随着建设工程项目规模及复杂性的不断增加，项目管理和协同工作的难度也随之加大，其中，项目图档的协同工作显得尤为重要。项目相关的图档资料成千上万、种类繁多，对于施工单位来讲，图纸的存储、查询、提醒和流转是否方便，直接影响到项目进展的顺利程度。如何能充分利用BIM技术与云技术的有效结合，搭建BIM协同平台，使项目图档协同与共享采用BIM模型作为统一的介质，有效降低了各参与方之间的沟通难度。
据统计，一个大型项目全过程可以产生资料文档达到几十吨重。文档资料的类型也十分复杂，包括了结构化信息和非结构化信息，涉及到不同单位，不同阶段、不同专业、不同业务单元。信息的收集和整理工作日益困难。完整、准确、及时地收集信息和整理信息，直接影响项目判断和决策的正确性和及时性。因此，需要建立有效的协同机制，在项目各参与方之间更好地创建信息、传递信息、共享信息、管理信息，以便信息相关方能够及时的反馈和正确的执行。
传统的项目管理系统更多的是将管理数据集成应用，缺乏将工程数据有机集成的手段。根本原因就是建筑工程所有数据来自于不同专业、不同阶段和不同人员，来源的多样性造成数据的收集、存储、整理、分析等难度较高。
BIM技术的出现，带来了建设工程项目图档协同工作的新思路。BIM技术不仅是实现了从单纯几何图纸转向建筑信息模型，也实现了从离散的分步设计和施工等转向基于同一模型的全过程协同建造。BIM模型为协同工作提供了统一的管理介质，它基于一致的模型进行管理，统一了管理口径，将海量的工程图档等数据全部有机集成在一起。降低了协同工作的难度。
一、基于BIM技术的图档协同
在施工建设过程中，项目相关的资料成千上万、种类繁多，包括图纸、合同、变更、结算、各种通知单、申请单、采购单、验收单等文件，特别是对于一些大型项目，多到甚至可以堆满一个或几个房间。其中，图纸是施工过程中的最重要信息。虽然计算机技术在工程建设领域应用已久，但目前建设工程项目的主要信息传递和交流方式还是以依靠纸质的图纸为主。对于施工单位来讲，图纸的存储、查询、提醒和流转是否方便，直接影响到项目进展的顺利程度。例如，一个大型工程50%的施工图都需要二次深化设计工作，二次设计图纸提供是否到位、审批是否及时对施工进度将产生直接的影响，处理不当会带来工期的延迟和大的变更。同时，由于工程变更或其他问题导致图纸的版本也很难控制，错误的图纸信息带来的损失相当惊人。
BIM技术的发展为图档的协同和沟通提供了一条方便的途径。基于BIM技术的图档管理核心是以模型为统一介质进行沟通，改变了传统的以纸质图纸为主的“点对点”的沟通方式。如图1所示，不同参与者之间都只通过一个统一的模型和相关联的图档进行沟通，最大限度的降低了传统沟通方式带来的问题。
图1.基于模型的图档协同方式转变
1.1协同工作平台的建立
基于BIM技术的图档管理首先需要建立图档协同平台。不同专业的施工图设计模型通过“BIM模型集成技术”进行合并，并将不同专业设计图纸、二次深化设计、变更、合同等信息都与专业模型构件进行关联。施工过程中，可以通过模型可视化特性，选择任意构件，快速查询构件相关的各专业图纸信息、变更图纸、历史版本等，一目了然。同时，图纸相关联的变更、合同、分包等文档信息都可以联合查询，实现了图档的精细化管理。例如Autodesk 公司的Navisworks Manage软件除了对模型潜在冲突进行有效的辨别、检查与报告外，还可对各种施工图档资料统一管理，保证了图档的一致性、协调性、准确性，简化了工作流程，提升效率。
广联达BIM5D软件包含了基于BIM技术的图档管理子系统。图2为BIM5D软件在国内某超高层项目中对图档管理的应用效果。用户选取某个构件，系统可以直接显示所有的关联图纸信息。原来的图纸汇总查询费时费力，每次汇总均需要近0.5个工日，每次查询需耗费1小时以上。采用基于BIM技术的图档管理，查询并导出查询结果，只需要几秒。
图2 基于BIM技术的图档管理
1.2有效的版本控制
