建筑施工问题及措施9篇

建筑施工问题及措施9篇

论文栏目:建筑施工论文

1外墙渗漏产生的原因分析
房屋的建筑外墙出现渗漏的原因总结为以下三个方面，分别是建材、建筑施工技术以及房屋的设计。外墙需要用到的建筑材料主要有墙体自身材料、装饰材料、窗台材料以及外墙抹灰材料。外墙材料相互之间所存在的不兼容性，在外界环境的作用下外墙也会出现渗漏的现象。而且，外墙的施工水平较低，也是造成外墙出现渗漏的主要因素之一。另外，房屋设计过程中设计不严密也是房屋建筑出现外墙渗漏现象的一大原因。1.1建材原因导致的外墙渗漏外墙的墙体材料的物理性质之间互不兼容，容易受到湿度以及温度的影响引起排斥反应，导致裂缝的出现。例如，混凝土和红砖、钢筋之间的膨胀系数不同，所以互不兼容。现代的房屋建筑，虽然外墙的装饰材料都广泛采用防水材质的材料，但通常防水材料与粘合材料之间往往会导致空腔现象，主要原因还是粘合材料与墙面的性质有一定差异，在装饰外墙的时候，水很容易就能够进入空腔内，时间长了自然会造成了渗漏。其次，就是外墙窗框的建材原因。一般的房屋建筑都采用的是塑钢或铝合金材料。在施工过程中，会发现这两种材质显得既方便又能够体现美感，在使用过程中，也能符合广大居民的要求，因此备受大众青睐。然而，塑钢和铝合金窗框的漏水问题在长期的应用中也日益暴露出来。一般窗框的安装往往会主要考虑室内的采光，但对防水防雨等情况不够重视。通常窗台是渗漏现象最为严重的地方。雨水往往并不是直接从窗口进入，而是利用窗框和外墙之间的缝隙渗漏进去。而窗框和墙面的抹灰层的接口尺寸不一样，砂浆没有均匀涂抹，在窗框外侧的顶部也没有设置好排水槽，雨水如果不能及时排出，就会沿着墙缝和窗框等渗入到室内。1.2施工不当与施工技术不到位导致外墙渗漏在实际的施工过程中，考虑到防风抗震功能，往往会修建能够水平承载力量的剪力墙。但是如果剪力墙层间在浇筑前的接浆工作没有做好，就会出现轻体的接茬处烂根现象。如果没有及时发现和处理烂根的情况，就会导致外墙的渗漏。但要注意的是，处理这种情况时，必须安排专业的施工人员清理松动的混凝土以及浮浆，并且用清水清理干净接茬处的表面，封膜前必须要保证混凝土的接缝之间足够紧密，禁止出现裂缝。对于一些砖混结构的建筑，外墙渗漏往往是因为水平灰度的饱满度不足，在垂直灰缝处没有进行灌浆，导致空洞。一旦出现暴雨等恶劣的天气现象，外墙将难以抵挡积水，最终将出现渗漏。对于框架结构的房屋建筑，主要是因为砌砖体和钢筋的膨胀系数不一样，两种材质之间互相不兼容，而施工过程中，没有对这种不兼容进行处理，而且连接钢筋的方式也不符合规范，导致整个墙体的砌砖体与钢筋的连接不够紧密，出现较大的缝隙。一旦遇到大风、雷雨恶劣天气，降水都会沿着这些连接不紧密的缝隙处进入建筑内部。因此，在对于不同材质的墙体进行施工时，要求注重衔接区域的连接工作，提前安装好连接筋，及时清理连接区域的杂质，保证连接时材料能够紧密结合。另外，外墙抹灰时打底过厚以及墙面未分格都会导致外墙渗漏现象。由于砖混结构的地基不均匀沉降或是温度变化导致的一般性裂缝，虽然这些裂缝不影响结构的安全和使用，但往往最容易被人们忽视。温度变化导致填充墙与混凝土结构梁柱的结合处产生开裂现象。外墙抹灰层一次性打底太厚以及局部打底偏厚，如果没有及时采取适当的加强措施，就会产生裂缝；而且墙体层表面太光滑，容易结合不良；如果外墙大面积打底而基层没有设置分格线，会造成不规则收缩裂缝。饰面砖铺贴时空鼓或者铺贴砂浆不饱满，面砖和砂浆之间的空隙部分极易形成贮水容器；面砖勾缝龟裂或勾缝不密实，密缝勾缝出现遗漏都会造成雨水从表面渗透，形成积水，从而导致渗漏的产生。对于雨篷、窗台以及遮阳板等水平构件的表层施工中没有找坡度，甚至还出现倒坡，引起积水或倒返水，通常也会导致外墙面渗水。
2外墙渗漏的防治对策
根据施工现场的经验，提前和设计单位进行沟通，建议他们考虑采取加强砌体的抗裂构造措施。而且应该考虑加大砌体砂浆的强度，同时增加砂浆中水泥的用量，从而加强砂浆的粘结能力。制定详细的施工技术交底计划，重点监控容易出现渗漏的部位，加大施工过程中质量的控制力度，同时设置质量控制点，对于重点部分及细节进行处理，遵守工序的交接以及专项验收制度，符合标准后才能够进行下道工序。施工技术人员应当要与工人进行技术交底，同时加强检查、抽查力度。禁止干砖上墙，严格按照标准控制好砂浆的配合比，确保砂浆饱满度，水平缝也要满铺砂浆，对于外侧竖缝质量，用勾抹子仔细补喂灰浆勾填的方法进行控制。斜顶砌的上下灰缝，应该在抹灰前3天在外墙操作架上进行再一次检查，对于有未勾又沉裂的应及时补勾填实，为了保证重勾填实，沉裂缝应踢出宽度大于等于10毫米的大缝。
3结束语
综上所述，外墙渗漏形成的原因是多方面的，只要其中一个环节出现问题就可能产生外墙渗漏。渗漏是质量通病，但在实际的施工过程中只要严格切实按规范、标准执行，认真对待每一个施工工序，同时积极学习、应用新技术和新材料，就能有效地控制渗漏问题。外墙渗漏关系整体建筑工程质量，应高度重视施工过程的质量管控，力争将外墙渗透率降到最低，全面做好四个现代化建设的时代目标和建筑使命。



1建筑施工管理存在的问题
