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承包合同风险分析与防范措施

发布于:2015-09-18 10:08:18 来自:施工技术/工程项目管理 [复制转发]
承包合同风险
  承包合同风险是指建筑施工企业在签订承包合同时由于合同条款不全面,存在缺陷而带来的风险。主要表现在:
   是合同中明确规定的承包商应承担的风险:1)工程变更的补偿范围和补偿条件,履约过程中的变更、签证风险,由于业主的原因,引起工程设计和施工图的更改,施工的自然条件和作业条件的意外变化等,工程量的增加,而业主不按时签证或回复联系单,给施工企业带来利益损失的风险。2)合同价格调整条件。3)工程范围不确定。4)业主和工程师对设计,施工,材料供应的认可权和各种检查权。5)其它形式的风险型条款,如索赔有效期的限制等。
 是合同条文不全面,不完整没有将合同双方的责任权利关系完全表达清楚,没有预计到合同实施过程中可能发生的各种情况,引起合同过程的争执,最终导致承包商的损失。
  是合同条文不清楚,不细致,不严密,承包商不能清楚地理解合同内容造成承包商蒙受损失。
  是发包商为了转嫁风险提出单方面的约束性,责任权利不平等,使承包方在苛刻的条件下,被动地承受着质量、工期、安全等方面的诸多经营风险。
  是是业主违约,拖欠工程款的风险。由于业主的资信程度存在问题,建设资金缺乏或违规工程的存在,使后续工程建设资金不能到位,给承包方带来资金动作困难。
 是建筑工程先定价后成交的价格风险。合同标的,往往需要一定过程才能完成;受市场诸多因素的影响,建筑材料价格有时会发生剧烈波动,合同的固定价、包死价均给施工方带来较大的风险。
   防范措施
  建筑施工企业要有效防范承包合同风险,必须具有合同履约意识和风险防范意识。
一:建筑施工企业管理层,在项目管理过程中要提高法律意识、履约意识。对能够预见的风险在签订合同前,通过合同条文加以约束,以避免可能发生的风险。
二:健全和完善合同管理制度。施工企业就工程合同管理 的每个环节和操作程序进行规范,建立和健全具体的可操作流程。
三:严把合同评审关。对重大承包工程项目要组织企业生产、技术、质量、安全、财务、预算等方面有关专家,在投标前,对招标文件的主要内容进行研究和评价,作出明确的风险评审结论。在工程中标后、签订承包合同前,根据招标文件和合同规定的合约条款,进行综合评审,以避免承包合同风险的发生。
四:加强合同履约过程 监控与管理,做到合同风险的回避,减少资金和设备的投入,合理及时提出索赔,向保险公司投保,付出少量的保险费,避免大的风险,向分包商,供货商转移风险等,总之,确保合同风险降到最低限度,达到可控状态。

这个家伙什么也没有留下。。。

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