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20条铁规造就一家强大的设计公司

发布于:2015-07-06 13:29:06 来自:园林景观/景观规划设计 [复制转发]
























20条 







铁规成就








一家强大的设计公司













1、让能做事的人留下,不能做事的人滚蛋












“设计师”这个称号,不是随便什么人都可以被这样称呼!你说你计算机毕业,做了几年网管,接触了CAD软件,会画几条线条,你就可以自称“设计师”?老板还真让你做了设计师?这种的设计公司从理论上来讲,其实就是一个垃圾设计公司,羞辱了设计这个行业。这种差的设计公司,永远只会让能做事的人变成不会做事,让不会做事的人混日子。
















2、团队至高无上











团队是各部门的生命线,在团队力量支撑产业实体的市场经济时代,除非你是来自异域的月球空心人。















3、用老板的标准要求自己











个人薪水、设计抽成、设计奖金的分配虽然与工作业绩相关,但它们最终是在老板所获取的企业利益的源头基础上实现。所以为谋求自身利益的兑现和扩大,就有必要以老板的标准来要求自己。在团队中,你的主管、你的客户,都是你的老板,你的工作态度必须要超越他们,否则你将永远是他们的指责对象。















4、把事情做在前面











什么算是敬业的标准?只有一个标准,这就是你所做的事情是在别人之前,还是之后。






如果是老板想到的事情,让你去做的,你做完了,但这算不上是在前面,前面还有老板。如果老板还没想到的事情,你做完了,很棒!






同样地,比较对象还有设计部经理、同事,看看自己的努力是在前面还是后面。面对一大摊子管理,让人挑刺是很委屈很难受的,但要知道,做在前面就可以去挑别人的刺,如果你想改变局面的话。















5、响应是个人价值的最佳体现











个人价值的体现建立在团队对你的需要程度上!所以,每当设计总监发出倡议或团队绘图人员中有人寻求工作支援的时候,在第一时间做出积极响应就是必须的事情,因为这关系到你的价值体现。















6、沿着原则方向前进











对于原则方向只能接受它,不能抗拒它。如果你打算坚持下来并期望有所作为。






那么,如何才能做好设计?很简单,沿着公司明文规定的原则方向前进,不要偏离,不要为人所左右,包括你的设计主管的某些指令在内。















7先有专业精神,后有人才











各个部门中有各种各样的人,但其中总有些人的存在是可有可无的,因为他们没有专业精神,他们无法被人所倚重,他们只是部门中的一些省略号,注定将要在只寻求结果的模式和程序中消失。






因为专业精神,就是服务本身,服务既是指为客户服务,又是指为自己周围的同事服务。















8、规范就是权威,规范是一种精神











有的人做事永远不能规范,因为他们从来没有把它视为是必须的,所以他们永远受到打压,成绩总是被人否定。






规范是一种精神,一种可贵的习惯,这是它不容易养成的原因。但是,没有规范,就没有权威,规范意味着你不但懂得做人和做事,而且懂得如何做好它们。















9、主动就是效率,主动、主动、再主动











主动的人是最聪明的人,是团队中最好的伙伴,是人人都想要有的朋友。永远要记住,主动精神是你最好的老师。在困难的时候能够帮助我们的,是主动而不是运气。















10、任何人都可成为老师











因为担心犯错误或是为了寻找心理上的安全感,人们希望有个人能依靠,能给予指点,这是对的,问题是有人总是错将领导当成唯一的老师。姑且不说身为领导的老师往往不喜欢笨小孩这一惨痛的教训,事实上团队中任何人都可成为你的老师,只要你虚心求教,而不是为了达成曲线救国的其它目的。因为你需要的只是知识,而不是老师。















11、做事三要素:计划、目标和时间











永远要有计划,永远要知道目标,永远不要忘了看时间。















12、不要解释,要结果











竞争社会中,许多时候,解释是没有意义的,这意味着你想推卸或要别人来承担责任。






如果你不希望看到最后的结果,那么首先要做的是尽可能去改变过程。永远记住:设计会说话,作品会说话。















13、不要编造结果,要卷起袖子画图











不要用可怕的结果吓唬自己或是吓唬别人,首先卷起袖子去做设计。只有这样才知道结果是否真的很可怕,经验表明,95%以上的可怕猜测会因为卷起袖子画图而自然消失。















14、推诿无效











在失败面前,在错误面前,每个人都知道最不好的做法就是推诿,而推诿在团队中是无效的。






团队好比一根链条,总是推诿的人犹如链条中的沙子,会让其他人感觉特别别扭,并且会让人加深对你所犯错误的印象。















15、简单、简单、再简单











不要太夸张,不要虚张声势,更不要节外生枝。寻找设计及画图捷径是提高工作效率的首要方法。同样的一件事情,如果你能完成得比别人更简单,就是好样的。















16、做足一百分是本分











一百分是完美的表现,追求顾客满意,追求完美服务。不要以为这是高要求,如果你能实现一百分,不过是刚刚完成了任务而已。















17、做人要低调,做事要高调











低调做人,可以在你周围保持健康的空气,而高调做事,则可以赢得支持和声誉。















18、沟通能消除一切障碍











沟通能力是从业人员的起码素质。不要怕沟通中的小麻烦,如果你不想面对更大的麻烦,就要沟通,就要协调周围的一切。顺畅不会从天而降,它是沟通的结果。















19、公司利益高于一切











公司是全体员工及设计师的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙,轻则申斥处罚,重则革职走人。砸了老板或大伙儿或设计总监或绘图员的饭碗,谁也别想有好日子过。















20、永远保持进取,保持开放心态











谦虚是拥有开放心态的表现。






在任何一些部门中,最赚便宜的是两种人,一种人勇于开拓进取,收获是自己的,失败是上司或老板的,更重要的是,这种人把自己的退路留给了老板或上司去照顾。另一种人是有开放心态的人,他们谦虚,他们可以有效接受别人的看法,所以他们在设计上的成功比别人快得多,自然收获也大。








































全部回复(9 )

只看楼主 我来说两句
  • 微笑的bean
    微笑的bean 沙发
    支持,时刻鞭策自己。
    2015-07-10 15:34:10

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    赞同0
  • xitaihou
    xitaihou 板凳

    好资料,谢谢分享,楼主辛苦了!
    2015-07-10 10:52:10

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    赞同0
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