1.1建筑行业发展速度过快，行业内施工管理发展不平衡人类社会发展至今，建筑行业影响着一代又一代人，现今的建筑施工科技含量越来越高是人类的进步。但是我国近年来对建筑行业的扶持力度略大，发展靠外力的成分过多，使得建筑行业发展过快是不好的现象，施工管理的内部问题也越来越大。建筑企业间的发展差距过大，发展稳定的建筑企业对建筑施工的要求严格，安全措施全面，施工现场的管理井井有条，有助于建筑的良性建造，优秀的建筑施工管理对建筑过程有着推动作用。反之管理水平低的建筑企业资金能力差，在建筑过程中的施工设施要求不严格，管理手段不到位，对建造程序的影响太差。行业间的发展状况就此出现了差异性，所以建筑企业在规模发展的同时也要注意企业素质的发展。1.2建筑施工管理的制度不完全完善的施工管理制度对建筑施工是非常重要的，是保质保量完成工程施工的先决条件，也为施工质量和施工安全奠定了坚实的基础。由于我国目前的相关法律法规并不完善，所以我国目前建筑行业的施工管理制度也存在一定的缺陷和漏洞，不能满足现有的建筑施工市场要求，影响了建筑工程管理的快速发展，不完善的施工管理手段拖累了工程施工的进度，在质量与安全方面也引起了一些负面的影响，因此，建筑企业必须要建立健全建筑施工管理的相关制度。在制定施工管理制度的过程中，需要同时考虑加入保证施工工程质量和施工安全的因素，并对工程企业内部恶性竞争给予限制，制定违规后的处罚条款，规定安全设施的最低标准配置。1.3建筑企业缺少专业施工管理人才，管理技术落后专业的施工管理人才缺乏是当今建筑企业普遍面临的问题。建筑企业水平的高低主要由专业的设计及施工管理人才水平决定，这些人的水平高低决定了企业的市场竞争力，建筑企业间的竞争核心是如何培养和招募高水平的专业施工管理人员。对专业性全面人才的缺乏导致了企业在施工管理过程中的管理难度增大，管理漏洞增多，施工质量达不到理想的要求，降低企业的市场竞争力，这样对企业的发展是极为不利的。如果企业想要立足和发展，改变工程管理质量低下的现状，减少工程质量对企业形象的影响，通过改革落后的管理技术，人才的更新换代以及提升，提高公司的工程管理质量，改善企业工程质量形象，提高工程施工效率，推进工程管理的进一步发展，带动企业发展和提高。
2对建筑施工管理问题的解决方案
2.1施工企业必须把生产安全问题作为企业的重点生产任务来抓，树立安全第一的基本经营方针，重视建筑过程中的安全设施和技术控制，减少施工过程中各种安全隐患的发生，避免出现财产以及人身安全受到威胁，在这一过程中，需要注意两点：第一，加大施工人员的安全意识教育，对安全问题严格管理，在每天的施工之前进行基础安全教育，提高施工人员安全意识；第二，保证施工现场的安全设施正常运转，定期检查安全设备运行状况，保护施工人员的工作安全，消除施工安全隐患，加强施工建筑的质量，保证施工环境的安全性。2.2加强施工工程管理的力度与手段根据工程建设的具体情况，通过科学严谨的分析制定施工管理手段，确定施工流程。在相应的流程和条例制定之后，需要在建设过程中严格的执行，这样才能保证工程的质量，同时保障施工的安全进行。对工程进行中的每一个阶段进行严格的管理控制可以很好的提供工程质量。为了平衡人力物力之间的交流和沟通，使各生产要素达到最优配置，必须对施工管理工作进行有效的加强，从而达到综合利益的最大值。加强工程管理手段的措施，除了上述几条之外，还可以引入世界其他国家的先进管理理念，以及新的管理制度和新的设备。2.3在施工管理制度中要健全相应的竞争激励的奖惩系统在对建筑企业内部工程管理人员进行管理时，需要引入适当的奖惩制度，在人员使用时建立末位淘汰制，保证企业内部员工的适时更新，不断地为企业的管理人员补充新鲜血液，加上适时的引进优秀的管理人员，保持公司内部员工之间的竞争。实施奖惩制度的同时要引入监督制度，聘用专业的人才对公司的工作，施工建设以及运营销售等进行合理的监督。公司要制定严谨的制度和管理规范对奖惩制度和监督制度进行管理，做到有法可依，公平公正的对下属员工进行管理。对于工程巨大，项目分枝较多的工程，要加强项目负责人的管理，明确施工过程中的相关责任，确定相关责任人，使施工过程可以做到文明施工，安全施工。
3结束语
建筑工程业经过近几年的发展，形成了一个稳定的发展环境，出现了一些明星企业和支柱企业，建筑行业未来的发展是通过这些明星企业和支柱企业的不断壮大来完成的。这一过程中，企业自身的施工管理问题需要解决，才能跟上时代的发展，使企业不断壮大。对于建筑施工管理的问题，首先要保证施工的安全，其次要保证施工质量，对建筑企业进行多元化发展和改革，提高企业自身素质，领导行业正常发展，为社会主义经济发展，加快我国城市化进程打下坚实的基础。
第三篇
1提高高层施工建筑安全管理的办法
1.1目标的管理，安全生产责任制的落实建筑企业要提高和稳定安全技术人员的素质，认真执行安全生产的方针，了解各层领导、职能岗位、工程管理人员、岗位工作人员在生产劳动过程中对安全运行负责的管理制度。由企业安全部门负责监督和执行，各部门组织并实施。1.2安全技术的措施1.2.1施工的组织设计（1）组织设计确保安全技术的办法，一定要宣传分解到各个施工阶段的每项工程。（2）对新型工艺、新施工技术、新型材料、新型设备在应用上，要制订相关的安全处理措施，提出需要的操作规范。（3）消除有危险的作业、提高劳动的条件、减少笨重的劳动、消灭噪音、处理尘毒。（4）施工的组织设计审核后，有关安全的设施及安全措施不能私自改动，假如进行了更改，一定要报原审核的单位重新审核。1.2.2专项安全的方案脚手架的工程、吊篮、吊架、安全通道“、三宝、四口”（“三宝”是指安全帽、安全带、安全网“四口”是指楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口）及“临边”安全防护措施、基坑的支护和降水的工程、大孔径的人工扩底桩基础、模板的工程、施工的用电、起重的吊装、外用的电梯、门式架、建筑起重机械设备的安装、拆除作业等特殊作业工程要制定专门安全技术的措施并要有计算书，经过施工方技术负责人审查后实行。1.2.3落实安全技术办法（1）作业前，总工程师或者技术的负责人向执行施工的工地主要负责人、工长和职工，把工程的概况、施工的方法和安全技术的措施进行安全技术交底。（2）单个工程作业前，向工地的负责人、工长进行反复的交底，就安全技术办法详细内容和施工的要求，进行交底和探讨，让执行工作的人员能够理解并熟练操作，为安全技术办法的实施打下坚实的基础。（3）安全的设施、防护的设置纳入任务清单，责任落实到每个班组或者个人，实施验收制度。（4）安全技术办法的检查及落实。项目技术的经理、执法的经理、施工的负责人、制定者和安全技术人员，需深入到工地，核查安全技术办法的实施状况，对没有按照安全技术办法进行施工的工作人员，要指出错误，做出惩罚，并帮助改正。在施工现场发现安全技术措施不符合施工实际的地方，也要及时弥补改正，使其更加完善和有效。（5）针对施工人员执行安全技术措施的施工表现，建立和经济相结合的激励制度。1.2.4安全技术的交底（1）在分项工程作业前，施工的工长要进行安全技术的交底工作，交底到位，履行其职责。（2）各个班组每天要按照工长发放的安全交底，进行班前教育的讲话，并形成讲话记录。
