钢结构施工现场改善，看着就舒服

工匠精神——对产品精雕细琢，精益求精的态度，古已有之。
TPM——全员参与的设备保养和维修管理体系，起源于现代的日本。
在万事达这样一家即崇尚思想，又追求管理的企业中，两者相遇了。当传统思想与现代管理相遇，追求极致的态度遇见系统的手法，会擦出怎样绚丽火花？

2014年7月30日工程工地TPM-5S管理活动导入暨宣誓大会启动


样板项目厨房、餐厅改善对比


样板项目办公室改善对比


万事达钢品第四车间工地就餐环境改善对比


德州伟日工地宿舍区改善对比


伟日工地次钢构件存放改善对比


伟日工地餐厅餐具整顿改善对比


昌誉工地配电箱存放区整顿改善对比


昌誉工地车辆停放区整顿改善对比



安全小组
对工地现场进行巡检与稽核


推行小组
组织宣导与培训,并进行知识考核及奖励


教宣小组
完善培训课件装订成册


　　目前万事达工程工地TPM管理如火如荼的进行着，各项工作也有条不紊的开展着。万事达坚持以TPM为工具，发扬光大工匠精神，将产品的实用性和艺术性发挥到极致，朝着更高更远的目标迈进。

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