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谁来监管建筑质量

发布于:2015-06-20 07:57:20 来自:施工技术/建筑施工 [复制转发]
按说,现在的建筑质量检查由项目质量员、监理及政府质监等多部门负责,可以说层层把关,应该万无一失,但为什么仍不能保证建筑质量而广受诟病让人堪忧?主要原因是这些所谓的质量管理体系其实大都是流于形式的,甚至于因为相关人员接受了施工人员的好处,对存在的质量问题开一只眼闭一只眼,视若无睹,或者是因为质量监管者本身可能并不内行,发现不了质量问题。我认为为这些因素还不是最主要的,关键是他们并不是这个房子的主人,所以,并不上心,责任心也无从谈起,职业道德等根本约束不了他们。我们也根本不要对他们有任何过高的期望,不把房子造倒了就万幸了。他们的存在基本是多余的,起不了多大作用,不过是为腐败添砖加瓦。
现在,有一种新型的质量监管模式,即由具有建筑专业背景小业主成员代表组成的质量监管队负责对所建房子的质量检查、抽查、沟通、协商及督促整改等。如果是期房,这种模式更佳。你不要担心他们会敷衍偷懒,房子是他们自己的,他们比谁更关心房子的质量,他们有较强的公民意识和维权意识,且比较执着和热心。并且,他们往往是义务的不收任何管理费劳务费的。我认为这种模式值得推广,特别是中国目前普遍存在的偷工减料质量低劣等情况,小业主监管建筑工程质量意义重大。小业主将是推动中国建筑质量进步的不可或缺的一支微力量,这也是一种低成本高效率的质量监管模式。
以下是我在网上无意中看到的贴子,小业主是如何维权和监管建筑质量,这个案例我想并非个案,这个样本值得研究。
2014年1月12日,由**房产项目部向经理安排认证业主群的业主代表:***(懂建筑行业), 前往**花园项目工地,与开发商、建筑总包商、质量总监、施工管理员一起进行了诚恳融洽的沟通。说实话,现场超过我们的心理预期,态度与前次沟通可以是180度大转弯。本次质量整改恳谈会上,质量总监*工、开发商*经理和总包商等人的发言,让我们体会到首先是态度上的诚恳,敢于直面问题,而不是回避问题。我们业主首先明确了一点,是全面排查全面整改,而不是仅仅我们所反映的3#、4#楼,开发商确认是全面整改,全面停工整改。然后,业主代表们查看了,现场一期所有楼栋的问题排查记录,整改报告,以及整改审批表。随后业主代表去现场1,2,3,4,6栋的任意楼层进行了抽查,查看的结果,确实大部分都整改了,比上次实地看到的好多了。本人每到一层必检查厨卫防水导墙,这次没有发现厨卫没做导墙。混凝土阴阳角空洞等缺陷都用高标号水泥修补,但是这并不是我们所期待的整改措施,我们期待以钢板进行加固处理,当然如果设计院可以做出这个措施可以达到弥补强度的书面保证,业主也可以接受。我们的检查是随意性的,业主们任意抽选,4号楼抽选密度最大,为8层 14层 13层 20层 18层 27层 25层 22层21层20层 ,其他楼层大致都在有6-8层的抽查密度。因时间所限5栋、7栋未能进行抽查,(若这两栋的业主不放心请到**花园业主群联系***,我们可组织业主进行实地后续检查)至此,我个人认为这次质量问题的整改是实在的,放心的。开发商为质量监督部门的压力所迫也好还是业主们在网上的披露曝光产生的舆论影响也好,开发商确实在停工整改了。如果整改的结果得不到业主们和质量监督部门的认可,**花园将不能进行外墙的粉刷工作,因此,我们就我们看到的材料还是现场的实际整改现状表明:兄弟姐们,我们的奔走呼号,没有白费,我们用自己的努力赢得了尊重,换来了实实在在的质量整改,郁闷那么久,大家可以舒心了!
这里我们需要感谢**建筑质量监督站的*站长,前后6次以上前往**花园现场检查整改情况,我们要感谢*工,及时到现场核实质量问题,并及时反馈到主管领导。正是质量监督站的多次严密的检查及停工整改的强力措施,才使得开发商面临现实的政府主管部门的压力才不得不正视问题,整改问题。