2施工场地安全动态管理的日检表
实行施工场所安全防护安全动态管理的日检表制度，施工场地项目的经理、生产的经理、技术的经理、工长、安全员的责任到位。每层把关，各负责其责任，全员的管理。
3安全经费的专用，做好安全防护工作
安全费用一定要仔细落实，不能因为减少安全的投入导致防护工作不到位而产生的伤亡事故。施工的现场重点要做好下面几点:（1）触电安全的防护办法。按照施工现场的用电设备布置规定，施工现场电工需根据相关技术规范和方案进行。采用TN-S系统进行供电，三级的配电，两级的防护。（2）高空坠落安全的防护办法。有各类危险疾病的工作人员不能从事高空任务，高空施工要恰当运用安全带和其它用品。拆除脚手架时要留意脚下和周边的环境，脚不能失去稳定。在晚上进行高空任务时，一定要有足够的照明器具，五级以上的大风或者雷雨雪等恶劣天气不能进行高空任务。（3）防物体打击安全的防护办法。有效安排施工的顺序，减小同一垂直面交叉的作业。作业用的小型器具要随手携带或者放在安全的地方，防止坠落伤到行人。（4）外脚手架安全的防护办法。按照《脚手架专项方案》进行工作，不得使用不及格的脚手架材料。上料平台在醒目的位置标明允许的载重值，并且换算出经常使用材料的大小和数量，交底到执行工人。脚手架的搭设完成经验收合格后才能使用。（5）防止坍塌安全的防护办法。土方的开挖按照《土方开挖方案》来进行，不能盲目的大范围的开挖，导致应力释放而产生基坑的坍塌。
4全面加强施工人员的安全思想意识
要坚定树立安全生产第一的方针。把专业的安全知识作为内容，把行政奖励、法律和法规作为手段，全面提高工作人员的安全意识，不断增强工作人员自我安全的防范能力，了解自己安全生产的责任、权利的关系，以此达到安全施工和最佳效益的目标。主要内容：增强专业安全的知识、平常技术教育和培训，用安全的典型事例进行教育，参照法律，认真的进行分析和探讨。把相关的法律文件逐个公布在安全教育宣传栏中。积极组织各层的管理人员，参加施工安全教育讲座和参观值得学习的施工项目。通过重视管理的人才、建立的机制、完善的系统、打造出属于自己施工单位的安全文化。
5结束语
如何保证高层建筑的安全施工，有效地控制和降低施工过程中安全事故的发生，是摆在施工管理人员面前的一项重要课题。我们要不断摸索总结，不断加强工程施工技术管理，要严格控制整个施工过程中的各项指标，规范施工，扎实的工作，充分发挥每个人在安全施工中的积极作用，使高层施工的安全走上一个新的台阶。



一、影响建筑施工企业经济效益的原因分析
1.建筑施工企业所处的经营环境恶劣（1）工程招投标中的不规范近年来，随着招投标项目的激增，招标规则不断严苛，有的甚至走向另一个极端。除去量身定做的规则以外，不少规则都是在一个想方设法捆绑施工企业的漩涡中愈演愈烈，这在给项目本身埋下隐患的同时，留给施工企业可以应对的空间也越来越小。（2）行业监管机制的不完善部分项目资金未落实或者是有意延付，迫使施工企业垫资支付；近年来靠欺行霸市、强买强卖、关系网施压等手段“攻入”施工项目的现象比比皆是；当前的工程招投标的相关规定也十分苛刻，一些建设单位要求施工企业缩减工程建设的周期，致使建筑施工企业不得加大对人力物力的投入来满足建设单位的投标条件，大大增加了施工企业的成本；另外，建设单位拖欠工程款的现象非常严重，很多施工企业在受到一半左右的工程款后，剩余的款项经常被拖欠半年甚至更长时间，使很多建筑施工企业的资金周转面临着很大的困难。这些背离市场竞争规则的诸多因素，都直接挤压了建筑施工企业的利润空间。2.建筑施工企业的管控不到位（1）建筑施工企业在工程项目上的成本管理意识薄弱部分企业因内部体制或机理原因，在项目上成本意识并未深入人心，项目经理和施工管理人员把成本管控寄托于预算、财务等经营管理人员，而经营部门又将此寄托于施工、材料及质量等环节等等，成本意识淡薄，成本控制没有落到实处。（2）企业成本管控体系不健全当前的很多建筑施工企业实行项目经理负责制，想以此来提高施工企业的成本控制意识。但是，目前建筑施工企业的部门管理往往是各司其职，没有一个综合的进行成本管理的体系，管控关系混乱。例如，一些工程施工组织人员为了加快工程施工的进度，往往不计成本的投入大量的人力物力；而一些工程技术人员为了提高工程的施工质量，在施工过程中采用规格更高的施工建材，最终也会导致施工成本的增加；对于工程的项目经理来说，往往对工程带给企业的最终利润比较关心，忽略了施工过程中的成本控制；即使一些施工企业提前编制好了项目成本的控制方案，但是在施工过程中没有严格的执行，直接导致了企业经济效益的下滑。很多企业在工程项目的施工过程中，没有落实岗位责任制，也没有实现项目的成本管控责任与相关人员的挂钩，致使很多企业的项目管理人员在施工进程中只关注工程的进度和质量，而对工程的成本控制往往不大关注，从而导致工程质量、进度与成本脱节，施工与经营甚至条块分割，互相推脱、埋怨。（3）缺乏有效的施工全程成本管控机制对于建筑工程来说，施工过程是一次性的。一旦进入施工阶段，成本管控就应该贯穿于施工的全过程，这也是项目经理的基本职责。对于其成本管控，很重要的一点，就是要事前分析策划，做好成本预控，重点抓好实施过程中的控制。但目前很多施工企业往往只重视对事后成本进行核算，缺乏对工程项目整个施工过程的成本监督和管控。3.建筑施工企业缺乏专业的技术人才和管理人才目前，施工企业中的人员的素质普遍较低，而面对这工程施工过程中的技术水平越来越高的现状，很多企业的施工技术及管理人员已经满足不了需要。比如很多企业对于工程建设的支出没有进行科学合理的预算，成本控制盲目零乱，直接影响了施工企业的收益；施工及管理人员在建筑施工过程中，对质量管控不力，或者工序安排不当，致使返工现象频发，浪费了大量的建筑施工材料；配合施工的一些大型的专业设备，由于技术及管理人员由于自身知识及经验所限，无法正确的操作和管理这些机械设备，造成设备的不恰当使用、低效使用，甚至损坏或导致使用寿命的缩短等等。管理人员的水平不高会导致施工过程中的管理混乱，造成人力物力的大量浪费，施工效率低下，工期拖延，甚至造成对方质量、工期索赔，这些都增加施工企业的建设成本，增加了施工企业风险，大大降低了企业的经济效益。
