园林工程施工组织设计的基本要求

1. 严格遵守国家和合同规定的工程竣工及交付使用期限

总工期较长的大型建设项目，应根据生产的需要，安排分期分批建设，配套投产或交付使用，从实质上缩短工期，尽早地发挥国家建设投资的经济效益。

在确定分期分批施工的项目时，必须注意使每期交工的一套项目可以独立地发挥效用，使主要的项目同有关的附属辅助项目同时完工，以便完工后可以立即交付使用。

2. 合理安排施工顺序

园林施工有其本身的客观规律，遵循这种规律组织施工，能够保证各项施工活动相互促进，紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工速度，缩短工期。

园林产品的固定性是园林施工的一个特点，它决定了园林施工活动必须在同一场地上进行，因此，没有完成前一阶段的工作，后一阶段的工作就不可能进行，即使它们之间交错搭接地进行，也必须严格遵守一定的顺序。顺序反映客观规律要求，交叉则体现争取时间的主观努力。因此，在编制施工组织设计时，必须合理地安排施工顺序。

虽然园林施工顺序会因工程性质、施工条件和使用要求不同而有所不同，但还是能够找出可以遵循的共同性规律的。在安排施工顺序时，通常应当考虑以下几点。

1）要及时完成有关的施工准备工作，为正式施工创造良好条件。包括砍伐树木，拆除已有的建筑物，清理场地，设置围墙，铺设施工需要的临时性道路以及供永、供电管网，建造临时性工房、办公用房等。准备工作根据施工需要，可以一次完成或分期完成。

2）正式施工时应该先进行场地平整、管网铺设、道路修筑等全场性工程及修建可供使用的永久性建筑物，然后再进行各个工程子项目的施工。在安排管线道路施工程序时，一般宜先场外、后场内，场外由远而近，先主干后分支。地下工程要先深后浅，排水要先下游，后上游。

3）对于单个构筑物的施工顺序，既要考虑空间顺序，也要考虑工种之间的顺序。空间顺序能够解决施工流向的问题，它必须根据生产需要、缩短工期和保证工程质量的要求来确定。

工种顺序能够解决时间上搭接的问题，它必须做到保证质量、工种之间互相创造条件、充分利用工作面、争取时间。

3. 用流水作业法和网络计划技术安排进度计划

采用流水方法组织施工，以保证施工连续地、均衡地、有节奏地进行，合理地使用人力、物力和财力，好、快、省、安全地完成施工任务。网络计划是理想的计划模型，可以为编制优化、调整提供优越条件。

4. 恰当地安排冬雨季施工项目

对于那些必须进入冬雨季施工的工程，应落实季节性施工措施，以增加全年的施工日数，提高施工的连续性和均衡性。

5. 合理使用新技术

贯彻多层次技术结构的技术政策，因地制宜地促进技术进步和建筑工业化的发展。积极采用新材料、新工艺、新设备与新技术，努力为新技术结构的推行创造条件。促进技术进步和发展工业化施工要结合工程特点和现场条件，使技．术的先进性、适用性和经济合理性相结合。

6. 均衡施工

从实际出发，做好人力、物力的综合平衡，组织均衡施工。

此外，还应尽量利用永久性工程、原有或就近已有设施，以减少各种暂设工程；尽量利用当地资源，合理安排运输、装卸与储存，减少物资运输量和二次搬运量；精心进行场地规划布置，节约施工用地，不占或少占农田，防止工程事故，做到文明施工。