前言
近几年来，随着装饰行业的不断发展，装饰施工企业的经营管理和科技含量都在提高，建筑装饰装修市场竞争日益激烈，各建筑装饰装修企业为适应市场需要，提高市场竞争都加大了编制施工组织设计工作的力度。许多施工企业的施工组织设计文件，已经突破了多年因袭的土建工程施工组织设计的内容和形式，在其施工管理中发挥了一定作用。
我们应当忙提高编制建筑装饰工程施工组织设计的工作水平，使我们的施工组织设计真正能够起到指导施工达到优质高效的作用。
1、 建筑装饰工程施工的特点
建筑装饰装修工程是建筑工程的延伸，建筑装饰装修工程施工组织设计与建筑工程施工组织设计有共同的规律，但也有其自身明显的特点：
1.1与相关专业的协调配合
装饰施工中与相关各专业的施工及管理有关方的协调配合至关重要。建筑装饰只是建筑的一部分，无论是新建还是改建项目的建筑装饰装修工程施工，都与建筑专业的各方面紧密相关。装饰工程有些与通风空调、消防、电气给排水等专业同步施工，也有与以上专业综合施工。帮在编制建筑装饰装修工程施工组织设计文件时，要充分体现与相关专业的协调与配合。
1.2建筑装饰工程施工工期较短
建筑装饰装修工程相对土建工程而言，施工工期较短，材料品种规格多，工种多，故其施工组织设计中的项目拟定性至关重要，同时对施工组织设计的精确性要求不断提高。
1.3设计、施工技术、材料的不断更新
建筑装饰装修工程随着社会生活时尚潮流的不断变化、材料的不断更新、施工技术的日趋多样化，这些新工艺、新材料要求施工组织在编制时要与之相符。
1.4工业化程度越来越高
过去建筑装修工程施工相当比重是手工操作，现场制作或分散加工。现在装饰部件工场集约化加工生产，现场组装已经成为发展趋势。在施工组织中应高度重视。
1.5环境的环保对施工的要求
由于装饰施工竣工后，直接交付业主使用，室内的环境质量对业主的身心健康有着重要的影响，因此对装饰施工中的材料、工艺、管理等各方面的环保要求十分突出。
2、 建筑装饰工程施工组织设计的各类
根据建筑装饰装修工程施工不同的规模、不同的施工特别以及工程技术的复杂程度等因素，应相应地编制不同深度与各种类型的施工组织设计。建筑装饰装修工程施工组织设计一般可分为建设项目建筑装饰装修工程施工组织设计、单位工程建筑装饰装修工程施工组织设计和分部、分项工程施工作业计划三类。
2.1建设项目建筑装饰装修工程施工组织设计的对象是一个建筑群体。例如大型宾馆装修工程，施工项目包括游泳馆、餐厅、演艺厅等，在装饰施工中，既有现代装饰，又有仿古部分，该项目施工就必须编制建设项目装饰装修工程施工组织设计。
2.2单位工程建筑装饰装修工程施工组织设计，其对象是某一具体建筑物或某建筑物中的某一施工标段。它有相对的独立性，但在施工工期、各项计划安排、人员组织等方面从属于建设项目建筑装饰装修工程施工组织设计，受到其施工组织设计条件的制约。例如宾馆装修工程，应服从建设项目建筑装饰装修工程施工组织设计，同时根据栋号施工的特点编制单位工程的施工组织设计。
2.3分部工程施工作业计划，是对单位工程施工中某分部、分项工程更深入细致的施工设计。只有在技术复杂的工程或大型项目施工中才需编制。例宾馆工程施工中古建部的油漆彩画、木、砖、石雕刻分部工程的施工，不可能在单位工程施工组织设计中，将有关详细要求包括进去，而必须在分项工程施工作业计划中，详细拟定各种措施等，才能实现施工控制的目的和任务。分部、分项工程施工作业计划，不应被理解为施工组织的施工工艺技术部分。实际上，分部、分项工程施工作业设计是一个完整系统的计划，它一方面有相当的独立性，另一方面又受到单位工程施工及项目施工总设计的条件的制约。它所叙述的种种规定具有权威性和连接过程中的科学性和系统性。而某些施工工艺虽然细致复杂与分部、分项工程施工作业计划相比，还是要简单的，受其他方面条件的制约性也少。因此分部、分项工程施工作业计划不是施工工艺技术的罗列。对于具体工程，除了规划大、技术复杂的施工项目必须编制外，在技术含量高、需要技术攻关的工程施工中也应当编制。
3、 施工组织设计文件编制
3.1编制准备工作
（1）详细阅读招标文件和施工图纸，了解工程的特点规模、性质风格、施工内容、质量、工期要求、技术难点和施工重点，并对有疑问的地方作好记录。
