的。这个正好给出来倒水的老板听见了。他就说那这个幼儿园结构你做吧。因为这个幼儿园是要挂在另外一家公司出图，而在那个公司出图还有给总工审图的。这活心里有底了，经过一个星期的奋战，图做好了。图纸给总工改了三回，每改一次都是进步。就这样一个1000平米的两层框架结构，做了两个星期最后一次改图后，总工说可以出图了。然后我就开始人生的第一次出图。看着硫酸纸在机器中一点点出来，那种喜悦感，真是无法形容。虽然成功出了一个图纸，但是那个生孩子女生回来了，结构的活还是不够分。而且很多都是刚刚开始做方案。就这样搞得我09年基本上都是以做效果图为主。在09年的工作总结上我写下的项目总结，五千平方结构施工图，29张效果图。年底，老板发了8000块钱的奖金用枪c手的。后来总工陆续接了很多私活给我

虽然我基本上已经能独立做普通的多高层结构设计，但是我知道我的结构设计水平还是有限。我的成长依然在继续……

最后总结一下曲折成长中各种经验

1机会是留给有准备的人，不要等到项目来了在去找资料。你不会做过高层，那么就去多了解一下高层。你不会做厂房吊车之类的，你就多看看厂房的图。不要等项目来了在准备。要知道你不会画高层或者厂房，人家就不会给相关的项目给你做。我要是没有提前在老庄中级班进修，学习过高层。那我根本不可能在10年完成那么多高层住宅。

2 当理论学多了，作结构很多就是细节问题。就是结构和建筑的符合度，结构要表现出建筑。如果你结构和建筑对不上。你的结构布置各项周期位移的指标在完美，它也不是一个好的结构图。

3 注重平时的积累，大部分人都是在完成一个项目的时候就放松。而我完成一个项目之后就回去查资料，做一个修改总结。争取下一回不犯同样的错误。画图的时候有些什么不便的地方可以改变。当画图的时候，我是不去找捷径的。因为有的时候寻找捷径的时间，你用笨方法已经画完了。而你寻找捷径很有可能捷径没找到，时间也浪费了。

4 画图还是的一个个的画，我同时接到那么多项目，其实应该让朋友帮忙画的，自己逞强画，结果一个项目都没有做好。同一个项目的很多图，和不同项目的不同图考虑方式是不一样的。不同项目得面对不同的人，那精力真是不够。

5 我总结了一下我经常犯得错误，突然发现大百分之五十的错误都来源于楼梯对结构的影响。所有我建议新手最好能好好先把楼梯画清楚。然后再考虑总体。这样能很大程度避免楼梯给你带来的结构模型上和施工图上的错误。

6 最后我建议所有搞设计的都一定注意颈椎病的防范。这东西说来就来。让你痛不欲生。

7 最后邓工虽然是我的老师但是对于施工图绘制我有不同意见，邓工认为画的快不如改得快，那是相对于有些人画图在求快的过程中不注意图层管理炸开标注等方法而言的。但是我认为，绘图既要画的快，又要改得快，这并不一定是矛盾的。经常有这样的情况，方案定下来，甲方就要你先出基础图他好去施工。这样的情况你无论无何也做不到心平气和的慢慢画吧。同时如果多注重细节，多注意和其他专业配合，能让修改的东西降到最低，最理想的状况应该是又快又准，同时又能很方便给自己修改方便留下后路。

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