当然,我们也要感谢我们的热心业主,你们发现问题,举报问题,严密跟踪举报进展,整改进展,才使得政府客观上没有懈怠的余地,我们也要感谢那些发帖顶帖的业主们、网友们,是大家的关切与支持,才使得这电子的干瘪的文字可以产生他的能量,带来网络监督的正义!
至此**花园质量问题,算是得到了有效的整改与正面的回应,暂时告一段落,我们**花园业主群(即认证业主群)后续仍将关注**花园的建设进程,必要时仍会行使监督的权利!只要诚心整改,**花园仍是我们业主的美好家园!
回想2013年11月3日,30多位**花园的一期业主前往**花园售楼处就已经被质量监督站证实的4号楼3号楼的建筑质量问题进行沟通交涉,售楼处销售人员**说售楼处只管卖楼不管质量,于是业主们提出要求见现场领导,先是推脱说领导不在然后又说我们领导也只管销售,不管质量。业主们继续忍,要求见**花园管建筑质量问题的领导,**花园销售人员不回应,结果还是让执着的业主们找到了,就在现场。我们询问**花园如何处理?对方口口声声说,跟他说没用,要是觉得质量有问题找质量监督站不要找开发商,因为他们认为没有问题。我们说已经有证据,**花园销售负责人一直推脱。如此种种,一是拒绝承认已经发生的事实,二是声称他们不管建筑质量,三是借口他们项目负责人不在,四是也不安排其他管建筑的领导人员前来沟通,五是索性对于业主们不理不睬,走开不问。事情大致就是这样子。也就是说我们买了**花园的房子,只要你交了钱之后,开发商就开始全不把业主放在眼里,房子出现质量问题他们的态度就是推脱,不理睬,拒绝业主的交涉,拒绝与业主沟通,试问这样的开发商造出的房子你敢买么?买了之后你安心么?
我们发现的建筑质量问题:
1、构造柱的主筋未与框架梁有效的锚固,图片中第一个构造柱的钢筋顶部上下部与结构连接处做假,按照正常情况是需要提前预埋或者后期化学植筋的(必须有第三方检测报告),造成这种现象完全是甲方、监理单位、施工单位管理人员的不作为。
2、墙体拉结筋设置过短(规范是伸入墙内大于等于1米且带135度弯钩)。
3、构造柱箍筋未进行有效加密和绑扎。
4、主结构阴角空鼓蜂窝,此项须有设计院或结构加固公司进行整体加固。
……
希望做开发商们、总包们、监理们负起责任来,把好质量这一道关口,要有起码的专业和职业素养,出现这种低级错误实不应该。

全部回复(3 )

只看楼主 我来说两句
  • 筑客
    筑客 沙发
    很多政策的制定是好的,问题是往往不能落实到实处。
    很多问题的出现和爆发往往不是一个层面的把关不严,
    而是各个层面把关不严所造成的。

    房开商考虑工程进度、造价。往往主动或被动地放弃了工程质量。
    监理方受聘于建设单位,有几个敢为质量问题跳出来与房开商较真?
    再加上与施工方的利害关系,另外还有业务水平参差不齐,
    有些问题他们发现不了,发现的问题不敢讲,讲得问题未必听,即使听了现场也未必改。
    施工方现在苦啊,有几个房开现在不是欠钱,不是由施工方垫资的?
    一边干活,一边垫资,谁不想早早把工程做完,早点把钱收回来。

    以上种种其实并不能概括全部,施工现场的情况多样,问题多多。
    归根到底是长时间累积下来的顽疾,这个绳节不是轻轻松松就能解开的。
    在中国很多问题我们处理不了,说到底是体制问题。

    2015-07-13 15:58:13

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  • 无间道
    无间道 板凳
    可以作为借鉴的内容。
    2015-06-21 08:51:21

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这个家伙什么也没有留下。。。

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