（2）施工现场实地踏勘，核对施工现场建筑施工中遗留的问题或改建项目中的问题，弄清施工项目现场及周围环境特点。对施工的难点，作好记录。
（3）将施工图及施工现场中存在的问题，归纳成文件按招标规定的方式和时间报招标单位。参加招标答疑会，做好会议记录，将招标答疑文件保存好。
（4）参加企业投标准备会，听取开发部的开发方针和意见，听取经营部、工程部关于施工项目班子的部署。
3.2施工组织设计编制
（1）根据施工图纸及相关资料，列出主要施工空间和各分部分项工程表，对项目进行全面分析，找出施工中的重点和难点，确定施工部署*施工组织管理形式、施工阶段划分、施工工艺、工种安排、各项保障措施等+和施工难点的解决措施。
（2）根据经营部核算出的主要分项工程工作量清单套用定额进行测算。根据工期要求撰写施工劳动力计划、机具计划、施工材料计划、施工进度计划等。
（3）根据工程管理部的意见，落实项目的经理部组成，项目经理部主要成员履历等资料。
（4）根据招标要求的格式和顺序编制技术标设计文件。
（5）做好施工平面布置设计。
（6）技术标、施工组织设计文件编制完成后报领导审批。
3.3施工组织设计编制要求
（1）针对性
认真编写“工程概况”：根据招标文件、施工图纸、现场踏勘记录、招标答疑文件准确扼要地叙述工程概况十分重要，它显示了投标单位对施工项目的主要分部分项工程及工程施工特点分析，这是施工组织设计中针对施工项目拟定和编制施工的准备、部署、施工工艺、各项保证措施、各项计划的前提和依据。
编写“施工部署”/“施工部署”是施工的战略部署、战术安排，是施工组织设计文件体现针对性的重要组成部分。“施工部署”主要应有如下内容：
○1施工区段划分（各区段的施工特点）
○2主要分部分项工程量表；
○3主要施工顺序、主要工艺流程（流水、交叉施工）
○4工程施工所需工种安排（说明主要工种的工作范围）
○5重点施工空间说明;
○6施工现场平面布置图；
○7与业主、设计、监理建筑各专业的协调配合措施等。
若招标要求投标主对施工质量和工期等做出承诺，施工组织设计中必须明确做出承诺回答。施工组织设计文件编制的内容、顺序、结构形式必须符合招标文件要求。对施工项目需要的项目部人员、组织结构、劳动力、材料、机具设备、施工工艺、进度计划等几大要素做出安排。对于招标书中提出的与施工有关的问题，必须做出具体明确的回答，满足招标的要求。
对招标书中提出或未提出，但工程项目施工中实际存在的难点、重点问题，必须编制出相应的对应措施和解决办法（甚至替甲方出谋划策），能显示出自身的能力和实力。施工组织设计，必须根据招标要求和项目施工需要，具备有项目经理部主要成员工程履历、资质证明文件，项目经理履历及资质证明文件。
（2）可行性
在拟定工程施工项目部人员的组成时，所需任职人员的安排必须全面，避免缺职，以免造成现场管理失控，与项目施工各部管理，需保证体系的人员职务安排必须前后一致，证明项目部各管理系统清晰、明确、高效、运作畅通。
针对招标要求的施工质量目标、工期目标，拟定各项保证措施时，必须切合工程施工的特点需要。对以下可能出现的问题撰写有相对应的可靠措施，证明该施工组织设计的可行。
○1招标要求的超常规施工或提前竣工（施工工作时间短于实际需要时间），或在特殊环境条件下（如外装修冬季施工、场地限制等）施工。
○2招标要求的或招标承诺的通过施工进一步降低成本。
○3落实施工中采用新技术、新工艺。
（3）环保性
在装饰装修工程施工组织设计中应针对可能引起环境污染的材料，施工工艺采取相应措施，尽可能避免由于施工所带来的环境破坏，为人类的生活创建和谐空间。在材料的使用上，如涉及到设计方，应和设计方及业主进行探讨，对材料的使用达成一致意见。对施工过程中使用的辅助材料（如胶粘剂）要选取正规厂家，符合质量标准的产品。在施工工艺上，要尽量避免工艺上对环境的二次污染。
4、结束语
总之，建筑装饰装修工程施工组织是用来指导建筑装饰装修工程施工全过程的一个经济、技术、组织的综合性文件。该文件的合理编制将对装饰装修工程的顺利施工起到至关重要的作用。
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