每日推送一组最酷进度晨报涨姿势,找基友,进度计划也可以很有趣哟
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工程项目管理
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[老进谈经验]做进度计划调整需要知道的硬知识"老进"——专做进度计划的猥琐大叔 每日推送一组最酷进度晨报 涨姿势,找基友,进度计划也可以很有趣哟 老进说: 2015年宏观环境出现行业整体性下滑:房产公司利润下降约30%-50%,新开工项目呈断崖式下降(约30%-50%);施工企业生存问题面临严峻考验; 国内建筑项目管理水平较粗放,但受到用工荒和人力成本持续上升的压力(人力成本占项目成本,国内目前是30~40%,国外为60~70%),要求通过提升项目管理水平,尤其是进度计划管理水平来减少人工、材料等资源的浪费,降低管理成本,提升利润成为了核心诉求!因此,甲方和施工方对项目管理的第一需求都是进度管理。
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