二、提高建筑施工企业经济效益的对策分析
1.进一步规范建筑施工企业的市场秩序首先，加强宏观管理，减少行业间的无序竞争。要推进建筑施工行业的企业经营体制的改革，进一步明确施工企业的产权关系和企业法人在所在企业的经济权力，使施工企业成为市场竞争的主体。其次，要对目前建筑行业的招投标的制度进行优化，严格按招标法及市场规则办事，改变目前招标价格过低的现状，严厉打击不合理的投标压价行为，使建筑施工企业的经济效益得到一定的保证。同时，要规范行业监管，做到既顺应市场规律又符合法律法规要求。制定一定的法律规范来对工程建设中的甲方行为进行规范和制约，使其在进行工程招标的过程中对竞标企业的压价行为进行一定的限制，使企业按照的自身建设实力和经营的状况来承建相应的工程建设项目，使其保持在正常的水平内，同时还要及时的将施工款拨付给建筑施工企业，使建筑施工企业的周转资金得到有效的保证，减少工程建设过程中的垫资行为，减少政绩工程，避免盲目压缩工期或成本，使企业按市场规律、按行业规范、按施工标准有条不紊地进行施工和管理活动。2.加强施工企业的成本控制施工企业必须增强成本意识，使全员把成本控制到施工及管理的全过程。对于施工企业来说，要树立起“低成本、高质量、高效益”的企业成本管理的理念，这是企业进行自身施工成本控制的基础。实现建筑施工企业经济效益增加的最直接的途径就是降低工程施工过程中企业的成本。只有在思想上树立起成本控制的理念，才能在实际的工程建设中将成本控制的措施落实到位。其次，要做好所有工程项目的成本预算工作，用科学合理的计算方法来对工程建设所需要的人力物力成本进行科学的预测，让企业在建设过程中能够对工程的成本控制施加更多地关注。此外，要建立起一套完整的企业施工成本管理控制体系，提高施工企业的管理层对于成本控制的认识，设立专门的成本监管工作机构，对工程建设过程中的企业施工成本进行动态的监管，对于施工过程中存在的一些问题要及早发现，并会同有关部门及时制定出解决的方案。最后，要加强对施工设计中的一些重要施工部位的监管，在保证工程质量的前提下，尽可能加快施工进度，合理安排工序，特别是关键工序，使质量和工期协调统一，减少工程施工过程中的返工和工程变更等情况的发生，同时不能忽视安全管理，这是确保工程质量、进度和企业效益的前提，从而进一步降低企业的施工成本。3.加强建筑施工企业的部门组织设计对于建筑施工企业来说，各个职能部门的协调合作对于提高企业的运转效率具有重要的意义。对于施工企业的项目部门来说，要对自身部门在整个企业中的职能和责任要有一个准确的定位。项目班子在施工初期，即应做好项目成本分析及策划，重点做好各部门间的责任分工，厘清影响成本的重点部位及环节，做好分工，明确责任，制定相应的奖罚措施。在根源上提高企业各个部门的成本控制意识，把重点放在工程项目建设的事前控制和事中控制之中，在建设的整个施工过程中都要重视成本管理；再者，施工企业要建立起一套完整的工程承包体系，明确项目经理责、权、利，调动项目管理者积极性，建立持续改进的项目承包机制，加强工程项目建设中的管理，对每个工程的成本消耗的数额进行一定的限制，从而合理的分配企业的运转资金，使整个企业的资金运转处于一个良性运行的状态；第三，企业要根据自身的实际经营情况和长期的发展规划，实行精兵简政的策略来减少中间环节，提高企业的运转效率；最后，企业也要建立自省自纠机制，对业已完工的项目做好成本研究，找出成本控制关键点及成功经验，发现不足和漏洞，并在后接工程项目中扬长避短，有针对性的加以改进，从而建立起良性的自省自纠机制，保持一个有效的自我完善和持续改进态势，为企业赢得良好的经济效益。同时，企业还可以进行多元化经营来适应经济形势的变化，提高自身的行业竞争力。
三、结语
随着我国工业、基础设施和城镇化建设的不断加快，建筑行业获得了一个快速发展的历史机遇。但是很多建筑施工企业由于各种因素，导致自身的经营发展受到了很大的制约，经济效益低下，发展后劲不足。因此，要对影响企业经济效益的因素进行客观的分析，让企业认识到经营中存在的不足，同时要加强建筑市场的治理，营造一个规范的市场秩序，促进施工行业和施工企业的良性发展，使之更好地为国家经济建设服务。



1目前在我国建筑施工领域有待解决的难题
1.1建筑施工引起的环境污染建筑工程中的环境污染主要有噪音污染、泥浆污染、灰尘固体悬浮物污染、基坑开挖时对周围环境的危害、光污染和固体废弃物产生的污染。其中噪音是建筑施工中居民反应最强烈和常见的问题。据统计，在环境噪声源中，建筑施工噪声占5%，施工时打桩机的噪声瞬间值超过90dB(A)，混凝土浇捣时的噪声达到80dB(A)，可见施工噪音是一个非常值得关注的问题；而泥浆污染、灰尘固体悬浮物污染、基坑开挖时对周围环境的危害、固体废弃物产生的污染是比较传统的污染；而光污染是近年来才提出的问题，城市建设中的光污染主要来源于建筑物表面釉面砖、磨光大理石、涂料，特别是玻璃幕墙等装饰材料形成的反光。施工中电弧焊或闪光对接焊工作时发出的弧光也是重要的污染。强烈的反光和电弧会刺伤眼睛，引起视觉紊乱，甚至引起交通事故。同时这些也是施工现场引起火灾的重要来源。1.2对施工危险的警惕性不高建筑施工行业是一个具有高危险性的领域，每年，死于施工现场的人数都不在少数。