本帖最后由 唯一上上 于 2016-4-19 15:53 编辑
智慧管理，筑梦工地行
——中建七局广梦劳务实名制管理现场观摩会【北京站】
春暖花开，美丽的西山风景长廊边，3月29日，“智慧管理，筑梦工地行”北京站劳务实名制现场观摩会在中建七局华北公司北安河河西区定向安置房项目隆重召开，来自中建一局建设发展、中建五局、中国新兴建筑工程总公司、中国新兴建工五分公司、新兴建工三分司、北京城建北方、中城建第五工程局、中铁建工、北京城乡建设集团、北京怀建集团九河间建筑工程公司、北京市第三建筑、北京市第五建筑、北京永兴世纪建设工程有限公司、五矿二十三冶建设工程有限公司、南通建工、保利建设集团、大龙建设集团盛华隆分公司、中建城市、泛华建设、保利建设、中煤集团、中煤正辰、金宸建设集团、中航天、昊海建设、北京市丰房建筑工程公司共计26家企业73位嘉宾客户准时到场参会。
本次会议也得到中建七局华北公司的极大关注，北安河项目经理邓经理亲自做广联达梦龙现场劳务管理系统（简称“劳务实名制系统”）在北安河项目的应用分享。
14时整，在广联达美女主持下，观摩会正式开始。本次会议的核心目的是通过信息化应用项目经理的分享及各大施工企业的现场观摩，从而分享、交流、借鉴更好的施工现场管理方式，比如标准化工地的建设、工人生活区的标准化建设及现场劳务实名制的应用。会议分为五个过程，第一项由北安河项目经理做现场劳务实名制应用的分享，第二项各参会嘉宾与北安河项目经理就有关劳务实名制的应用做分享交流，第三项与会嘉宾与北安河项目部领导及广联达梦龙北京分公司领导合影留念，第四项由北安河项目部安排对职工办公区、生活区、工人生活区及施工现场劳务实名制应用情况进行现场观摩。
北安河项目邓经理的从现场标准化建设到劳务实名制深入应用管理对到场的所有嘉宾做了详尽细致的分享，现场不断响起雷鸣的掌声，尤其是在讲到项目真实发生的劳务纠纷，劳务实名制的应用使得事件得到快速有效处理时更是引起了在场嘉宾的共鸣。不仅如此邓经理还从现场劳务实名制一卡通（工人信息、进出场考勤、消费）、项目管控风险、实名制应用注意事项及应用建议方面对到场的各兄弟单位的嘉宾领导做了深入的交流，整个分享交流持续了90多分钟，现场响起热烈的掌声。
劳务实名制的应用分享，让大家的觉得不虚此行，特别是通过与北安河项目邓经理的交流更是解决了如工人代刷卡、工人进出场信息实时留存，影像资料实时上传、企业黑名单共享、防范劳务纠纷、实名制应用配备等诸多问题，许多嘉宾认真做笔记、拍照、录像并表示对现场劳务实名制管理有了更深入的认识。
合影留照后，15:30分到场嘉宾在北安河项目部工作人员与广联达梦龙工作人员指引下，分三组分别对职工办公区、职工生活区、工人生活区及施工现场劳务实名制应用区进行了现场观摩，过程中嘉宾们不断对中建七局华北公司项目标准化建设表示高度的认可并不断拍照学习，同时利用大部分时间亲自体验现场劳务实名制对劳务管理带来的好处，并与项目及广联达梦龙的工作人员持续交流，通过本次观摩会的实地考察不少单位的嘉宾表示劳务实名制一定会给施工企业带来意向不到的好处并表示愿意与北京广联达梦龙软件有限公司就现场劳务实名制管理系统的应用做进一步深入的沟通、建立合作关系。
图为工作人员的专业讲解
图为北安河项目工作人员的专业讲解
本次观摩会得到多方的大力支持，尤其是中建七局华北公司及北安河项目，我们坚信有你们这样的领头羊为广大的施工同行们做引领，有越来越多的施工单位对我们的支持与信任，企业的劳务实名制管理会发挥其极致，北京广联达梦龙软件有限公司也会尽最大努力为施工企业提供更多更好的产品与服务。
图为与会嘉宾与北安河、广联达梦龙领导合影
观摩会意义深远，将我们与施工企业联系的更加紧密，会议最终取得了圆满的成功！
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只看楼主 我来说两句抢地板回复 举报
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