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工程项目管理
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如何快速编制计划、有效管控资源和进度本帖最后由 一道一道 于 2016-3-27 16:42 编辑 在项目管理中,工艺要求日益严格,计划变更已成了家常便饭,资源的变化也常常引起项目延期,如何应对这些问题?有p6的企业可以利用p6完成这些功能,对于没有p6的将非常麻烦。 如何快速、准确地编制、控制计划,笔者使用一款国内开发的软件,具有足够的搭接关系支持,能输出网络图、横道图、柱状图等,还能和Excel联动,在制定计划、管控进度方面庭有特点。有兴趣的可以试用一下。
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