施工中经常发生的事故主要有如下几种：由于建筑结构不稳定而引发的坍塌事故；高空作业时不小心跌落造成的人员伤亡；施工设备安装不到位引发的设备脱落事故；重物掉落引发的人身事故；电力施工中的人员电击事故等等。施工事故产生的影响是极其恶劣的，轻则导致建筑物和设备损毁，耽误工期，重则直接引发人身伤亡事故。究其事故原因分析，多分为两种：一是管理人员监管不力，或对施工操作指挥不当引发的；二是施工人员疏忽大意，技术操作失误或没有采用合理的安全防护措施造成的。一旦发生事故，要立即进行人员的抢救，并同时向上级主管部门汇报，要保护第一事故现场以进行后续的事故原因调查。1.3管理体系不够完善在传统设备管理体系中，设备管理在设备的技术、经济、管理三者关系方面，侧重于技术管理，忽视经济管理和组织管理，工作主要集中在设备的维修方面，很少注意到设备全过程的管理，并把设计制造过程的管理与使用过程的管理严格区分开来，这种管理体系缺乏系统的观点，因此也就存在一定的局限性。还有就是因为现在的施工单位大部分是以包代管，管理制度相当不完善，导致出现安全问题，所以有的管理专家常说，所有的问题都是管理的问题。1.4施工质量不达标施工质量是实现建筑行业发展的首要前提，但目前仍然存在一些企业将施工质量问题抛在一边，例如，技术管理工作缺乏有效落实，安排没有任何经验的外行人员来参与工程的内部施工，施工各环节质量监管不严等现象，这些问题如果不及时进行有效的解决，就成为后续施工事故发生的导火索。
2树立正确的指导思想，保证施工作业的有效开展
建筑企业需要树立良好的施工管理理念，才能保证施工作业的有序进行。首先，企业的一切管理施工活动都要以遵守国家法律法规和行业操作规范为前提，安全性是施工生产的首要原则；在施工管理中，要切实实行人性化管理原则，做好施工人员的安全防护工作，关注员工的实际需要，完善员工福利体系；其次，要在全体施工范围内进行有效的思想和行为引导，从管理层人员到下属施工人员都要树立上下一心，攻坚克难的现代施工理念，培养员工之间相互协作与配合的精神，树立积极向上的安全生产思想；再次，企业要重视员工尤其是施工一线人员的安全性培训，鼓励施工人员按照安全施工规范开展施工作业，将违规施工带来的危害全面深入的剖析，使人员深刻意识到其所带来的严重后果；最后，对于员工行为的规范和管理可以通过制定一些必要的奖惩措施和企业制度章程来实现。
3如何完善施工管理体系
3.1制定并弘扬积极向上的企业文化和管理制度，将安全生产意识宣传到位，做到人人都能了解安全生产的重大意义，并将安全生产贯彻到实际行动中。3.2施工安全实现的首要条件就是要规范施工操作秩序，落实施工管理流程，追求人尽其力，物尽其用的原则，要科学制定施工作业流程，最大限度的发挥人力，设备和物料的作用，将三者协调统一。人员安排要根据其特点和施工水平配合以适合的岗位；设备的使用要制定合理的计划，避免闲置或者超负荷运转；物料的分配和使用也要合理安排，实现物料使用的便捷性和合理性，对于施工废料要及时处理以免占用作业空间。3.3要充分发挥监理人员在安全管理中的重要作用。在施工的各项环节中，不仅要进行质量的掌控，还要将施工安全纳入自身的管理范围之内，这是提高工程安全管理质量的有效途径。3.4加大施工人员的施工技术培训力度，多数建筑事故发生的原因都是由于施工人员违规操作造成的，施工人员树立安全生产的意识不仅是对自身安全的保障，更是对整个工程质量的负责。施工人员还要不断提高自身施工技术水平，预防由于施工操作失误带来的危害。3.5对于施工过程中有可能存在的危害发生点，企业管理人员应该提前告知，以达到事前预防的目的。在施工作业前，要全面做好安全防护措施的检查，避免发生意外。
4结束语
要想创造一个更为健康有序的建筑业发展环境，就需要施工企业从根本上改变旧的施工管理思想，时刻将工程质量和施工安全放在第一位，树立先进的管理理念，采用先进的管理手段。在此基础上，还要实现统筹兼顾，解决施工过程中对于社会和环境带来的负面影响，实现效益，社会和自然的有机统一。



1、造成建筑施工企业会计信息失真的原因
1.1管理体制不健全目前，我国的财会、审计法律法规体系并不完善，已建立的法律法规缺乏严谨性，存在一些漏洞，可执行性不高。另外，现行的会计制度不能科学合理地预测未来会计环境的变化，在新事物、新问题不断涌现的情况下，会计制度受到自身局限性的影响，并不能跟上时代的步伐，有效地处理解决这些问题。比如，权责发生制度很好地解决了收入与费用的比例分配问题，但却使确认时的主观性变大，导致在实际经济业务中的各种应计或待摊项目受主观意图影响较大。1.2管理基础混乱管理基础混乱主要体现在以下几点：第一，部分会计人员专业素养有待提高，不能很好地运用相关的会计法律法规去解决实际业务中出现的问题；第二，对会计人员的职业再教育只重形式而轻实践，这直接导致了会计人员在实际工作中对业务不熟悉，频频产生会计信息失真的情况；第三，会计人员专业素质的欠缺造成了会计核算和会计监督力度不足，导致了严重的后果；第四，实践中不少会计人员为了满足领导的需求，弄虚作假，粉饰业绩，忽视法律的存在，忽视各种投资人的需要，胡乱入账，通过捏造增加建设成本、隐藏结余资金等方式编写不真实的财务会计报告，上报失真的会计信息，导致企业会计信息混乱，管理决策失误。1.3约束机制存在缺陷目前，虽然我国也存在对于建筑企业披露不真实信息的处罚机制，但是处罚的力度还远远不够大，这种处罚与违规披露所带来的巨额利益相比，还很微不足道，这也是有的企业宁愿选择被处罚，也甘愿铤而走险的原因。此外，建筑企业会计信息的监督机制也不健全。这主要有两方面的表现：一是外部监督机制不健全。建筑行业本身具有生产周期长、横跨地域广、实际项目多且生产过程流动性大的特点，因此在资金筹集、成本的预算考核、工程款结算以及产品的定量定价方面，都具有很大难度。目前，我国对于建筑企业的监督机制，一般都是在工商行政、财务以及税收三个层面展开的，但是由于各监管部门一般只关注自身领域的问题，缺乏与同类部门的沟通协调，就很可能造成监督领域功能的交叉和重复。其实，只有各监督管理部门相互协调配合，大家齐心协力，才能够建立合理高效的外部监督机制。二是内部监督机制不健全。建筑企业的会计从业人员，除了要做好账、管好帐之外，还肩负着对于企业经济活动和行为进行监督的责任。但是，实际的情况是，会计人员是受企业管束的，其薪酬、福利等都与企业的经济效益直接挂钩，因此，要做到严格的内部监督难度相当大。