基于BIM技术的图档协同平台可以方便进行历史图纸追溯和模型对比。传统的图档管理一般需要按照严格的管理程序对历史图纸进行编号，不熟悉编号规则的人经常找不到。有时，变更较多，想找到某个时间的图纸版本就更加困难，就算找到，也需要花时间去确定不同版本之间的区别和变化。以BIM的模型构件为核心进行管理，从构件入手去查询和检索，符合人的心理习惯。找到相关的图纸后，可自动关联历史版本图纸，可选择不同版本进行对比，对比的方式完全是可视化的模型，版本之间的区别一目了然。同时，图纸相关联的变更信息会进行关联查询。如图3所示。
图3 基于BIM技术的图档版本控制
1.3基于模型的深化设计预警
基于BIM技术的图档管理可对二次深化设计图纸进行动态跟踪与预警。在大型施工项目中，50%的施工图纸都需要二次深化设计，深化设计不仅仅是设计工作本身，还包括设计前后的计划、报审、预算、交底等工作，深化设计的进度直接影响着工程进展。针对数量巨大的设计任务，除了合理的计划之外，及时的提醒和预警很重要。如图4所示，以广联达BIM5D软件为例，根据下一阶段进度计划情况，选择拟完成计划相关联的模型构件，可以及时获取下一阶段需要二次深化设计的工作，并设置的预警或提醒，系统到期前自动提醒。
图4 深化图纸的预警
二、结合云技术的图档协同
结合云技术和移动技术，项目团队可将建筑信息模型及相关图档文件同步保存至云端，并通过精细的权限控制及多种协作功能，确保工程文档能够快速、安全、便捷、受控地在团队中流通和共享。同时，项目团队能够通过浏览器和移动设备随时随地浏览工程模型，进行相关图档的查询、审批、标记及沟通，从而为现场办公和跨专业协作提供了极大的便利。
如图5所示，这是基于BIM技术的广联云项目管理平台软件在天津117项目中的应用。在将施工图各专业模型集成后，存放在云服务器的数据库中，用户直接通过网页登陆云平台，无需安装任何客户端，直接基于网页进行模型浏览，同时查看模型相关联的图档信息。（a）图和（b）图显示了可以直接在网页中查看模型及模型相关联的图档信息。当发现问题时，例如发生了碰撞，可以直接在模型中的碰撞处添加批注，如图（c）所示，并且发起变更任务给相关责任人。相关责任人可以在系统中直接得到提醒，并在自己的待办任务中打开查看，如图（d）所示。各方通过系统完成基于图档的工作协同，大大提高了沟通的工作效率，实现了实时的协同。
图5 利用广联云平台进行图档查看、批注和任务协同
随着移动技术的迅速发展，针对工程施工项目走动式办公特点，基于BIM技术的图档协同平台开始提供移动端的应用。项目成员在施工现场可以通过手机或PAD实时进行图档的浏览和查询，如图6所示。这是基于IPAD的“模型浏览器软件”，（a）图中显示软件可以设置不同的观看点（视点）来查看模型的不同部位。图（b）显示了基于模型的沟通。如果现场项目成员发现现场与图纸不符或不清楚的地方，可以针对图纸展开讨论或询问，通过直接在BIM模型上进行注解的方式进行，设计人员或其他项目参与者可以实时看到相关的意见和批注，并进行回复或修改。这一方式有助于将现场情况与图纸有效结合起来，大大提高了协同工作效率。
图6 基于移动终端的模型浏览及
BIM技术不仅为项目图档的协同带来了新的模式，也为项目的其他方面协同带来了新思路。在施工过程中，不同参建方、不同专业、不同岗位之间经常需要共同工作，保证这些工作沟通顺畅，信息传达正确，行为协同一致对于避免事后的扯皮和返工是很有意义的。目前，大家普遍采用信息管理系统，试图通过业务之间的集成、接口、数据标准等方式来提高众多参建者之间的协同工作效率，但效果并不明显。BIM技术以统一的三维信息模型为依托，克服了2D图纸在沟通上存在的天然障碍，有效降低了各参与方之间的沟通难度。基于BIM协同工作平台可在方案策划、图纸会审、施工组织协调，现场质量检查等方面支持各方高效协同。
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