关于建筑施工企业安全管理体系分析

　一、安全管理控制目标
　　（一）企业和项目制定的安全控制目标
　　1、伤亡事故控制目标:杜绝死亡，避免重伤，一般事故应有控制指标。
　　2、安全达标目标：根据企业特色、项目特点，按实际情况制定安全达标的具体目标，如企业达到市级安全先进单位，项目达到安全创优等各种荣誉。
　　3、文明施工实现目标：项目根据作业条件的需要，制定文明施工的具体方案和实施文明工地的目标。
　　（二）企业的安全管理目标必须有正式文件和传阅记录，项目的安全管理目标必须有上级部门审批和传阅记录。
　　二、安全生产管理制度
　　企业的安全生产管理制度必须有红头文件和传阅记录，项目的安全生产管理制度必须有经过上级部门审批和项目发放记录。
　　（一）安全交底制度（企业和项目均需制定）
　　（二）安全技术交底制度（企业和项目均需制定）
　　（三）专业性强、危险性大的专项（施工用电、大型机械、特殊类脚手架、防暑降温等）施工方案审批制度
　　（四）设备（含紧急救援器材）安装、拆除验收制度(含检测、操作规程、定期保养、维修、改造报废、特种设备管理内容)
　　（五）分包单位安全管理制度（针对专业类、劳务类等分包单位安全职责、权限、考核、奖罚考核）
　　（六）安全教育培训制度（企业和项目均需制定）
　　（七）班组安全活动制度（企业和项目均需制定）
　　（八）安全检查制度（企业和项目均需制定）
　　（九）安全隐患整改责任制度（企业和项目均需制定）
　　（十）安全生产奖罚制度（企业和项目均需制定）
　　（十一）工伤事故报告制度（企业和项目均需制定）
　　（十二）施工现场安全纪律制度（项目制定）
　　（十三）消防管理制度（企业和项目均需制定）
　　（十四）保卫值班制度（企业和项目均需制定）
　　（十五）现场文明施工管理制度（项目制定）
　　（十六）事故紧急救援制度（企业和项目均需制定）
　　（十七）各工种安全操作规程