2、提高建筑施工企业会计信息质量的对策
2.1加强会计人员队伍建设会计人员不仅是经营活动的管理者，而且还是经营管理活动的监督者。因此，加强建筑企业会计人员队伍建设，提高其整体的业务素质和道德修养有着重要的意义。首先，要对企业领导和会计人员积极宣传会计法律和法规的重要性和必要性，让法律法规深入人心，并加强职业道德建设，让会计人员自觉遵守财经纪律，维护社会的经济秩序，这是解决会计信息失真的根本保证。其次，加强对会计人员的培训力度，让他们掌握专业知识和财务制度，熟悉新的法规和新会计准则，提高专业会计的实践能力、业务水平和综合应用能力。2.2实行会计控制权分离实行会计控制权分离，就应该实行会计委派制度。会计委派制度是指企业的会计人员都是由企业的上级主管部门或政府的会计主管部门分派的制度，它是我国会计人员管理体制改革的创新思路。实行会计委派制可以加强上级单位主管部门对下属项目部的监管，可以从源头上抑制腐败现象的滋生，可以提高会计信息的真实性和资金的适用效率。要完善会计委派制度，应该做到以下几点：第一，不断对企业领导宣传会计委派制度的重要性和必要性，让企业领导重视会计委派制；第二，要妥善维系好委派部门与其他部门的关系，充分挖掘会计的管理和监督作用；第三，是要加强建立和健全对委派会计人员的管理机制。建筑施工企业需要建立培训制度、严格的任免制度，还要实行考核轮岗制度；第四，要建立健全的企业内部会计控制制度，运用动态会计管理方式对施工过程进行全方位的管理，有效制止不法行为，提高资金适用效率。2.3重视会计核算和成本管理第一，建筑施工企业要根据实际发生的交易或者事项进行确认、核算和报告，确保会计信息不失真；第二，要求会计人员根据企业业务流程要求进行工作，在进行成本核算时务必及时和准确，从制度上规范财会人员的行为，防止延后或超前结转成本、乱摊费用、任意调节营业收入等问题的发生，防止会计信息失真；第三，要使各个部门相关负责人的责任清晰明了，明确他们在经济业务事项中的地位和职能，通过制定详尽、精确的会计制度构建一个会计工作人员间的内部监督体制。2.4建立健全内部会计控制体系和管理体系企业应当在保证正常经营的前提下建立健全的企业内部控制制度，例如，对企业的财务会计工作和财产进行管理、制订约束行为的内部控制制度、对企业的经营活动进行协调。此外，针对上述的企业活动也可以组建科学合理的企业组织机构对其进行日常监管。2.5加强企业监管工作建立内部承包经营责任制，完善企业内部监督责任制，细化核算目标，确立责任中心，全面建立责任会计制度，建立奖罚分明的激励制度，适时考核，奖罚到位，以此以保证其真实、准确、及时和完整性。同时企业管理人员要认真学习宣传贯彻实施《中华人民共和国会计法》，共同做好会计监督工作。建筑施工企业应按照业务流程及职能职责，精简机构部门，设立相应的岗位，做好会计信息质量监督检查工作。
3、总结
会计信息是一个全面展现企业资产、负债、权益、收入、费用、利润的信息系统，其对企业经营决策和管理控制有着重要作用。因此，要解决会计信息失真的现状，就必须通过法律手段确保会计信息不失真，创造一个良好、健康的工作氛围，只有这样才能充分发挥会计信息的作用，更好地促进我国建筑行业的发展。



1建筑施工管理中存在的主要问题
1.1施工质量问题对现代建筑施工来说，建筑施工质量管理的目的就是能够保证并提高产品质量所进行的一系列计划、协调、控制等工作。一些大型复杂的公共建筑施工，普遍都存在着复杂纵横的关系。尽管政府已经建立了安全生产监督管理机构，但是人员、机制还没有完全到位，监督管理也不能满足经济发展的需要。安全监管部门的主要工作依旧停留在事故调查、安全检查和发许可证的基础层面上，因此，存在一定的片面性。1.2安全问题以人为本的现代社会，对人身安全的重视超过往常的任何时期，因此在施工管理过程中，对施工安全的管理是整个管理中最重要的一部分，因为安全管理是一种动态的管理模式，影响着企业的形象，同时关系到工作人员的人身及财产安全，如果出现事故，还会对受伤者的家庭产生影响，因此安全问题需要整个施工企业的全面落实，在建筑施工过程中，常见安全问题主要包括以下几个方面。首先在意识上，安全意识薄弱认识不到位，缺乏对工人的系统性安全教育，重生产而轻安全，缺乏安全知识和相关的法律观念和意识，为了赶进度节约生产时间，有的企业没有对新员工进行培训就直接上岗，新员工不懂安全操作规程，安全操作水平低，因安全意识淡薄，频繁引发安全事故；其次就是安全管理水平低下，安全责任不明确，安全制度不落实，安全人员不到位，安全制度无人监管，有些企业空有制度而没有检查制度，安全生产责任制没有落实，相关责任人有时候都不在现场，或者有制度不执行，或者以罚款代替管理，忽视安全建设，降低了施工的安全性。1.3应对突发事故的预案不足在施工管理过程中，对于安全管理工作的放松，是很多工程关于安全生产的施工资料不够规范，施工组织没有针对突发情况涉及应急预案，或者设计了应急预案之后没有进行统一的安全教育，或者设计了方案之后于现场实际的要求不符，在这种情况下，很难通过宏观和微观的施工管理方法，提高现场安全级别。一些施工现场的工作人员缺乏自我约束意识，对现场存在的习惯性违章现想不明白，对一些安全隐患视而不见，有关的管理职能上下脱节，导致安全管理措施没有办法进行执行，一旦出现安全事故时，现场慌乱，不能及时抢修和处理。
2建筑施工管理的措施
