1、特种设备安装应由承包单位到当地特种设备安全监察机构办理《特种设备安装改造维修许可证》
2、对于分包单位应审核其：营业执照、类似项目经验、近三年经营情况、质保体系、人员资质及数量。
3、专项方案经过重大修改（变更）的需要重新组织专家进行论证
4、询价是投标的重要基础，包括：当地人工费、材料费、机械租赁费、分部分项工程的分包价
5、选用项目经理需要经过监理及业主同意后才可以委派，更换时也需要经过业主单位同意
6、焊工属于特种作业人员，须持证上岗，离岗时间超过6个月，需要重新培训、考核；上岗前必须进行安全教育和技术交底。
7、由项目技术负责人主持图纸审核，并形成会审记录；由项目经理按施组中关于物资采购的规定，经过招标程序选择供货厂家。
8、投标文件应对招标文件有关工期、质量要求等实质性内容作出响应，切勿对招标文件要求进行修改或提出保留意见
9、水工构筑物属于隐蔽工程，其结构中间验收应按规范要求约请建设单位、设计单位、监理单位共同举行
10、开挖沟槽时，当地基土质局部遇有松软地基、流砂、墓穴等时，应由设计单位商定处理措施。
11、雨季路基工程不应全线同时开工，应集中力量分段施工。
12、技术交底应书面交底，并办理签字手续，且应归档（针对所有班组、作业人员）
13、监理工程师应通知承包商暂停施工，不能口头向工程队发出指令。
14、张拉作业除技术安全交底外，必须有经批准的张拉程序和作业指导书，操作人员应持证上岗，安全防护措施到位
15、公共厕所的化粪池渗漏，较旧的雨水管道渗漏，会使隧道顶部土层含水，土层失稳，易引发塌方
16、管道沟槽应由建设单位邀请勘察设计及监理单位参加验槽，当地质与图纸不符时，应由设计单位提出处理措施和设计变更，并办理变更手续。
17、现场施工管理人员和作业人员应严格按照操作规程，作业指导书和技术交底文件进行施工，不得违规操作。
18、增加措施费主要依据施工合同、变更设计、或工程洽商，应履行书面程序，经建设有关各方签认，现场处理时由监理工程师对增加的工作量书面确认，方可在结算时增加措施费。
19、现场情况发生变化导致原施工交通导行方案已无法执行，应修改方案，重新制定交通导行方案并及时办理变更手续
20、施工方和监理工程师应对建设单位提供的管件进行入场检验和复验，重要阀门应送到工程所在地有资质的检测单位进行检验，取得合格证书方可使用。
21、总包方负责汇集施工资料，整理所有的施工技术文件，并应随施工进度及时整理；分包方应主动移交分包工程的施工资料。
22、顶管施工时，管顶上方测点沉降值过大时的补救措施：立即降低顶进速度、加强管内的背后注浆、减小管段超挖量
23、处理暗塘索赔的依据：①招标文件、施工合同、经认可的施工计划、施工图②双方来往信件和会议纪要③具体的进度及现场的有关文件④工程检查验收报告⑤换填材料的使用凭证。
24、燃气管道随桥敷设前，应争得桥梁权属方和监理等方书面同意，并签字确认
25、沟槽坡顶设置静载或动载时，应对土的承载力和边坡的稳定性进行验算。
26、基坑开挖前，应对周围管线调查、确认，并采取适当的保护措施，开挖中委托相应资质的单位进行量测监控，做到信息化施工
27、雨季施工，有经验的承包商应能够预测且应该采取措施避免土壤含水量过大。
28、一项工程必须在施组获批，进行安全技术交底，安全教育培训、考核合格，总监签发开工令后才能组织施工（工期紧不能成为开工的理由）
29、施工时出现交通拥挤现象说明施组设计有问题，交通导行方案没满足高峰期交通要求。
30、吊装时的不安全行为:①初次第一吊没做试吊②视线不好进行吊装作业③违章指挥作业④不听劝阻盲目赶工，安全意思不强⑤在吊装区行走
不安全状态：①钢丝绳质量不合格，应报废不用②钢梁边缘锋利，未加衬垫。
31、管道交叉处理原则：①交叉时，应先征得权属单位和其他单位的同意后进行处理②尽量保证满足其最小净距，且有压管道让无压管、支管让干管、小口径让大口径。
32、施工技术文件包括：①施工组织设计②施工图设计文件会审、技术交底③原材料、半成品、构件等出厂合格证④出厂检验报告和复验报告⑤施工记录⑥隐蔽工程检查验收记录⑦工程质量检验评定资料⑧功能性试验记录⑨质量事故报告及处理记录、设计变更通知单、竣工验收文件等
全部回复（1 ）
只看楼主 我来说两句 抢板凳