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对施工管理的一点体会本帖最后由 csccbjs 于 2015-7-29 21:39 编辑 对施工管理的一点体会 从成本、进度、质量和安全等方面谈谈对项目施工管理的一点体会： 作为一个施工员和项目管理者，一个项目从签订施工承包合同以后，就要考虑到项目的进度控制，编制施工总进度计划，合理安排人员、班组、机械设备，材料进度供应计划，编制施工组织设计，科学合理组织施工，分工序、分标段平衡平行作业，把任务落实到班组、落实到人员，项目逐层分解，并对施工现场和平面图作统一规划，道路、仓库、办公区、生活区、堆场、塔吊、临时用电、水、消防等方面综合考虑，满足实际施工需要。
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只看楼主 我来说两句-
majinliang-108
沙发
谢谢楼主分享2015年建设部北京地区质量文件汇编
2016-02-21 08:53:21
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-
思考一分钟
板凳
谢谢分享楼主
2016-01-13 10:43:13
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