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门窗经销商门店管理者应具备的9要素一个成功的门窗经销商专卖店，相对会有超卓的领头治理者与相对超卓团队的员工。相反，只要培育超卓的员工与必然要有超卓的领头治理者，才干做出超凡超卓的业绩，成就一个个零售神话，最终完成双赢场面。那么经销商专卖店管理者要做哪些事呢？1、必然要追求后果。奉告一起要到达的义务目的，知晓管理者要完成的义务目的，员工要接受的压力。紧迫让员工和企业共进步，同有紧迫感的人同事，目的其实并不悠远。2、明白任务职责。奉告员工的职责，所要担任的工作；促使其懂得执行治理的认识，让员工的任务认识与任务偏向更明晰。
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只看楼主 我来说两句抢地板回复 举报
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