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The Master Plan for Red Mountain Park 红山公园总体规划 “It’s brave to have something this bold that conveys the social and physical history of Birmingham. It transforms without obliterating. The connection to the community is powerful. It is making no small plans.” —2012 Professional Awards Jury
“勇敢的将伯明翰的历史文化传承，强有力的联系社区，非同小可的规划” 2012年专业奖评审委员会 
占地1200亩的红山公园是从工业废墟上建立的全美最大城市公园，力求在工业衰退后进行转型，促进社 会。
前身为采矿废墟的红山公园目前是全美最大的城市公园，这个位于城市边缘的公园联系着 城市新旧两个区域。立在两个区域之间的山，就像是这两个区域之间历史悠久种族差异和 经济差异的象征。期望新公园可以将旧有非裔社区与新社区融合。
完工后园区的风景与人们通常所知的类型不同，新公园将是一个娱乐理疗公园。40英里的 步道（包含10英里的铁路步道，4英里的高架步道），45英亩公共用地，20英亩湖泊，各 种娱乐区，此外还有关于矿山公园的说明展望以及9个矿坑的景点。公园用绿道将周围区 域联系，对整个大区域的可持续发展起到促进作用。
这个绿色的大公园将作为伯明翰市的绿色进出设施，带动城市经济发展，帮助伯明翰城市 从错综复杂的历史中走得积极。为了市民。
园中布置了6个组织方案：活力（公众健康娱乐）；工业历史（文物）；重建（环境恢 复），连系（绿道与社区的联系），战略合作（街道振兴，新发展合作关系），管理（服 务管理和绿色建筑/运营）。
这是私人用地可持续发展的一个佳例。重建计划包含森林栖息地的长期恢复管理，利用生 物工程技术改善上游水质，清除外来入侵物种。以LEED，生态管理企划，可持续的标准 为准则进行发展。
社会的可持续性发展通过4个方面表现：休闲活动提高公众健康，历史主体关联社区认 同；紧密联系还有确保社会公平。山北侧的黑人社区在阴影和历史的边缘中暗淡成长，南 边区域则是高质生活区域。新公园希望打破这个壁垒并促进相互稳定的发展，同时保护历 史。
经济的可持续发展性：可以在公园内一个集中区域修建酒店和会议中心。公园周边地价将 上升。一些娱乐场所有出租，门票，餐饮，零售，演唱会等方面会为公园带来收入。在园 区为北区运营培训学校，为社区增加经济属性。
客服和景观设计师结合公众还有专家参与，从各方面收集了环境和社会数据： 将数据编译为可视化的地图，分析出高价值区域，定义功能。遵循重要决策的基础下，根 据公众会议增加额外优选建议。允许委员会和相关团体介入项目。将公园设计成一个具有 活力，充满吸引力的神秘考古遗迹，井下矿坑的几何要素延伸到地面组织。利用文化资源 将这里塑造成为一个积极变革的地区，引发公众兴趣，促进筹款。
第一期的3000万美元资金通过各个民营企业，州县市联邦，各种组织。以后的实施将取决 于公园的发展和未来的捐款，各项计划开始启动，志愿者已经开始建设步道和去除入侵植 被。未来，美国钢铁公司和一个督导委员会将协作运行管理委员会，管理这个国家休闲 区。
从裸露的土地变为绿土地。这个公园紧邻城市，离市中心只有6公里。
有助于理解过去矿山的一系列图示，这些要素同时反过来影响现在的设计。
工业野原。这里将由植被慢慢复原，10个矿 道将更好的联系山两侧。
剖面。矿井，停车场，游客中心，共享草坪凳的关系。
符合地形，红山是地质和人工的产物。南侧地形呈梯田状。
林间的7英亩广场，这里比邻主要的10矿道，是门户广场，也是聚会和主要事件空间。
被山和植物包围的谷中旷地，人们在这里尽享公园乐趣。
与社区相连。建筑物前提供野餐，聚会等区域。
10号矿井附近的观景亭，为人们提供不一样的观揽视角，看到北区，矿炉，城市。
用石材，混凝土，砖打造出支持活动，登山，野餐，跑步，运动的设施。
大面积新人造湖周边的野餐区，步道，独木舟出租区……
不同层次的湖面。生态驳岸与湿地岛屿，高架雨水管理引水。
锈蚀钢板指示系统。
与周边密切联系，拓展发展振兴，北区也将受益。
夜景
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只看楼主 我来说两句 抢板凳