土木在线论坛 \ 施工技术 \ 建筑施工 \ 建筑施工事故的致因和对策

建筑施工事故的致因和对策

发布于:2015-09-05 21:15:05 来自:施工技术/建筑施工 [复制转发]
建筑施工事故的致因和对策

论文栏目:建筑施工论文



1关于建筑施工伤亡事故的致因
1.1管理层面。
从当前我国的建筑工程施工安全管理现状来看,多数建筑施工企业在施工过程中所制定的安全防范措施和安全生产管理制度都不够完善,安全管理机构的设置也不健全,人员配备不到位,这些问题本身就为建筑施工埋下了安全隐患。另外,当前我国的建筑工程需求量较大,建筑行业也已经基本实现市场化,但我国在建筑市场方面的管理水平还处于计划经济时期的管理水平,并不适应现代建筑市场的发展,这就使得建筑市场管理较为混乱,承包、转包现象较为常见,建筑施工安全管理难以得到落实,发生安全事故时也不能明确责任,各个企业互相推诿卸责,这种不良现象使得建筑施工安全问题很难难以施工企业的重视。再者,目前还存在建设单位为了能够获取更大的经济效益,在建筑工程施工过程中不按照正常的流程走,而是违背合同,故意拖延资金,或强行缩短施工工期,这些都会对建筑工程的安全施工造成直接影响。另外,建设单位或施工单位处于成本的考虑,在施工中对于安全防范措施的投入经费较少,应当配备的安全设施与劳保用品不能到位,也是引起建筑施工伤亡事故的主要致因。
1.2技术层面。
除了建筑施工安全管理的缺失以外,造成当前施工伤亡事故屡禁不止局面的致因还有一点,那就是安全技术。以建筑施工中最常见的六种伤亡事故发生类型为例,其具体的致因分析如下所示:1)高处坠落。从近年来的建筑施工伤亡事故调查报告可以看出,高处坠落是最主要的伤亡事故类型,之所以会出现如此高频率的高处坠落安全事故,除了因为管理不当之外,还因为施工企业对于安全防护的投入力度较小,施工的临边防护设施设计不够合理,施工人员的安全防范意识较低,等等。2)坍塌。坍塌事故主要有两种类型。一是基坑坍塌事故,主要原因是建筑业企业安全防护设施投入不足,随意简化安全防护措施;未按照建筑施工安全技术标准、规范编制地基与基础、地下管道工程施工方案,没有制定专项安全技术措施;施工人员缺乏安全意识和自我保护能力,冒险蛮干。二是施工现场围墙坍塌事故,主要原因是围墙的设计不合理、将围墙做挡土墙、挡水墙以及广告牌、机械设备、材料和沙石的支撑墙。3)机械设备伤害。尽管建筑机械设备众多,但绝大多数事故都出在塔式起重机上。这是因为一是塔式起重机的拆装施工过程中,违章指挥,违章作业和冒险蛮干;二是操作人员和设备管理人员安全培训不合格,工作责任心不强;三是塔式起重机施工安全技术方案不规范,安全技术交底不明确;四是机械设备本身的技术故障多。4)触电和物体打击。这两种事故是施工现场普遍发生的事故,是需要长期预防和控制的目标,也是应监控的重点。造成触电事故的主要原因有:现场外侧边缘与外电高压线路的距离小于最小安全距离,没有增设屏障、遮拦、围拦或防护网,造成施工设备或钢管脚手架碰触高压电线;设备、电动工具漏电等。造成物体打击主要原因是施工现场的临边洞口防护不好,施工的机械设备防护不好和个人安全防护不好。
2预防和控制建筑施工伤亡事故的对策
2.1建立健全适应市场经济特点的我国建筑安全生产法律、法规体系,设置专职安全管理机构,健全安全生产保证体。
建筑安全管理体系的作用在于从组织上、制度上保证企业的生产能安全、顺利地进行。安全管理部门是企业的一个重要生产管理部门,是企业贯彻执行安全生产方针、法规,实行安全目标管理的具体工作部门,是领导的参谋和助手。建筑施工企业必须依据国家的有关规定成立专职安全管理机构,配备专职安全技术人员,对安全员实行执证上岗,专人专用,建立以公司为事故防范中心,以项目部为事故防范小组,以现场施工队为事故防范点并实行定人、定位、定责的安全保证体系。
2.2以人为本,加强安全预防意识。
这是减少“人的不安全行为”造成伤亡事故的重要措施。建筑企业的安全主管领导、项目经理和现场安全管理人员应高度重视安全大事,要树立安全无小事的超前观念,在工地上要对所有的员工进行安全生产的教育培训,提高全体从业人员的安全意识,提高企业管理人员的安全管理水平,将安全意识辐射到工作、生活的各个角落,真正做到安全不是为了检查,而是“差一点不行,一点都不能差”。实行安全生产与经济效益挂钩的原则,对安全生产做出成绩和有突出贡献的个人、团体进行必要的奖励;对造成事故的个人、团体要坚决处以罚款。
2.3强化安全技术措施的落实,开展多层次的检查,堵塞安全漏洞。
安全技术措施的落实首先在思想认识上强调一个“防”字,舍得安全投入,解决安全资金,安全措施才能到位,才能保证工程建设顺利进行。建筑施工生产,一方面必须结合具体的工程特点,编制有针对性的安全技术措施:在基础施工阶段,重点防止土方坍塌,必须有配套的基础施工支护方案;在主体施工阶段重点放在脚手架防护、机械操作,强调高空作业人员的自我保护;在装修阶段重点是塔吊、脚手架、拆除和室内临时照明等。另一方面,开展各级行业的检查,企业及项目部的定期检查,班组之间的自检及互检等多层次的安全生产检查,真正达到通过安全检查堵塞安全漏洞的目的。综上所述,建筑施工伤亡事故的发生并非是不能避免的,只要能够在安全管理和安全技术上狠下功夫,完全可以有效避免伤亡事故这类悲剧的发生。对于建设单位和施工单位来讲,保证建筑施工的安全顺利才是实现生产经济效益最大化的保证。只有将安全放在生产的首要地位,并坚持以人为本的施工管理原则,才能有效防止安全事故的发生,保证施工人员的安全和施工的顺利进行。
这个家伙什么也没有留下。。。

建筑施工

返回版块

65.8 万条内容 · 1580 人订阅

猜你喜欢

阅读下一篇

建筑施工的进度和质量

建筑施工的进度和质量 论文栏目:建筑施工论文 1进度控制1.1施工项目进度控制的内容和职责。将施工进度计划报业主审批后,工程项目实施单位应严格按照进度计划执行项目,把进度计划细化,编制出月或旬作业计划和施工任务书,安排落实到班组,布置到位,调配好人力、物资和资金。同时在施工过程中及时检查、记录和发现影响进度的问题,并采取适当的技术和组织措施,做好协调工作,实现动态的平衡,保证工程项目的施工严格按照进度完成。二是网络图计划检查。进度计划的调整、施工进度计划的控制和其他管理活动一样,是一种周期性的循环,人们称之为四阶段循环:即编制进度计划、执行进度计划、检查计划执行的情况,最后是采取措施纠正和调整偏差,然后再进入下一个循环。在进度控制中,一般是利用网络计划的方法对进度计划的执行进行纠偏调整,较为有效的一种方法是采用“工期成本”优化原理,也就是当发现施工进度滞后于计划时,要充分考虑赶工成本和工期压缩可能性后,有计划地逐次压缩工费到最低的重要工序,最终达到既赶上工期又控制费用的目的。

回帖成功

经验值 +10