2.1加强建筑施工安全管理完善建筑施工安全监管机制首先，加强监督。行政主管部门应建立健全的安全执法机构，还要配备一定数量和专业齐全的执法监督员。一是要牢记安全第一，不断提高建筑施工安全监管水平；二是重点检查和督促施工企业安全责任制的落实情况，完善安全保障体系，对责任制不明确的企业要及时调整；三是提高安全监督人员的执法水平，确保安全工作稳步进行。强化施工现场安全管理。首先，重点抓大型设备、机具的使用安全检测。对进场设备的性能要进行严格的检查，验收合格后才能使用，还要保证施工设备始终处于良好状态下。对设备运行中的违章指挥和违章操作，必须确保施工用具和设备的使用安全。其次，抓好防高空坠落。必须严格检查楼梯口、洞口、通道口、物料提升机进出料口等的围蔽情况。另外，施工单位要给在施工现场的每个工作人员都发安全帽，督促作业人员配戴，高空作业人员还必须戴着安全带作业。2.2加强安全教育，落实安全责任必须要对管理层的进行安全培训，提升管理人员的安全意识，加强安全生产管理素质，明确安全生产的责任。建筑企业应定期对各级的管理干部以及技术人员进行安全培训，提高安全管理的质量，并设立专门的安全生产管理人员，还需要对建筑企业的一线作业人员进行岗前培训和安全教育，提升所有参与一线作业的人员的安全意识，按照各安全技术操作规范，定期对以下人员进行技术考核，对考核不合格人员，需要重新培训后经再次考核合格后才能上岗。对建筑单位的质量技术人员，需要全面落实安全生产责任，确定安全事故中第一责任人，这一人员需要同时负责安全施工方案的制定，报审，以及安全检查，同时对工地的安全事务进行检查，随时发现问题，随时处理，并且对项目经理要给予经济处罚权力，以更好地展开工地的安全管理。2.3处理好后期的施工管理问题在建筑施工进行到后期管理时，因为工期紧，劳动力投入多，各工种交叉进行，工作量大，工作现场机械多，相应管理比较混乱。在这一过程中，为了保证项目能按期交工，在施工管理从中不断的进行协调工作，协调好各工种间施工时间和施工顺序的分配，建立一个高效，组织能力强的，领导和协调机构，有效地提高办事效率，并且及时检查工序质量，做好工序交接检查工作，并为事后的核查提供有效的资料。2.4大力深化建筑施工管理的制度创新面对着传统计划经济体制中，建设施工管理制度不适应现在的市场经济快速发展，建筑人才后备培养不足，建筑项目考评管理制度，成本管理制度以及，质量控制制度存在着相应缺陷，必须加强建筑施工管理制度的创新，以适应现在的市场经济变化以及政策法规的相应要求。在建筑施工管理过程中，需要把工程责任指标详细化，制定各种详细的考核制度，在考核时有详细的考评标准，加强对项目责任制的考评，以更加科学合理的现代化管理考核制度来控制建筑成本，建立相应的管理体系，通过人才激励制度，奖励创新，加快人才培养速度，创造人才发展的环境，加速建筑管理人才的诞生。通过对建筑工程管理的不断总结，完善决策机制，建立风险评估机制，规范建筑项目决策行为。
3结束语
综上所述，建筑施工管理在建筑施工的过程中非常重要，施工管理的优劣直接影响到工程质量的高低，为了获得高质量的建筑成果，就必须不断提高在建筑施工中的管理技术水平，以人为本的不断提高施工人员和施工管理人员的自身业务水平，提高其责任心和事业感，在实践中不断总结经验和教训，保证施工管理工作稳步开展，快速提高。



1建筑施工的技术质量问题
建筑施工的技术质量管理是一项复杂的工作，其涉及的领域多，覆盖面广，专业技术水平要求高。尤其是对于一些高层建筑、桥梁建筑施工一定要严控质量，稍有不慎就有可能造成重大事故。施工前，要充分的考虑施工技术方案是否充分、细致、全面。随着科技的发展，建筑施工的技术也不断革新，建筑施工过程中每一个细节的工作都有待提高，相关的施工建设人员需要不断的总结经验教训，注重施工人员的技术管理，定期组织培训对施工建设人员进行专业知识培训，让其学会利用新手段、新技术，在实践中总结施工技巧，并结合新技术、新理念，提高工程建设的工作效率，降低施工成本，保证建设施工技术的质量。
2建筑施工的进度管理
因为建筑施工的复杂、规模大、技术难点高，需要严格的控制建筑施工的进度。施工建设中常常会出现突发事件，很可能会直接影响施工的进度。施工的进度直接关系到项目的实施，影响施工的经济效益，增加施工的成本，一定要高度的重视建筑施工的进度管理工作，在建筑施工进度管理中，要严格的按照规定对施工进度进行有计划的控制，在保证安全和技术质量的前提下进行管理，及时的完成施工任务。
3建筑施工的成本控制
成本控制是建筑施工管理当中的核心内容之一，成本的合理控制直接关系到企业的效益和市场竞争力。材料的管理是能够有效的控制工程建设的成本，在实际的建设施工过程中建设周期通常较长，而建设材料的价格有随着市场的变化波动很大，因此施工期间所使用的材料价格很可能会的上涨，这就需要施工建设相关的负责人在施工过程中就要对设备的使用量和材料的使用量进行合理的计算，减少不必要的囤积和浪费，降低工程建设的成本，周转资金，保证工程建设的进度。
4建筑施工人员的管理
做好建筑施工人员的管理工作，要合理的分配施工人员的工作，调动施工人员的工作积极性。要培养每个施工人员的责任感，提高人员的个人素质，与此同时，施工人员也要发挥自己的主观能动性，严格要求自己，保证施工工作安全、有序的进行。
5建筑施工管理的创新问题
建筑施工的管理也要与时俱进，不断的在实践中总结、创新，才能适应不断飞速发展的市场经济的需求。施工单位要从根本观念上进行创新，根据实际的施工情况进行施工管理。建筑施工管理观念的改变也就是管理模式的变更，施工的管理模式的改变将对施工的管理产生重要的影响，需要保证企业、施工项目、施工人员三方面的利益。建筑施工的创新可以推动企业的发展，是企业发展的动力所在。
6加强协调管理的措施
