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青麦人才专家:遭遇职场瓶颈应该怎么处理

发布于:2015-05-08 16:01:08 来自:人才招聘/职场问答 [复制转发]
  任何职业人士的任何职业人士的职业生涯发展过程都会出现瓶颈现象,要保持个人发展的连续性,就要做好目标性强的知识和技能的补充。

  不少企业在招聘时都要求应聘者有工作经验,但有一类人虽然拥有丰富的就业经验,但却得不到企业的青睐。他们的问题恰恰出在所谓的“经验”上,经验很多却缺乏含金量,当然不具备竞争力。

  职业顾问指出,工作经验的多少不是职业成功的关键。工作经验不仅要“丰”,还要“富”,富就富在它是否积累在个人职业核心竞争力的发展方向上,是否能保持个人职业能力水平的可持续发展。要做到工作经验向“丰富”的方向发展,进行科学准确的职业定位和职业规划才是根本。

  案例一:丰富经历不受认可

  王女士在过去十年里,先从事财务工作,抓住了一次机会进入市场部门发展,之后在销售、客户服务方面有过短暂停留,最近在某公司项目部门工作了一年多时间。但现在的工作十分不如意,项目管理工作她做得不是很好,部门的新人又给她很大的压力。考虑很久她终于再次进入职场竞争,满以为凭自己丰富的工作经历打造的“全才”形象肯定会成为职场宠儿,但事实相反,她面试的所有单位都对她的经历摇头。王女士惊呼:“怎么会这样?”

  小莉在大学学的是公共关系专业,毕业后在一家公司做市场部经理助理,协助市场策划等工作,三年后进入另外一家规模不大的民营企业担任公关部经理。工作期间她坚持继续学习市场策划和品牌管理专业知识,现在某知名外资企业担任品牌经理,工作得十分开心。

  点评:青麦人才专家认为,王女士的从业经历跨度太大,工作经验内涵过于复杂,专业技能和知识发展出现许多断层,造成了任何一种专业能力都不能达到企业和工作的要求。而小莉就能在自己擅长的领域持续发展,尽管她的工作经历也不“单纯”,但工作涉及的方方面面最终锤炼了她的核心竞争力。因此,在选择工作时要时刻保持专业技能成长的连贯性。

  案例二:“充电”丰富经历

  小刘对目前的软件测试部主管工作已厌烦到了极点,在得知一家软件公司招聘业务经理工作后,他觉得自己的个性比较外向,擅长和人打交道,怎么样都比每天面对那些测试说明书强,此外,业务经理等于“晋升”了一级而且薪资还不错,于是,他去应聘并且被录用了。可是业务经理的工作不像他原来想象的那么“有趣”和简单,完全不是他的擅长专业,现在他沮丧地辞掉了工作。

  张经理一直做人事经理工作,知道自己的职业发展快要出现瓶颈了。他于是参加了mba课程培训,成绩很好并最后拿下mba证书。不久后他辞掉了人事经理的工作,进入一家管理咨询公司,通过工作积累了管理的实践技能。不久他抓住机会成为了某知名港资企业的行政总裁。

  点评:比较他们的经历可以看出,任何职业人士的职业生涯发展过程都会出现瓶颈现象,为了保持个人发展的连续性,一定要科学合理地进行定位和规划,做好目标性强的知识和技能的补充,一鼓作气突破玻璃天花板。

  专家希望职场人士注意,面对自己的职业发展瓶颈,不仅需要突破的勇气,还要把进修培训“充电”和自己的核心专业相匹配。

  发展过程都会出现瓶颈现象,要保持个人发展的连续性,就要做好目标性强的知识和技能的补充。

  不少企业在招聘时都要求应聘者有工作经验,但有一类人虽然拥有丰富的就业经验,但却得不到企业的青睐。他们的问题恰恰出在所谓的“经验”上,经验很多却缺乏含金量,当然不具备竞争力。

  职业顾问指出,工作经验的多少不是职业成功的关键。工作经验不仅要“丰”,还要“富”,富就富在它是否积累在个人职业核心竞争力的发展方向上,是否能保持个人职业能力水平的可持续发展。要做到工作经验向“丰富”的方向发展,进行科学准确的职业定位和职业规划才是根本。
  案例一:丰富经历不受认可

  王女士在过去十年里,先从事财务工作,抓住了一次机会进入市场部门发展,之后在销售、客户服务方面有过短暂停留,最近在某公司项目部门工作了一年多时间。但现在的工作十分不如意,项目管理工作她做得不是很好,部门的新人又给她很大的压力。考虑很久她终于再次进入职场竞争,满以为凭自己丰富的工作经历打造的“全才”形象肯定会成为职场宠儿,但事实相反,她面试的所有单位都对她的经历摇头。王女士惊呼:“怎么会这样?”

  小莉在大学学的是公共关系专业,毕业后在一家公司做市场部经理助理,协助市场策划等工作,三年后进入另外一家规模不大的民营企业担任公关部经理。工作期间她坚持继续学习市场策划和品牌管理专业知识,现在某知名外资企业担任品牌经理,工作得十分开心。

  点评:青麦人才专家认为,王女士的从业经历跨度太大,工作经验内涵过于复杂,专业技能和知识发展出现许多断层,造成了任何一种专业能力都不能达到企业和工作的要求。而小莉就能在自己擅长的领域持续发展,尽管她的工作经历也不“单纯”,但工作涉及的方方面面最终锤炼了她的核心竞争力。因此,在选择工作时要时刻保持专业技能成长的连贯性。

  案例二:“充电”丰富经历

  小刘对目前的软件测试部主管工作已厌烦到了极点,在得知一家软件公司招聘业务经理工作后,他觉得自己的个性比较外向,擅长和人打交道,怎么样都比每天面对那些测试说明书强,此外,业务经理等于“晋升”了一级而且薪资还不错,于是,他去应聘并且被录用了。可是业务经理的工作不像他原来想象的那么“有趣”和简单,完全不是他的擅长专业,现在他沮丧地辞掉了工作。

  张经理一直做人事经理工作,知道自己的职业发展快要出现瓶颈了。他于是参加了mba课程培训,成绩很好并最后拿下mba证书。不久后他辞掉了人事经理的工作,进入一家管理咨询公司,通过工作积累了管理的实践技能。不久他抓住机会成为了某知名港资企业的行政总裁。

  点评:比较他们的经历可以看出,任何职业人士的职业生涯发展过程都会出现瓶颈现象,为了保持个人发展的连续性,一定要科学合理地进行定位和规划,做好目标性强的知识和技能的补充,一鼓作气突破玻璃天花板。

  青麦人才专家希望职场人士注意,面对自己的职业发展瓶颈,不仅需要突破的勇气,还要把进修培训“充电”和自己的核心专业相匹配。

这个家伙什么也没有留下。。。

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