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施工现场，抓住节省施工费用的八大环节本帖最后由 xcmjaq 于 2015-8-6 09:00 编辑 成本管控一直是工程项目管理的“重头戏”，在施工现场如何节省施工费用，进而控制总成本？八大环节一定要把握！抓异常、剔重复 首先要熟悉施工图、招投标文件及合同等有关资料，深入施工现场，了解施工中的异常情况或施工工艺变动情况。签署经济费用签单时，要考虑其内容是否符合有关资料规定，是否包含在定额施工范围内，注意剔出重复的工程量，因为有些工作内容虽然没有在图纸上反映，但包含在定额之中，工程量确认要尽可能详细，不能含糊其辞，要以审计部门进行工程量计算方便为原则，要严格把握，实际发生多少签多少，不得将其他因素考虑进去以增大数量进行补偿。
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