6.1技术协调保证建设时设计图纸的质量，有助于后期工程的建设，避免因为技术错误产生的施工问题。设计人员要在设计的时候审核自己的图纸，做到与实际相符，并与工程建设的其他部门和人员统一协调起来，及时的找出设计图纸的缺陷和问题，并以最快的速度解决这些缺陷和问题。6.2管理协调协调工作不能只在技术上进行，还要建立健全管理体制，和其他方面的工作协同进行。可以通过管理弥补施工期间各部门难以配合的问题，建立以甲方、项目经理为主的统一领导，由专人统一指挥，解决各施工单位的协调工作，作为甲方管理人员、项目经理，首先要全面了解、掌握各专业的工序，设计的要求。明确责任的归属问题，制定相应的赏罚制度，提高施工人员的责任心和积极性。6.3组织协调建立专门的协调会议制度，施工中甲方、项目经理应定期组织举行协调会议，解决施工中的协调问题。在实际的施工过程中常常会遇到一些复杂情况，这时候据需要发挥施工组织协调的作用，明确施工顺序和责任，保证施工建设的质量。6.4及时总结经验教训技术管理人员要总结经验教训，不断的完善和协调施工建设管理制度，将电气部分与土建的协调起来，结合排水与建筑结构的协调，使得工程施工建设更加合理，达到相应的施工标准。6.5提高专业管理人员、施工人员业务水平、综合素质管理人员和施工人员的专业水平和整体素质对于施工建设的质量的影响也很大，所以提高工程建设管理人员和施工人员的素质十分必要。可以通过相应的培训来提高他们的专业技术水平，适应时代的发展需求，利用新技术、新手段生产新产品。
7结束语
在适应时代发展和市场经济的同时，工程建设单位和个人一定要重视建筑施工的管理。作为一项危险系数高、环境恶劣、内容复杂的工作，进行工程建设时要严格的进行施工安全管理。安排好工程的相关工作，控制好施工进度，了解施工人员的动向，并要结合新技术、新方法、新工艺、新理念不断的推陈出新，根据实际情况改变企业的管理模式，使建筑企业不断的适应市场经济的需求，不断的发展起来。



1建筑施工裂缝成因分析
1.1温度作用产生裂缝对于一些新建的建筑物，经常会出现混凝土裂缝的情况，这些裂缝的出现通常是在顶层的房屋面板上或者是在墙体上，这些裂缝的出现和温度变化有很大的关系。由于温度的变化的导致的裂缝主要出现在建筑物的顶层，特别是在建筑物的两端，一些裂缝的出现甚至会在两层楼之间。由于温度的变化导致的裂缝通常情况下是中间宽两端细，建筑施工材料在外界温度变化的情况下，由于敏感程度不同，因此，在温度变化的情况下出现的变形情况也不同，在这个过程中变形的过程会受到一定的限制，因此，会导致裂缝的出现。1.2收缩作用产生的裂缝在混凝土浇筑以后，会出现不断硬化的情况，这个过程中混凝土内部的水分会出现蒸发的情况，在蒸发过程中，混凝土会出现吸收大量热量的情况，这样会导致混凝土构件截面出现温度差的情况，因此，在横截面上非常容易出现程度不同的干缩情况。在混凝土构件干缩的过程中，在内部收缩作用的影响下会出现拉应力，拉应力会超过混凝土自身产生的抗拉强度，因此，会出现裂缝。1.3沉降作用产生的裂缝在建筑工程施工中，地基出现沉降问题会导致沉降裂缝的出现，地基出现不均匀的沉降会导致裂缝的出现，这是因为部分结构在应力方面出现了改变，因此，导致裂缝的出现，在很多情况下，裂缝会出现延续到第二层的情况。地基的承载力在发生变化的时候，沉降裂缝会在建筑物的下方出现，在情况比较严重的时候会导致建筑物整体都出现裂缝。建筑物在进行施工时，一旦出现施工方法和施工设计不到位的情况，会导致施工中存在着很多的质量问题，在对建筑物质量进行检验的时候也存在着质量无法保证的情况，因此，会导致建筑物出现沉降裂缝。1.4施工过程中产生的裂缝当建筑物在施工过程中，如果工人出现操作失误或者施工的工艺、操作方法有所欠缺等原因都会有较大的出现施工裂缝，这种裂缝的分布无法预料。因而在工程的施工过程中，要注意施工的工艺以及操作方法方面的问题，不能出现问题，否则施工裂缝的出现就难以避免。
2建筑施工裂缝预防措施分析
2.1在设计过程中对施工裂缝产生的预防施工裂缝的产生在设计过程中主要有三种，一是温度裂缝。温度裂缝是由于材料对于温度的敏感程度不同而出现的不同变形所导致的。想要避免这种情况出现就必须在设计的过程中尽量将所有的构件都包裹在保温层之中，这样就能够尽量减少建筑在使用过程中出现的温度裂缝；二是收缩裂缝。收缩裂缝会随着时间的增加而加大，且混凝土的强度越高，收缩裂缝就越容易出现，因此，在建筑物的设计中尽量减少对高强度混凝土的选用。对于一些容易出现裂缝的部位，如房顶、建筑物两端等地可以按照构造的要求为其配置钢筋；三是非承重性裂缝。对于那些容易出现裂缝的地方，应当尽量让温度作用与收缩作用同时出现，这样在建筑物出现变形时更容易协调。从而大大降低了裂缝的出现。2.2施工过程中预防裂缝的产生在混凝土的拌和过程中，在满足施工工程对混凝土强度的要求的基础上，要尽可能的降低用水量以及水泥的用量。因为混凝土中的水泥石在凝结硬化时会出现大量水分的蒸发，因此，需要降低混凝土在拌和时的用水量，这样就能够从源头上大大降低混凝土中的水分蒸发量，从而降低混凝土出现的收缩情况。因此，在工程的施工过程中，要严格的控制拌和混凝土时的用水量，并在可能的情况下添加高效的减水剂。2.3加强对混凝土浇筑过程中的监管力度在建筑工程施工的过程中，为了能够减少混凝土裂缝情况的出现，这和混凝土材料的浇筑量、混凝土运输的过程以及混凝土的振捣浇筑时间等因素有关。当混凝土在浇筑完后的一天内，施工材料的吊卸因一律禁止，以避免对还未凝结的混凝土产生冲击振捣。这也就对混凝土浇筑过程中的监管力度提出了一定的要求。一般来说，在2天内都应当注意避免对混凝土产生冲击振捣作用。第3天后方可进行正常的施工。
3结束语
在建筑施工中，混凝土受到的影响因素非常多，这些因素的出现会导致施工中出现裂缝的问题。在建筑施工中，可以对建筑结构设计以及施工方面对混凝土的质量进行控制，同时，在施工中要对建筑施工步骤进行重视。建筑工程施工对我国经济发展有很大的影响，因此，国民经济发展过程中对建筑行业出现的问题非常重视，在建筑工程施工中一定要提升工程的施工质量，同时，保证施工中使用的施工材料质量，避免在施工中出现裂缝的问题。