2015年一级建造师终点解析——建设工程管理的内涵和任务

一级建造师培训重点：建设工程管理的内涵和任务
　　1．建设工程管理的内涵
　　(1)建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、卖施阶

段和使用阶段(或称运营阶段、运行阶段)。
　　(2)项目立项(立项批准)是项目决策的标志。
　　(3)决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。
　　(4)建设工程管理内涵涉及工程项目全过程的管理，包括：决

策阶段的管理(项目前期的开发管理)；实施阶段的管理，即项目管

理；使用阶段的管理，即设施管理。
　　(5)国际设施管理协会所确定的设施管理的含义，包括物业资

产管理和物业运行管理。
　　2．建设工程管理的任务
　　(1)工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分，工程项

目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项

目全寿命期。
　　(2)建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为

工程的建设和使用增值。
　　(3)教材图12201012中工程建设和使用(运行)增值的内容。


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