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工程投标报价准备工作“黄金5条”,提价、降价有讲究

发布于:2015-04-07 13:47:07 来自:施工技术/工程项目管理 [复制转发]

要想投标命中率高,在工程投标报前做好充分准备功夫必不可少。以下5项工作措施,投标人值得谨记。



  • 1.认真仔细阅读招标文件,吃透标书。

除了明晰投标的时间节点。投标人要仔细分析,研究并弄清承包人的责任和报价范围,各项技术要求,需使用的特殊材料、设备,充分考虑工期,误工赔偿,保险,付款条件,税收等因素。


  • 2.周全考虑施工现场的自然条件。

对施工场地的地形地貌、地质、局部性气候等施工条件,临时设施的布局,供水、供电、场内外交通、通讯设施,施工材料供应,以及社会治安等情况都要进行考察。


  • 3.仔细核算工程量,尽可能准确无误。

工程量的大小直接影响报价的高低,对于总价承包合同,计算好工程量尤其为重要。工程量的漏算或者错算后果的影响是深远的,其带来的经济损失或将难以弥补。所以审核环节必不可少。


  • 4.编制施工规划。

在保证工期和工程质量的前提下,尽可能控制工程成本最低,投标价格合理。


  • 5.精心编制工程预算、合理确定投标价格。

编制预算应结合本单位的施工管理、财务管理、成本核算等情况,总结已经完工程的工料机消耗量,以及各类费用的背离,一次预测所投工程的成本,也就是我们常说的保本价。分析费用和各组成部分,找出可降低成本,增加盈利的措施在对工程总价作出必要的调整,以报价的优势夺取中标。


  • 可适当提高报价的7 处地方:

(1)施工条件差的工程,例如:高空作业多,施工交通条件差等。

(2)专业技术要求高的工程,例如核电站,大型电站等,而本公司在这方面有类似的工程建设经验,声望口碑好。

(3)总价低的小工程,以及自己不想做但被邀请投标的,碍于某些因素又要参加投标的工程。

(4)特殊的工程,例如高压输变电工程,港口码头、地下开挖等。

(5)业主对工期要求很急。

(6)邀请招标项目。

(7)业主背景、支付条件不理想的。


  • 可适当降低报价的5处地方:

(1)施工条件好的工程,工程相对比较简单,工程量大而且一般公司都能做的工程。

(2)公司目前急于进入某一时长、某个地区,或业务量不饱和,或者机械设备等务工地转移时。

(3)正在承包该工程,投本工程二期工程标,可利用一期工程的现有设备、劳务,成本相对较低,投标有优势。

(4)参与投标的竞争对手多,竞争力强。

(5)业主支付条件好。


全部回复(2 )

只看楼主 我来说两句抢地板
  • liubo-humn
    liubo-humn 沙发

    谢谢楼主分享的资料

    2018-06-02 06:21:02

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    赞同0
  • xcclgl
    xcclgl 板凳
    xiongjipeng11 发表于 2015-4-8 08:15 都在抠门中挣钱呀;P;P;P;P;P
    2015-04-09 09:02:09

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    赞同0
这个家伙什么也没有留下。。。

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