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关于传统 AutoCad 设计院进化到 bim 设计院?

发布于:2016-04-23 09:43:23 来自:BIM技术/土建BIM应用 [复制转发]
  大家都知道国内推行bim已经好久,bim之前一直推行不下去,个人觉得主要是因为甲方,设计方,施工方都没有相应的人才,主要是人才成本过高!但是由于大市场环境的转变,现在很多大型甲方都主动涉猎bim,很多设计院都难以生存的大趋势情况下,转型bim的脚步是否会加快,是否生存倒逼改革?
  1、从CAD二维制图转到BIM经历的流程,和15年前,从手工绘图转到CAD制图很类似呀。连抱怨都差不多。基本都是三个历程。展望未来的BIM前途如何的时候,先回顾下历史。以史为鉴,可以明兴替。
  A、不知道用了会有什么收益----所以大家都观望。因为这对设计和施工都是伤筋动骨的大调整,而今BIM就处于这个阶段
  我记得设计行业引入计算机,最早是在90年代左右,applleII的时代,当时很多结构师拿来算结构。对算一品框架都是几摞稿纸的结构师来说,计算机可是极大的提高了劳动效率,连计算程序都是自己写的。从一个建筑配三个结构,迅速的变成,三个建筑配一个结构了。那么多出来的8个结构去哪里了呢???估计是去卖酱油打酱油了把。我记得当时一个老结构师回忆这段历史是说,他们当时算一品框架用appleII要一天,后来换成286,一下子就出来了。这个阶段大概是从1985~1995。从appleII~586的时代。国内APPLEII能进入设计院,比科研单位晚。
  B、用了就有收益————于是大家蜂拥而入。当然还有一部分顽固的人说风凉话。其实486上市,电脑就可以胜任基本的制图要求了,当然大规模铺开是在586上市,当时软件硬件都堪用,跟上这个风潮的,用电脑制图的图纸在甲方面前可以把手工画图轰杀成渣。我记得当时用ps修改一张彩图,就是调整下颜色,最多一个上午的功夫,收费8000¥。这个阶段,首先设计院的描图员下岗了,其次不会用CAD的设计人员,单位只发基本工资,强制转向电脑制图。几年后还是没转过来的,估计也是去卖酱油打酱油了把。
  我们现在回过头去看,当然知道从手工制图转向CAD好处在哪里,但是当时的人不知道呀,所以才观望那么久。
  C、不用就没有任何收益————大家蜂拥而入后,收益迅速下降,最后就变成不会就别干活了。在B阶段说风凉话的人,到这个阶段就被淘汰了。
  中国就这样,一个东西赚钱,就好多人涌入,最后变得不赚钱了。而今好多人说BIM投入大,怎么怎么。当时计算机制图投入不大???90年代一台386+数字化仪100万,90年代的一百万。好多设计院的机房是带洁净室的,进门要换衣服换鞋,过气闸。这个在90年代要多少钱???所以这个投入根本不是障碍。到了不这么干就生存不下去的时候,门槛肯定会低很多。只不过到了这个阶段,有多少设计院和技术人员来得及调整自己的技能和流程了。从B到C是最快的,前期的A比较漫长。我记得98年的时候,手工制图就基本歇菜了,某些设计院估计为了给老员工适应还拖到2000年以后,不过也没拖几年。
  这段历史最多也就20年前,现在很多还在岗位上的35岁以上的设计人员应该对此是很清楚的,其中包括很多在领导岗位上的,如果没有这个过程秒掉一大堆顽固的老工程师,这帮人估计还在设计院苦熬资历呢。
  2、而今BIM就是处于A阶段,大家都不知道这么做还有什么收益,但是我估计最多5年,就会进入B阶段,用了立马就有收益,然后快速的变成不用就没有任何收益的C阶段。具体怎么变,我现在也不知道,不过也可以回忆下历史。前年去做某项目的翻新,这个项目是95年竣工的,甲方把图纸翻出来,说是本地数一数二的大院当时集中精兵强将做的。我一看图纸,说实话深度比不上而今一个正常水平的乙级院的扩初图纸,当然图纸画的蛮漂亮的,一手好字,仅此而已,在大院工作的,可以去档案室翻下15年前手工制图看看。这就是历史上技术进步导致的差距。BIM是否会导致这种天壤之别呢,我们拭目以待吧。
  3、设计收费为什么越来越低,这也是经常听到的抱怨。但是这只是一方面,我还知道设计收费越来越高,这几年项目不愁的设计院呢。比如这几年虽然房地产公司都挂了,但是捞到政府保障房设计的设计院可是滋润得很哟。
  我觉得不只是设计收费越来越低,还有好多地产商房子越来越不好卖。所以得导致他们只能精打细算克扣设计费。但是就此得出建筑行业不行了,确过于武断。城市是越来越漂亮,高层、超高层越来越多,城市综合体体量越来越大,投资越来越夸张呀。那么到底是什么设计院在做高层,超高层,大型超大型城市综合体。我们为什么要去看那些8¥一平方的施工图的设计院,为什么不去看收80¥甚至800¥一平方收费的设计院??看看他们怎么做的。
  我个人觉得,社会是在不断的进步,但是这种进步不是线性的,而是台阶式的。很多设计人员的能力不适应上一个台阶,就只能去被动适应下一个台阶。而唯一的方法就是降价。不只是设计院,好多地产公司都这样。但是降价就解决问题了吗???还是坠入无法解脱的下降螺旋????而且不只是设计院哟,很多地产公司也面临这个状态,坠入无解的下降螺旋,我手上的一个地产项目,在接这个案子的时候,我就看出来是个大坑,不过上面的大领导硬压么,我也只好保留意见,坚决执行。所以呀,这个时代变化太快,需要终身学习,不断的适应新变化。旧的做法和观念,很快就会变成阻碍。
  记得我我前面说过的吗,当计算机计算结构代替手工后,从一个建筑配三个结构,迅速的变成,三个建筑配一个结构了。那么多出来的8个结构去哪里了呢???谁会是剩下的???坠入下降螺旋是从什么时候开始???如何破局??这个破局不但包括适应时代变化,还包括技术人员到了35~40岁,职业转型。是继续和新进来的新人拼体力,还是升到更高的层级上!!
  4、个人认为而今BIM的变化阶段已经接近从A到B转换的临界点了,因为当时手工制图转换到CAD制图的临界点的标志是AutoCAD14和586,硬件和软件都堪用了。而今BIM也是硬件和软件都堪用了,等待的就是市场去发现增长点。一旦这个增长点被市场发现,那么转换就在顷刻之间。就个人来说学下BIM的软件而今并不是难事。教程和书籍都汗牛充栋了。现在刚好不忙,那个过去做过的项目练练手,也就最多三个月功夫。
  5、对于BIM的效率,我知道的,如果流程好,族库和范例文件积累够,在普通的小区施工图上,是可以比纯粹的CAD制图提高2~3倍的效率。当然前期需要对族库有大量积累。说明BIM并不只是增加工作量,同样也提高效率。而且随着参数化运算化设计的推广,某部分工作可以交给机器去做,效率的提高还是未知数。一切等待于时间,当市场发现了增长点之后,会在顷刻之间颠覆旧的体系。5~10年前谁能料到电子商务能够给实体店如此之大的杀伤。导致很多城市综合体,还没开建就过时了。

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这个家伙什么也没有留下。。。

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