价值工程在水利水电工程方案决策中的应用

【摘要】文章针对水利水电工程经济评价在项目方案决策中作用的局限性,提出采用价值工程中功能指数法的原理和方法对方案进行综合评价,为项目决策提供了科学依据。文章介绍了应用价值工程进行方案评价的原理、方法,并列举了实例说明。
【关键词】价值工程 功能指数法 多比例评分法
在水利建设项目的决策阶段中,需要进行各个方案的评价和优选。目前在实际工作中所进行的方案评价,主要是对技术上可行的各比较方案进行经济评价,选择技术上可行、经济效益较好的方案作为较优方案,为项目的决策提供依据。按照现行的《水利建设项目经济评价规范》的规定,进行方案经济评价时,需将影响方案的各种因素都尽可能地转化成货币指标,然后计算相应的经济评价指标(如净现值、效益费用比、内部收益率等)进行方案的评价和选优。但是,水利建设项目的效益和影响是多方面的,尤其是一些公益性的水利项目,除了具有经济效益外,还对社会和环境等具有多方面的影响,而这些影响往往难以用货币进行度量和表述。另外水利项目建设的目标也并不只是为了追求经济效益的最大化,而要更多地考虑其社会和环境效益及影响。这就使得在项目建设决策中经济评价的作用具有局限性。此时,可采用价值工程的理论和方法,对各个比较方案从技术、经济、社会和环境生态的影响等多方面进行综合评价,从而为建设项目科学决策提供依据。
价值工程的概念价值工程(Value Engineering,简称VE),是20世纪40年代后期产生的一门管理技术,它是以提高产品(或作业)价值和有效利用资源为目的,通过有组织的创造性工作,寻求用最低的寿命周期成本,可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。价值工程中的“工程”是指为实现提高价值的目标,所进行的一系列分析研究的活动。价值工程中的“价值”是指作为某种产品(或作业)所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值,它不是对象的使用价值,也不是对象的交换价值,而是对象的比较价值,可用公式表示为:V=F/C(1)式中V———价值;F———功能,即对象所需要的功能;C———获得功能的成本(全部费用),即对象在寿命周期内所发生的一切费用。