水利工程推行施工管理的质量控制措施

　 　1、完善监理机制，增强履职能力
　　对全体监理员工开展定期培训，着力打造一支业务精良、高度负责、富有经验的监理人才队伍，有效地解决个别监理员工素质较低的问题，依靠人力资源优势。保障水利工程施工的有效监控。通过健全和完善监理机制，对水利工程的施工建设周期及投资运行状况加以科学控制，切实防范偷工减料等不良行为的出现。加强监理制度的规范，在水利工程施工的全过程，要时刻保障工程建设合乎设计规范和行业标准。全部工作均要经总监理负责人或总工程师签字，最大限度地杜绝施工质量不高的情形。
　　 2、强化现场的施工管理工作
　　水利工程的每道施工工序均相互制约的关系，如若对某项工序处置不当，则会极易诱发工程质量问题。为此，需从现场人手，着力调控施工质量，紧密依据施工合同方案，严格执行每个步骤、环节的作业任务。禁止违背市场竞争准则达到中标目的，根据具体的法律规范。对水利工程施工的每项环节、程序。包括若干关键的隐蔽工程予以细致周密的质量管控，确保安全施工。
　　此外，负责施工现场管理的技术人员要定时定期召开质控经验交流会，赋予专业的管理者担负工程施工的职责，在对现场开展质量管理时，还要同步记下其中所暴露的各类质量问题，并会同技术部门、监理部门等专业员工制定可靠的改进方案，第一时间排除和解决质量问题，严把质量关。
　 　3、搞好施工队伍建设，打造和谐的施工建设环境
　　积极贯彻行业法律规范。强化水利施工的法制建设。提升广大施工操作者的质量意识和法律意识，对全体施工者开展培训，使之熟练掌握前沿的施工技术要领的应用方法，除专业技能培训，还要对施工者的职业道德进行教育，端正工作态度，以主人翁精神严控工程质量。另外，可依靠群众参与的形式做好对施工的监督，实施主管部门监督同社会各界监督相统一的监督体系。为水利工程有条不紊地施工营造宽松、和谐的环境。
　 　4、注重竣工阶段的验收及评估
　　对工程施工的验收主要指对水利工程的整体质量和性能加以细致严格的评估。并第一时间纠正和弥补各项施工流程所存有的缺陷和漏洞，对不合乎施工标准的部分要予以系统整改，直至顺利达标。在验收时，需遵照工程质量规范开展，保障质量验收的无误。